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全新正版企业资源计划(ERP)9787111206347机械工业出版社
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序 前言 章 企业资源计划(ERP)的由来和发展 节 信息技术发展及其在企业管理中应用的历程 第二节 ERP中包含的管理思想 第三节 ERP应用对制造工业的影响和作用 案例分析 思考题 第二章 物料需求计划(MRP) 节 制造业与制造管理 第二节 物料需求计划的产生 第三节 物料需求计划的生成 第四节 批量法则与安全库存 第五节 冲销时间与安全时间 第六节 MRP静态逻辑模型与服务业案例 思考题 第三章 闭环式物料需求计划 节 闭环式物料需求计划原理 第二节 闭环式物料需求计划的动态逻辑 第三节 主生产计划 第四节 能力需求计划 思考题 习题 第四章 制造资源计划(MRPⅡ) 节 制造资源计划概述 第二节 制造标准 第三节 制造资源计划的销售管理 第四节 制造资源计划的制造管理 第五节 制造资源计划的财务管理 思考题 第五章 企业资源计划(ERP) 节 企业资源计划提出的背景 第二节 企业资源计划的结构、管理思想和特点 第三节 ERP的人力资源管理模块 第四节 ERP的质量管理模块 第五节 ERP的质量管理模块 第六节 ERP的知识管理模块 第七节 ERP的商务模块 第八节 ERP的客户关系管理模块 第九节 ERP的分销与物流管理模块 思考题 第六章 企业资源计划的实施管理 节 启动ERP项目 第二节 ERP项目实施规划 第三节 ERP项目实施步骤 第四节 ERP实施过程控制 第五节 ERP系统运行管理 第六节 ERP项目实施的关键因素 第七节 ERP系统实施评估 思考题 第七章 新一代的企业资源计划系统 节 ERP的发展与ERPⅡ的提出 第二节 ERPⅡ系统的特征 第三节 企业全面集成系统TEI 思考题 附录 中英文名词对照表 参考文献
本书主要以管理思想发展和信息技术应用为主线,通过对企业资源计划系统发展历程的描绘和分析,阐述了信息技术发展及其在企业应用中带来的管理变革,深刻提示了管理思想发展、管理模式进化对于信息技术深化应用的推动作用。全书共分七章,从信息技术与管理融合的角度,以动态的方式对物资料需求计划、制造资源计划、企业资源计划,以及第二代企业资源计划系统的形成与发展进行了全面介绍,结合应用软件讲解了不同系统的结构体系,并通过具体案例对应用过程进行了演示和分析,很后对ERP项目的实施和控制要点进行了分析和讨论。 本书立足于将ERP系统全面、完整、系统地展示给读者,主要用于满足信息管理与信息系统专业、商务专业,以及相关专业的生,管理专业和专业人员的教学需要,也可以供从事信息化工作的人员参考。
本书意在为信息管理与信息系统专业、商务专业以及管理类专业学生提供一本完整的、系统的并具有典型的教材。从信息技术与管理融合的角度,以动态的方式对物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划,以及第二代企业资源计划系统的形成与发展进行了全面介绍,结合应用软件讲解了不同系统的结构体系,并通过具体案例对应用过程进行了演示和分析,对ERP项目的实施和控制要点进行了分析和讨论。
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