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全新正版做的中层:升级版9787547314432东方出版中心
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单元?的中层怎样想?章?是“夹心饼”,更是栋梁一、大境界才有大发展?二、想当好管理者,先当好被管理者三、“大柔非柔,至刚无刚”四、有多大的担当,就能有多大的作为?第二章?要忠,还要能?一、=忠诚 能力二、要恃才上,不要恃才傲上三、要忠,但不要愚忠?四、好中层决不能当“老好人”?五、让敬业精神与方法结缘??第三章?是领头羊,更是指挥家一、勇当下级学习的“标杆”?二、完成从“独行侠”到“指挥家”的转换?三、关心所有人,关注几个人?四、用活奖罚两根指挥棒???第二单元 ?的中层怎样做?章?与上级有效沟通一、读懂上级的“三心”期望?二、下级更要当有效沟通的主人?三、重视“印象统治着世界”?四、提意见时,请带上你的解决方案?五、让自己的意见更易被领导采纳的方法六、有效修复与上级关系的裂痕?七、重视“暗试比明试更重要”??第二章?保完成任务一、梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上?二、有条件要执行,没有条件创造条件执行?三、会布置,更要会落实?四、善于借用多种力量?五、不犯“先穿鞋子后穿袜子”的错误??第三章?做解决问题的高手一、别害怕和躲避问题,问题恰恰是机会二、“问题只会有一个,方法却有千万条”?三、成功=捷径 苦干?四、重视“找方法的方法”?五、让“正反合思维”帮你把关?六、解决问题的法则:删除、合并、替代??第四章?打造高绩效团队一、将个人提升为团队?二、以红军的精神塑造团队?三、让平凡人做出不平凡的业绩?四、以更有效的方法代替简单推动???第三单元 ?的中层怎样?章?你的一、“是的大敌”?二、要想不断发展,就得拥有“空杯心态”?三、以四大“不要”,打造中层??第二章?你的部门一、多一点理解沟通,少一点指责抱怨?二、要大团队,不要小团体?三、培养环境的“第三只眼”?第三章?你的位置一、单位只为你的“使用价值”买单?二、赢得上级重视的“三于”理论?三、不仅满足要求,更要超乎期望?四、标准要高,姿态要低?
吴甘霖:有名管理学、方法学家,百万书作家,在干部职业化培训领域很有影响,尤其在中层管理者培训方面,在国内处于靠前地位。吴甘霖出版著作四十多部。其中《方法总比问题多》发行超过100万册。《做优选的干部》《做优选的中层》《做优选的执行者》等著作,深受广大中层管理者和干部欢迎。吴甘霖现任甘霖智慧培训机构理事长。其服务对象包括等三十多个中央部委,中国航天科技、中国移动、长虹、广铁、黄金搭档、王老吉等有名集团。众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题加以报道。 邓小兰:曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女查中主任等职务,现任甘霖智慧培训机构副理事长,有名书作家,和吴甘霖合著的《做优选的干部》《做优选的中层》《做优选的执行者》《做优选的员》等作品持续,深受读者欢迎。邓小兰女士多年担任管理者和培训师,对管理者素质和能力提升问题有深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。
本书为*受欢迎的中层干部素养培训读物《做*好的中层》的升级版,是单位将中层打造为“栋梁团队”的*图书。 本书从“*好”的层面,通过全面提升中层精神境界—“*好的中层怎么想”,提升中层工作能力—“*好的中层怎样做”,学会从到—“*好的中层怎样”,打造中层管理者的核心素质,让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合,并能不断、不断进步。 本书于10年前次出版,发行80多万册,是中层管理者培训图书中发行量*的图书,在机场、和西单图书大厦,相当时期内都名列中层管理者培训读物。本书作为升级版,不仅新加了不少案例,而且也根据当下中层干部亟待解决的问题,提出了不少新的观点与方法。
书作家吴甘霖2019全新作品。国内百余家知名企业都在用的中层领导力培训指南。本书前作曾为中层管理者培训发行量*的著作。机场、、西单图书大厦,均列管理者培训图书。同名课程受中国航天、中国移动、广电集团等100家企业(包括在内的38家部委)的热烈欢迎。 驱动企业效能实现指数级增长的中层领导力提升指南。如何摆脱企业“夹心饼干”的命运?怎样的沟通才是有效沟通,如何用沟通把个人业绩的提升变成团队业绩的提升?……解决困扰99%的中层领导的核心难题,打造以一当百的栋梁团队。 可复制的中层提升路径。本书从“*好”的层面着手,其中“*好的中层怎么想”单元,帮中层提升规划自己的职场策略,“*好的中层怎样做”单元,帮中层提升自己的业务领导水平,“*好的中层怎样”单元,帮中层强化核心素质,让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合,并能不断、不断进步。
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