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全新正版管理学原理与应用9787560638157西安科技大学出版社
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章管理概述 节 管理的内涵 第二节 管理者及其技能 第三节 管理的基本原理 第四节 管理的基本方法第二章 管理学及管理思想的发展 节 管理学的研究对象 第二节 中国管理思想的发展 第三节 西方管理思想的发展第三章计划 节 计划的基本内涵 第二节 计划的编制过程 第三节 计划的实施第四章组织 节 组织工作概述 第二节 组织结构设计 第三节人员配备 第四节 组织力量的整合 第五节 组织变革与组织文化第五章决策 节 决策的定义、原则与依据 第二节 决策的类型与特点 第三节 决策的过程与影响因素 第四节 决策的方法第六章控制 节 控制原理 第二节控制的要求 第三节控制过程 第四节 控制方法 第七章领导 节 领导的基本概念 第二节 应具备的条件 第三节 领导与领导团队 第四节领导艺术第八章激励 节 激励的质 第二节激励理论 第三节激励模式 第四节激励系统设计 第五节 激励中应避免的问题 第六节 管理者激励的途径 第七节 激励报酬体系的设计第九章沟通 节 组织中的沟通 第二节 正式沟通与非正式沟通 第三节 沟通的原则与方法 第四节 沟通的障碍及其克服 第五节 与谈判第十章创新 节 创新的基本内涵 第二节 创新的原则和职能 第三节创新过程 第四节 企业技术创新 第五节 企业组织创新 第六节 企业制度创新 第七节 企业文化创新参考文献
为适应当前诸多院校向应用技术型院校转型的需要,本书在吸收国内外管理学教材优点的基础上,以工商企业一般经营管理活动为主线进行编写,内容涵盖计划、组织、领导和控制等所有管理职能。本书共分为十章,章管理概述,第二章管理学及管理思想的发展,第三章计划,第四章组织,第五章决策,第六章控制,第七章领导,第八章激励,第九章沟通,第十章创新。本书以管理学的基本理论和基本方法为核心,力求以简练、通俗易懂的语言阐明理论本质,做到情境丰富、应用强、适用面广和兼顾时代。 本书在体系结构和内容安排上进行了新的尝试。每章包括案例导入、理论阐述、本章小结、案例分析和复习思考题等多个模块;在注重理论介绍的同时,兼顾趣味、可读和易于理解,在正文中穿插了大量的阅读资料和图表,以期学生对知识的应用能力。
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