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1 项目一 筹资管理1.1 工作任务1 筹资方式的分析1.1.1 负债筹资1.1.2 权益筹资1.2 工作任务2 资金成本计算与分析1.2.1 个别资金成本1.2.2 加权平均资金成本1.3 工作任务3 确定资金结构1.3.1 资金结构的含义1.3.2 资金结构的确定1.4 工作任务4 杠杆效应计算与分析1.4.1 经营杠杆与经营风险1.4.2 财务杠杆与财务风险1.4.3 复合杠杆与复合风险项目能力训练2 项目二 项目管理2.1 工作任务1 项目的现金流量分析2.1.1 项目的特点与项目计算期2.1.2 项目的内容与资金投入方式2.1.3 项目现金流量分析2.2 工作任务2 项目决策评价指标的计算2.2.1 静态评价指标2.2.2 动态评价指标. 工作任务3 项目决策评价指标的运用..1 独立方案财务可行评及决策..2 多个互斥方案的比较决策.. 多方案组合排队决策项目能力训练3 项目三 券3.1 工作任务1 决策3.1.1 与收益率3.1.2 普通股的评价模型3.2 工作任务2 债券决策3.2.1 债券及其构成要素3.2.2 债券的估价3.3 工作任务3 决策3.3.1 的种类3.3.2 的价值3.3.3 收益率3.3.4 的优缺点项目能力训练4 项目四 流动资产管理4.1 工作任务1 现金持有量确定4.1.1 现金的持有动机与成本4.1.2 现金持有量的确定4.2 工作任务2 编写现金日常管理方案4.2.1 现金周转期4.2.2 现金回收管理4.. 现金支出管理4.2.4 闲置现金管理4.3 工作任务3 应收账款信用政策的确定4.3.1 应收账款的成本4.3.2 信用政策的制定4.4 工作任务4 编写应收账款日常管理方案4.4.1 调查客户信用4.4.2 评估客户信用4.4.3 应收账款日常管理分析4.5 工作任务5 确定存货经济采购批量4.5.1 存货的功能与成本4.5.2 存货经济批量模型4.6 工作任务6 编写存货日常管理方案4.6.1 企业存货日常管理存在问题及原因4.6.2 存货控制系统项目能力训练5 项目五 利润分配管理5.1 工作任务1 选择股利分配政策5.1.1 剩余股利政策5.1.2 固定或稳定增长的股利政策5.1.3 固定股利支付率政策5.1.4 低正常股利加额外股利政策5.2 工作任务2 股利分配方案的确定5.2.1 股利支付程序5.2.2 股利支付形式项目能力训练6 项目六 财务预算6.1 工作任务1 现金预算的编制6.1.1 编制现金预算的依据6.1.2 现金预算编制的流程6.2 工作任务2 预计财务报表的编制6.2.1 预计利润表的编制6.2.2 预计资产负债表项目能力训练7 项目七 财务控制7.1 工作任务1 内部控制制度的设计7.1.1 内部控制的基本要素7.1.2 内部控制的基本原则7.1.3 内部控制的一般方法7.2 工作任务2 责任中心的业绩考核7.2.1 责任中心的含义和特征7.2.2 责任中心的类型和考核指标项目能力训练8 项目八 财务分析8.1 工作任务1 偿债能力分析8.1.1 短期偿债能力分析8.1.2 长期偿债能力分析8.2 工作任务2 营运能力分析8.2.1 流动资产营运能力分析8.2.2 长期资产营运能力分析8.. 总资产周转情况分析8.3 工作任务3 盈利能力分析8.3.1 销售盈利能力指标8.3.2 资产盈利能力指标8.3.3 股本盈利能力指标8.4 工作任务4 发展能力分析8.4.1 销售(营业)增长率8.4.2 资本积累率8.4.3 总资产增长率8.4.4 资本保值增值率8.5 工作任务5 综合财务分析8.5.1 杜邦财务分析8.5.2 沃尔比重评分法项目能力训练附录一 复利终值系数表附录二 复利现值系数表附录三 年金终值系数表附录四 年金现值系数表参考文献
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