- 商品参数
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- 作者:
[美]著
- 出版社:九州出版社
- 出版时间:2020-10
- ISBN:9783846646135
- 版权提供:九州出版社
店铺公告
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著 者:[美] 戴维·盖奇 著
译 者:朱雅燕 字 数:150千
书 号:9787510892752 页 数:320
出 版:九州出版社 印 张:10
尺 寸:143毫米×210毫米 开 本:1/32
版 次:2020年10月第壹版 装 帧:平装
印 次:2020年10月第壹次印刷 定 价:49.80元
内容简介
几乎所有独角兽企业都采用了合伙制。同样,合伙人之间的纠纷对企业造成重大损失的案例也屡见不鲜。好的合伙制可加速企业成长,坏的合伙制则随时可能引爆。
美国商业咨询师戴维·盖奇致力于调解合伙人纠纷,从成百上千的各式各样的案例中汲取了足够多的经验和教训,总结出这份建立、启动和持续发展合伙制企业的基本指南。
本书不避合伙关系中的个人风格、价值观、权益分配等敏感话题,清晰地指出合伙人潜在冲突的来源以及解决冲突的方法。书中建议在确定合伙关系之前,合伙人必须签署一份《合伙人原则》,对将可能会所有问题以白纸黑字的方式摊开,共同商定解决方法,从未合伙制企业保驾护航。
这份《合伙人原则》详尽而繁琐,却不可或缺。具体条款以及设定此条款的缘由,书中均有详细说明,是合伙制企业的实用框架。
编辑推荐
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书
为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇·因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。
◎几乎适用于所有合伙关系
如何挑选合伙人·如何分配合伙人权益·如何处理合伙纠纷·如何解除合伙关系……合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。
◎美国合伙关系调解人专业之作,CEO必读的一百本书之一
本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
戴维·盖奇(David Gage)心理学家,商务调解专家,世界的咨询公司BMC商务协调公司创始人,全美私立大学美利坚大学商学院兼职教授。
前言/ 001
第一部分基本原则
第一章合伙关系的机会与风险/ 003
大家趋之若鹜的光环:公司所有权/ 005
合伙的益处/ 006
合伙人的益处/ 007
创造协同作用/ 008
合伙人关系的风险/ 010
失败的代价/ 011
合伙人间发生冲突的成本/ 013
合伙人——看不见的团体/ 019
来自“前合伙人”的警醒/ 021
上船前的四个关键问题/ 022
挚友与良伴(合作伙伴)/ 027
是良伴——非挚友/ 031
倘若你已有合伙人/ 036
未来将引你至何处/ 038
第二章走正确的路,从合伙人原则开始/ 041
为什么要制定合伙人原则/ 046
合伙人原则需覆盖哪些内容/ 050
合伙关系原则与法律文件的不同/ 051
合伙人原则该详细到何种程度/ 052
为什么合伙协议需要书面记录下来/ 055
第二部分在商言商
第三章合伙人的眼界和战略方向/ 067
合伙人各走各路/ 068
眼界和方向/ 070
第四章大家都想分一杯羹:所有权之争/ 081
挑战——分配股权/ 084
股权对于合伙人意味着什么/ 085
股权比例的变更/ 094
触发股权比例变更的情况/ 097
股权估值/ 101
灵活买断股权/ 103
竞业禁止契约/ 104
增加合伙人/ 105
文件记录所有权相关的协议/ 107
第五章角色、头衔、权力、职位/ 109
企业需求和合伙人技能/ 109
权力均衡/ 112
区分、报告、协调/ 118
联席船长到大副/ 122
绩效、反馈、问责/ 124
授予头衔/ 127
外来管理者/ 128
第六章利润:独乐乐不如众乐乐,与大家共享收益/ 131
如何把钱取走/ 132
合伙人——计功受赏/ 138
第七章经营管理/ 145
高效的董事会怎样协助合伙人/ 145
谁才该是董事会成员/ 148
为董事会定好方向/ 152
顾问委员会/ 155
董事会适时发挥作用/ 156
第三部分独立个体与担任合伙人的相互影响
第八章个人性格和共同协作/ 161
我们是否适合彼此/ 162
领导风格/ 163
鲜明性格/ 169
进一步认识自己和对方/ 171
制订协议,因人而异,找到合适的相处方式/ 174
第九章合伙人的个人价值观/ 179
评估个人价值观/ 182
对比合伙人的价值观侧写/ 186
合作互信是必需/ 190
第十章公平与否/ 193
合作中人际关系平等/ 194
合作关系的困境/ 197
评估人际关系平等的训练/ 202
第十一章如愿以偿:期望的力量/ 213
合伙人对彼此的期望/ 216
合伙人的团队期望/ 220
合伙人关系的紧密程度/ 223
谨慎对待你的期望/ 226
第十二章场景计划/ 227
场景计划的好处/ 228
场景计划的步骤/ 230
第十三章解决冲突的精髓/ 235
陷入冲突,突破冲突/ 235
调解是如何发挥作用的/ 242
制定本章节的内容要求/ 246
附录:恒星系统公司合伙人原则/ 249
致谢/ 297
出版后记/ 301
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