返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版]后浪正版 合伙人原则 美国合伙关系调解人专业之作 企业商业经营管理学经典书籍
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作
    • 作者: [美]著
    • 出版社: 九州出版社
    • 出版时间:2020-10
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: [美]著
    • 出版社:九州出版社
    • 出版时间:2020-10
    • ISBN:9783846646135
    • 版权提供:九州出版社

                                                        店铺公告

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      者:[美] 戴维·盖奇 著

    译   者:朱雅燕                                      字  数:150

    书   号:9787510892752                       页  数:320        

    出   版:九州出版社                                印  张:10

    尺   寸:143毫米×210毫米                     开  本:1/32

    版   次:2020年10月第壹版                    装  帧:平装

    印   次:2020年10月第壹次印刷             定  价:49.80元

    内容简介

    几乎所有独角兽企业都采用了合伙制。同样,合伙人之间的纠纷对企业造成重大损失的案例也屡见不鲜。好的合伙制可加速企业成长,坏的合伙制则随时可能引爆。

    美国商业咨询师戴维·盖奇致力于调解合伙人纠纷,从成百上千的各式各样的案例中汲取了足够多的经验和教训,总结出这份建立、启动和持续发展合伙制企业的基本指南。

    本书不避合伙关系中的个人风格、价值观、权益分配等敏感话题,清晰地指出合伙人潜在冲突的来源以及解决冲突的方法。书中建议在确定合伙关系之前,合伙人必须签署一份《合伙人原则》,对将可能会所有问题以白纸黑字的方式摊开,共同商定解决方法,从未合伙制企业保驾护航。

    这份《合伙人原则》详尽而繁琐,却不可或缺。具体条款以及设定此条款的缘由,书中均有详细说明,是合伙制企业的实用框架。

    编辑推荐

    ◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书

    为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇·因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。

    ◎几乎适用于所有合伙关系

    如何挑选合伙人·如何分配合伙人权益·如何处理合伙纠纷·如何解除合伙关系……合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。

    ◎美国合伙关系调解人专业之作,CEO必读的一百本书之一

    本书作者长期致力于调解合伙关系经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸手把手教你趋利避害充分发挥合伙制的优势

    戴维·盖奇(David Gage)心理学家,商务调解专家,世界的咨询公司BMC商务协调公司创始人,全美私立大学美利坚大学商学院兼职教授。


    前言/ 001

    第一部分基本原则

    第一章合伙关系的机会与风险/ 003

    大家趋之若鹜的光环:公司所有权/ 005

    合伙的益处/ 006

    合伙人的益处/ 007

    创造协同作用/ 008

    合伙人关系的风险/ 010

    失败的代价/ 011

    合伙人间发生冲突的成本/ 013

    合伙人——看不见的团体/ 019

    来自“前合伙人”的警醒/ 021

    上船前的四个关键问题/ 022

    挚友与良伴(合作伙伴)/ 027

    是良伴——非挚友/ 031

    倘若你已有合伙人/ 036

    未来将引你至何处/ 038

    第二章走正确的路,从合伙人原则开始/ 041

    为什么要制定合伙人原则/ 046

    合伙人原则需覆盖哪些内容/ 050

    合伙关系原则与法律文件的不同/ 051

    合伙人原则该详细到何种程度/ 052

    为什么合伙协议需要书面记录下来/ 055

    第二部分在商言商

    第三章合伙人的眼界和战略方向/ 067

    合伙人各走各路/ 068

    眼界和方向/ 070

    第四章大家都想分一杯羹:所有权之争/ 081

    挑战——分配股权/ 084

    股权对于合伙人意味着什么/ 085

    股权比例的变更/ 094

    触发股权比例变更的情况/ 097

    股权估值/ 101

    灵活买断股权/ 103

    竞业禁止契约/ 104

    增加合伙人/ 105

    文件记录所有权相关的协议/ 107

    第五章角色、头衔、权力、职位/ 109

    企业需求和合伙人技能/ 109

    权力均衡/ 112

    区分、报告、协调/ 118

    联席船长到大副/ 122

    绩效、反馈、问责/ 124

    授予头衔/ 127

    外来管理者/ 128

    第六章利润:独乐乐不如众乐乐,与大家共享收益/ 131

    如何把钱取走/ 132

    合伙人——计功受赏/ 138

    第七章经营管理/ 145

    高效的董事会怎样协助合伙人/ 145

    谁才该是董事会成员/ 148

    为董事会定好方向/ 152

    顾问委员会/ 155

    董事会适时发挥作用/ 156

    第三部分独立个体与担任合伙人的相互影响

    第八章个人性格和共同协作/ 161

    我们是否适合彼此/ 162

    领导风格/ 163

    鲜明性格/ 169

    进一步认识自己和对方/ 171

    制订协议,因人而异,找到合适的相处方式/ 174

    第九章合伙人的个人价值观/ 179

    评估个人价值观/ 182

    对比合伙人的价值观侧写/ 186

    合作互信是必需/ 190

    第十章公平与否/ 193

    合作中人际关系平等/ 194

    合作关系的困境/ 197

    评估人际关系平等的训练/ 202

    第十一章如愿以偿:期望的力量/ 213

    合伙人对彼此的期望/ 216

    合伙人的团队期望/ 220

    合伙人关系的紧密程度/ 223

    谨慎对待你的期望/ 226

    第十二章场景计划/ 227

    场景计划的好处/ 228

    场景计划的步骤/ 230

    第十三章解决冲突的精髓/ 235

    陷入冲突,突破冲突/ 235

    调解是如何发挥作用的/ 242

    制定本章节的内容要求/ 246

    附录:恒星系统公司合伙人原则/ 249

    致谢/ 297

    出版后记/ 301

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购