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  • 全新正版战略管理案例精选精析9787500469971中国社会科学出版社
    • 作者: 王海鉴,滕人轶等编著著 | 王海鉴,滕人轶等编著编 | 王海鉴,滕人轶等编著译 | 王海鉴,滕人轶等编著绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2007-01-01
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    • 作者: 王海鉴,滕人轶等编著著| 王海鉴,滕人轶等编著编| 王海鉴,滕人轶等编著译| 王海鉴,滕人轶等编著绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2007-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2008-07-01
    • 页数:335
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500469971
    • 版权提供:中国社会科学出版社
    • 作者:王海鉴,滕人轶等编著
    • 著:王海鉴,滕人轶等编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:30.00
    • ISBN:9787500469971
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2008-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2007-01-01
    • 页数:335
    • 外部编号:3822789
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总序
    前言
    绪论
    章 战略管理概述
    案例1-1 德隆:折戟于战略缺失
    案例1-2 澳柯玛失利引起的战略思考
    案例1-3 长虹集团的战略管理
    案例1-4 盛田昭夫:奇妙的“U”形线
    案例1-5 新希望集团的发展轨迹
    案例1-6“今天你雅虎了吗?”
    案例1-7 施振荣的宏蓦之道
    案例1-8 沃尔玛的中国战略
    案例1-9 将幸运留给老天的“任天堂”

    第二章 战略环境分析
    案例2-1 长春电影制片厂的新生
    案例2-2 传媒产业——民营企业经济的新舞台
    案例- — —拓展网上销售的新疆域
    案例2-4 可乐的选择
    案例2-5 福特汽车的外部环境分析
    案例2-6 华凌的环保冰箱
    案例2 -7 TCL集团的发展及战略管理
    案例2-8 格兰仕微波炉的战略
    案例2-9 乐凯胶片在市场竞争中生存

    第三章 基本战略的选择
    案例3-1 贝塔斯曼(中国)发展战略
    案例3-2 可乐双雄的战略选择
    案例3-3 联想集团的战略发展
    案例3-4 从纸张机的故事
    案例3-5 华西集团的发展战略
    案例3-6 李嘉诚父子的胜利
    案例3-7 伊莱克斯中国战略转型
    案例3-8 吉列公司的差异化战略
    案例3-9 世纪转型之英特尔公司
    案例3 -10 麦当劳的特许经营战略
    案例3 -11 阿迪达斯与耐克——后来者居上
    案例3 -12 奔驰与克莱斯勒的跨国合并
    案例3 -13 本田之路
    案例3 -14 搜狐公司的产权重组
    案例3 -15 招商银行:创新出卓越

    第四章 战略实施
    案例4-1 新惠普时代
    案例4-2 海尔集团的业务流程再造
    案例4-3 通用电气公司的战略实施
    案例4-4 康佳“驰名之路”
    案例4-5 虚拟经营之路:美特斯邦威演绎“空手道”

    第五章 战略控制与评价
    案例5-1 摩托罗拉:敢问路在何方?
    案例5 -2 IBM公司战略的调整
    案例5-3 舒蕾的终端战略
    案例5-4 福特汽车:一个世纪的辉煌

    第六章 综合案例
    案例6-1 宜家在中国
    案例6-2微软公司成长的启示
    案例6-3双汇VS雨润:品牌是这样生成的
    案例6-4 实施创新战略的三丸药业
    参考文献

    售后保障

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