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篇 中国供应链体系战略研究章 供应链战略节 供应链管理历程第二节 供应链第三节 从价值链视角分析供应链第四节 中国发展的驱动力与供应链竞争力第五节 供应链战略第六节 美的国供应链战略第二章 产业供应链战略节 产业与国民经济发展第二节 微笑曲线与产业供应链第三节 日本综合商社的产业链战略第四节 中业供应链存在的问题与对策第三章 城市供应链战略节 城市供应链概述第二节 城市供应链竞争力理论研究第三节 城市供应链发展战略与模式研究第四节 城市供应链优化途径第五节 部分城市供应链案例第四章 企业供应链战略节 世界物流发展已进入供应链管理时代第二节 近30多年企业的变革第三节 世界500强的供应链战略第四节 走供应链管理之路是中国企业的必然选择第二篇 工业领域物流与供应链管理研究章 我国工业领域物流与供应链管理发展现状与问题分析节 我国工业发展概况第二节 以钢铁为代表的原材料工业物流与供应链管理发展状况分析第三节 以汽车为代表的装备工业物流与供应链管理发展状况分析第四节 以食品为代表的消费品工业物流与供应链管理发展状况分析第五节 工业领域物流与供应链管理存在的共问题分析第二章 工业领域物流与供应链管理关系研究节 基本概念第二节 工业物流概念及其主要环节 分析第三节 工业、物流、供应链三者关系的分析第三章 我国工业领域物流与供应链管理发展环境分析节 环境分析第二节 国内环境分析第三节 行业环境分析第四章 加强工业物流与供应链管理的必要分析节 发展企业物流是降低工业成本的重要手段第二节 提高物流服务能力是提升工业企业竞争力的迫切要求第三节 提高物流服务水平是加快工业转型升级的基础支撑第四节 物流业总水平是中国工业走向世界,赢得市场的必要保障第五章 我国工业领域供应链管理对策研究节 提高工业领域供应链管理的认识第二节 鼓励企业推行集中采购第三节 加强供应链库存管理第四节 加强供应链关系管理第五节 建设供应链诚信体系第六节 推进供应链协调运作管理第七节 提升供应链质量管理水平第八节 强化供应链风险防控第九节 搭建供应链一体化综合服务平台第三篇 互联网金融商业模式研究章 互联网金融节 互联网金融综述第二节 互联网金融带来的变革第三节 商业模式视角看互联网金融第二章 互联网金融的变革与演化节 金融产业体系:基础设施层、接入系统层、应用层第二节 传统金融与互联网融合的三种形态第三节 互联网金融主流创新商业模式简述第四节 未来格局:你中有我,我中有你,彼此辉映,相得益彰第三章 互联网金融的未来发展对策建议节 和金融监管部门尽快相关政策,落实负面清单,营造良好的政策环境第二节 统筹规划,推动互联网金融行业自律与法律体系完善并进第三节 加强金融创新,借鉴成功经验,群策群力,共建金融基础设施第四节 营造金融体制创新环境,实现传统金融与互联网金融的协同监管和共同发展第四篇 中商批发市场供应链体系发展思考章 我商批发市场的发展历程与背景节 我商批发市场的发展历程与背景第二节 商品批发市场体系发展的现状与背景第二章 批发市场供应链体系的功能与作用节 商品批发市场供应链体系框架及其主要特征第二节 批发市场是承载多种供应链服务功能的平台第三节 批发市场是供应链体系的运行中枢和整合中心第四节 批发市场供应链体系具有整体竞争优势第三章 批发市场供应链体系创新升级的主要趋势节 我国批发市场供应链体系创新升级的背景第二节 批发市场供应链体系创新升级面临的挑战与问题第三节 新时期批发市场供应链体系调整升级的趋势第五篇 用供应链思维构建经济和区域经济章 供应链思维节 供应链管理产生的背景第二节 供应链的系统属第三节 供应链管理的系统思想第四节 供应链管理的新趋势第二章 用供应链思想创造竞争优势节 经济化、供应链与竞争优势第二节 化供应链管理提升竞争力第三节 构建制造业一体化供应链系统第四节 供应链运营模式培育外贸竞争新优势第三章 用供应链思想创造区域经济优势节 供应链与区域经济第二节 区域竞争力层次结构与竞争机理第三节 供应链思想提升产业集群竞争力第四节 集群供应链系统结构与区域竞争优势第五节 供应链战略推动区域经济发展第六篇 供应链——从西方视角解读供应链章 供应链的发展和驱动节 自由贸易的障碍第二节 如今如何真正地实现货物自由流动第二章 通道的结构和形态节 高能络供应链第二节 交易程度第三章 供应链:机遇与挑战并存节 巴西陷入改革困境第二节 俄罗斯处于震荡中第三节 印度再度复苏第四节 中国走向新的未来第五节 南非的动荡时代第六节 不断改革的必要第七节 改革的支柱第四章 大趋势对供应链的影响节 化20第二节 新的消费模式第三节 城市化第四节 新的流动模式第五节 能源与资源的转变第六节 气候变化和环境影响第七节 风险社会第八节 大趋势:机会还是威胁第七篇 日本城市共同配送的理论和实务章 共同配送的背景研究节 日本共同配送的研究第二节 什么是共同配送第三节 共同配送的发展第二章 共同配送的文献综述节 物流共同化实地调查报告书(2008年)第二节 物流共同化实地调查报告书(2012年)第三章 共同配送的*新研究节 两个实地调查的分析结果第二节 2012年以后的物流共同化研究与实践第四章 混合装载的分析节 直接运输和混合装载运输第二节 配心和混合装载仓库第五章 总结及展望第八篇 案例案例一 上海安吉:海通物流“一体化”汽车物流供应链管理模式案例二 深圳创捷:构造产业互联网+供应链金融生态圈的商业模式案例三 1号店:大数据驱动供应链实施案例四 宏伟供应链:核电行业供应链管理的创新与应用案例五 上海钢铁交易中心:钢铁电商供应链探索历程案例六 九好集团:打造从供应商到客户三方共赢的供应链平台案例七 山东邮政速递:打造中国重汽生产供应链优化模式案例八 商城:“自建物流体系”的供应链管理模式案例九 锐特信息:与TCL速必达联手打造O2O供应链管理服务创新模式案例十 苏州南环桥:农产品从田头到餐桌的供应链集成案例十一 欧浦钢网:“实体物流与商务”双驱动供应链集成服务商案例十二 余慈物流:用供应链思维打造化纤生产供应链升级版案例十三 安徽商之都:数据分析模型优化供应链管理案例十四 一达通:外贸综合服务平台——电商金融新业态案例十五 太原钢运物流:与太钢深度融合的供应链物流服务实践
丁俊发,男,汉族,1940年2月8日生,江苏张家港人,1964年于中国人民大学,后留学、工作于法国。1967年回国后,历任机械工业部办公室副主任,合肥工业大学副校长,物资部主任。
为了普及供应链管理的基本理念,介绍上供应链管理理论研究的新成果与成功实践,总结中国加入WTO以来供应链管理发展的成果,是介绍各行各业一些企业的案例,由中国物流与采购联合会北京中物联物流规划研究院牵头,组织知名高校、研究部门、案例企业参加,编写了《中国供应链管理蓝皮书》,了。《中国供应链管理蓝皮书》是研究供应链管理的工具,是物流、物流师的教材,是企业家实施供应链管理的必选著作,它融理论与实践于一体,将成为中国供应链管理的有力推动者,将成为外应链管理交流的广阔平台。
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