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全新正版供应链管理97873018清华大学出版社
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项目一 供应链管理概述〔学习目的与要求〕〔导入案例〕1.1 供应链的概念、类型和结构1.2 供应链管理的概念、内容及意义1.3 现代供应链管理□□化发展趋势1.4 我国供应链管理的问题与对策〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析1-1案例分析1-2案例分析1-3案例分析1-4
项目二 供应链战略管理〔学习目的与要求〕〔导入案例〕2.1 供应链战略管理概述2.2 供应链战略与竞争战略的匹配. 供应链战略联盟2.4 供应链与业务外包〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目三 供应链的构建〔学习目的与要求〕〔导入案例〕3.1 供应链设计的基本问题. 链的结构模型3.3 供应链体系的设计策略3.4 供应链的设计原则和步骤〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目四 供应链合作伙伴关系选择〔学习目的与要求〕〔导入案例〕4.1 供应链合作伙伴关系概述4.2 供应链合作伙伴关系的形成及其制约因素4.3 供应链合作伙伴关系的选择4.4 客户关系管理〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目五 供应链采购管理〔学习目的与要求〕〔导入案例〕5.1 供应链采购管理概述5.2 供应链采购模式5.3 供应链采购外包〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目六 供应链库存管理〔学习目的与要求〕〔导入案例〕6.1 供应链库存管理概述6.2 供应链库存影响因素分析6.3 供应链库存管理策略〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目七 供应链信息管理〔学习目的与要求〕〔导入案例〕7.1 供应链信息管理概述7.2 供应链管理中的信息技术7.3 供应链管理信息系统〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目八 供应链成本管理〔学习目的与要求〕〔导入案例〕8.1 供应链成本管理概述8.2 供应链成本管理模式8.3 供应链成本管理方法〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目九 消费品供应链管理〔学习目的与要求〕〔导入案例〕9.1 ecr消费者有效反应流通模式9.2 cm晶类管理9.3 qr快速反应策略9.4 cpfr联合计划、预测与补货〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析
项目十 供应链绩效评价〔学习目的与要求〕〔导入案例〕10.1 供应链绩效管理概述10.2 供应链绩效评价的指标体系10.3 供应链绩效评价的方法10.4 供应链的标杆管理〔项目小结〕〔关键概念〕〔复习与思考〕〔实训题〕案例分析参考文献
《高职高专经管类专业核心课程教材:供应链管理》内容包括,供应链管理概述、供应链战略管理、供应链的构建、供应链合作伙伴关系选择、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链信息管理、供应链成本管理、消费品供应链管理、供应链绩效评价等方面的内容。本书每个项目都附有学习目的与要求、导入案例、项目小结、关键概念、复习与思考、实训题和案例分析,以便读者在学习时有的放矢。 《高职高专经管类专业核心课程教材:供应链管理》可作为高职院校物流和商务专业教材,也可作为物流从业人员的学习和培训教材。
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