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  • 全新正版小团队沟通课9787505746657中国友谊出版公司
    • 作者: (美)J.丹·罗斯维尔著 | (美)J.丹·罗斯维尔编 | (美)J.丹·罗斯维尔译 | (美)J.丹·罗斯维尔绘
    • 出版社: 中国友谊出版公司
    • 出版时间:2021-06
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    • 作者: (美)J.丹·罗斯维尔著| (美)J.丹·罗斯维尔编| (美)J.丹·罗斯维尔译| (美)J.丹·罗斯维尔绘
    • 出版社:中国友谊出版公司
    • 出版时间:2021-06
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 字数:364.0
    • 页数:392
    • 开本:16开
    • ISBN:9787505746657
    • 版权提供:中国友谊出版公司
    • 作者:(美)J.丹·罗斯维尔
    • 著:(美)J.丹·罗斯维尔
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:72.00
    • ISBN:9787505746657
    • 出版社:中国友谊出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-06
    • 页数:392
    • 外部编号:11050233
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章 团体中的沟通能力
    沟通的谬沦
    沟通的定义
    沟通能力
    获得沟通能力
    团体的定义
    提升练习
    第2章 作为系统的团体
    各部分之间的关联
    对环境变动的适应能力
    规模的影响
    提升练习
    第3章 团体发展
    团体的基本维度
    团体发展的周期阶段
    提升练习
    第4章 营造团体气氛
    竞争与合作
    沟通和团体气氛
    提升练习
    第5章 团体里的角色
    角色的影响:不只是一场游戏
    角色类型:每个人都有自己的位置
    角色适应:保持宽松
    角色形成:了解我们的分工
    新人:扰乱系统
    提升练习
    第6章 团体领导
    定义领导:不断演变的共识
    获得和维系领导力:到达仅仅是开始
    有效领导的不同视角:不断演变的观点
    提升练习
    第7章 建立有效团队
    团队与团体的区别
    团队成员
    团队精神建设
    合格团队领导
    提升练习
    第8章 团体讨论:有缺陷的团体决策和问题解决
    信息超载:输入太多
    信息不足:缺乏分享
    思维定式:僵化的逻辑思维
    集体推理错误:非批判思维
    团体极化:非批判思维
    团体迷思:批判思维的状态
    提升练习
    第9章 团体讨论:的决策和问题解决
    讨沦程序
    参与
    召开的会议
    批判思维和有效决策
    创造解决问题
    提升练习
    0章 团体中的权力:核心动力
    权力的定义
    权力的指标
    权力资源
    权力失衡的影响
    解决权力失衡
    提升练习
    1章 管理团体
    的定义
    管理形态
    情境因素
    谈判策略
    愤怒管理
    提升练习
    2章 科技和虚拟团体
    科技团体选项
    虚拟团体的优势和挑战
    虚拟团体效能
    提升练习
    附录A
    团体口头报告
    团体口头报告的典型类型
    演讲焦虑症
    获取和保持注意力
    组织和提纲
    使用视觉辅手段
    附录B 重温批判思维:论据和谬误
    论据的结构
    谬误

    J.丹·罗斯维尔,美国卡布利洛学院传播系主任,人际沟通领域的卓越学者和教师,在其教学生涯中曾荣获近20个教学奖项,包括2014年美国西部各州传播协会颁发的“大师级教师”奖。除了本书之外,另著有四本人际沟通类图书,本书是其代表作。

    作者是卓越的人际沟通领域导师和学者,教学生涯获得了近20个教学奖,还曾荣获美国“大师级教师”奖。
    20余载,再版多次的美国小型团队沟通教材;超过30万大学生使用的团队关系攻略。
    以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型,让你迅速融入团队,建立束缚的团队氛围,提升团队运作效率。

    20余载,再版多次,以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型。

    每个人都是团队中的一分子,掌握良好的团队沟通方法,能让你少走弯路,快速进步。本书就致力于帮你成为小型团体和团队中的沟通者。
    美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授,通过数十年的研究和教学,逐步揭开小团体沟通的各种诀窍。本书以合作型沟通为核心,引入系统论思想,建立沟通能力模型以帮读者迅速融入、适应和影响小团队。书中大量真实的案例,涵盖工作和生活的各类场景,辅之以对团队中各类正式和非正式角色的详细讨论,从理论和实践上均给出了明确指导。
    全美数百所大学各种专业超过30万的学生选择学习本书。作为一本教材,本书难能可贵之处是语言极为通俗,幽默闪烁在字里行间,无论是学生还是职场人士,均可轻松读懂学会。

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