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全新正版室内设计项目管理手册9787568083591华中科技大学出版社
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章 住宅地产精装设计项目管理体系
1.1 一级 SOP 管理流程 2
1.2 装饰项目管理体系信息汇总表 5
1.3 二级 SOP 管理流程 11
1.4 OA 流程
1.5 管理表单范本 28
第 2 章 商业地产精装设计项目管理体系
2.1 一级 SOP 管理流程 65
2.2 装项目管理体系信息汇总表 69
. 二级 SOP 管理流程 76
2.4 OA 流程 88
2.5 管理表单范本 93
第 3 章 住宅地产精装设计软装实施项目管理体系
3.1 一级 SOP 管理流程 130
3.2 装饰项目管理体系信息汇总表 133
3.3 二级 SOP 管理流程 137
3.4 OA 流程 147
3.5 管理表单范本 152
方峻 建筑空间与多元跨界的香港设计师。先后在美国美联大学、意大利米兰理工学院、香港理工大学、国立华侨大学接受哲学、建筑设计、设计管理的学士/硕士/博士等教育,同时也是香港室内设计协会专业会员、国际室内建筑师设计联盟会员、中国建筑学会室内设计分会会员。其作品不但荣获首届国际建筑景观室内设计大奖赛金奖,还获得过多项国内外室内设计的奖项与荣誉;更被美国《室内设计》和各类知名专业杂志数次刊载。相继出版且备受业界的个人设计专集分别有《悟设计》、《设计有约I》、《设计有约II》
本书分为3大篇章,从住宅地产精装设计项目管理体系、 商业地产精装设计项目管理体系、住宅地产精装设计软装实施项目管理体系等着手建立一级SOP管理流程体系.SOP是Standard Oraio Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。作者还总结出不同项目经理的装项目管理体系信息汇总表,通过项目启动、合同、招标、概念设计、深化设计、施工图设计、施工现场配合、项目摄影、结案等表单管理,把一个时
这本书从实战出发,将地产精装设计项目(住宅、商业以及住宅软装实施)管理化繁为简,为读者介绍了一种简单、高效的项目管理方法.作者将项目管理者日程工作分为6大部分:01 一级SOP管理流程篇02 装项目管理体系信息汇总表篇03 二级SOP管理篇04 OA流程篇05 应用设计文件范本篇06 管理表单范本篇一一进行列举与说明,并配合详细的图表,对做什么和怎么做一目了然。
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