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全新正版现代领导科学9787561820186天津大学出版社
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章 领导的定位 节 领导概念的定义 一、领导的定义 二、领导与统治及管理的区别 三、领导的不同形式 第二节 领导的角色和职能 一、关于领导角色的经典分类 二、面对变革时代领导角色的转变 第三节 领导能对组织绩效产生实际作用 一、否认领导效果的论据 二、赞成领导效果的论据 第四节 研究领导有效的各种模式和方法 一、西方领导研究的各种模式及发展趋势 二、领导研究的主要方法 三、中国的领导学研究 第二章 与有效领导相关的特质 节 特质的各种研究角度和研究方法 一、领导特质研究角度的历史变化 二、特质的各种研究方法 第二节 特质的六大方面 一、生理特征和背景 二、智力 三、情感和情绪 四、驱动力 五、价值与道德 六、领导技能 第三节 个类型对领导的影响 一、差异 二、内控型与外控型 三、自我监控倾向 四、A型格与B型格 五、权谋倾向 六、个的5大维度模型 七、迈尔斯一布里格斯类型显示法 第四节 特质的相对和稳定 一、有效领导特质的相对 二、有效领导特质的稳定:德克兰的模型 三、特质模式的局限 第三章 有效的领导行为 节 领导行为的两个维度 一、两个维度的确立 二、领导行为的两个维度与领导的有效 第二节 领导行为的四因素理论 一、领导行为的四因素模型的确立 二、领导四因素与组织绩效 第三节 领导行为的方格模型 一、领导方格模型的提出 二、领导方格与领导绩效 第四节 专断和民主(参与)的领导模式
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