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无著
- 出版社:中国华侨出版社
- ISBN:9782239059913
- 版权提供:中国华侨出版社
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本书对经济学的本质、独特的思考方式以及经济学的基本概念和规律进行了深入浅出的讲解,并通过大量的案例,从政治生活、日常生活、教育、职场、消费、投资等方面,剖析了经济学在社会生活各领域的广泛应用以及对生活的巨大作用。
第一篇 价格谜思:为什么物以稀为贵
第一章 市场——左右价格的神奇妙手
超市中总有卖不完的面包
电影院的爆米花要更贵一些
为什么说婚姻自始至终是垄断交易
市场也有失去效力的时候
第二章 价值悖论——钻石为什么比水珍贵
奢侈品总是越贵越好卖
运动鞋比轮胎还要昂贵
钻石真的比水更有价值吗
聪明人只买对的,不买贵的
第三章 弹性——为什么食盐不搞促销
上涨的油价和供给紧张的石油
超值午餐,亏本还是大赚
产品价格越高,买的人却越多
深夜出租车的优惠服务
为什么丰产不能丰收
随时微调你的行业指示灯
购物返券,却不直接打折
第二篇 成本考量:天下没有免费的午餐
第一章 机会成本——“舍”与“得”的启示
种小麦还是去酿葡萄酒
比尔·盖茨为何早早退休
校园兼职牺牲的是什么
买不买车,这是一个问题
要获得机会,就要付出代价
第二章 沉没成本——追悔只是错上加错
沉没成本:失去的永不能再回来
不要在吃自助餐时想要赚回本钱
摔坏了的照相机应该拿去修理吗
航空公司亏本运营的秘密
第三章 交易成本——买大杯咖啡是双赢的选择
商品一样却价格不同的神奇奥秘
组装还是套装,买哪种更实惠
吃肯德基,要网上订餐还是上门自取
热恋时VS 分手时的交易费用分析
去星巴克应该买多大杯号的咖啡
同类店铺应该开在住宅区的什么位置![]()
第一章 比较优势
——尺有所短,寸有所长
中国的大蒜和葡萄牙的酒
假设生产1 码纺织品,英国需要用10 个单位的生产要素,葡萄牙用9 个单位的生产要素;生产1 瓶葡萄酒,英国需要用120 个单位的生产要素,葡萄牙只需要80 个单位的生产要素,这里所说的生产要素指的是投入生产的劳动力和资本等要素。
如上数字可见,无论生产纺织品,还是生产葡萄酒,葡萄牙都具有绝对优势,然而,从劳动成本的比例来看,英国生产1 码纺织品的成本只能生产出0.08 瓶左右的葡萄酒,而葡萄牙生产1 码纺织品的成本可以生产出0.1125 瓶葡萄酒,这样可以导出,在纺织品的成本上,英国比葡萄牙要低。反过来,也可以导出在葡萄酒的成本上,葡萄牙比英国要低。逐渐英国人开始专门种小麦往葡萄牙出口,而葡萄牙人也开始一心一意种葡萄。
英国没有固执于将生产成本相当昂贵的葡萄酒放在国内生产,而是出口生产费用低廉的纺织品与葡萄牙的葡萄酒进行交换,这样来增加国民的福利,这跟韩国将手机出口到中国,用手机与中国交换大蒜的道理是完全一样的。
为什么会出现上面的情况呢?答案就在李嘉图创造的“比较优势”学说里。大卫李嘉图1772 年出生于伦敦,其父曾经从事批发贸易,后从事证券交易,并成为伦敦的12 位成功经纪人之一。李嘉图14 岁以前像其他普通人一样只接受了普通教育,14 岁进其父事务所工作以便混口饭吃。21 岁时,李嘉图执意要与贵格会的教徒普里西拉结婚,因此与父亲关系决裂而被赶出家门,由此走上了白手起家的道路。从那时开始,李嘉图发挥出了天才的理财能力,短短几年后,他就成了拥有80 万英镑的腰缠万贯的金融家。
李嘉图的聪明才智在他成为百万富翁之后才显示出来。1799 年,李嘉图在某温泉胜地养病期间,偶尔翻阅了亚当·斯密的《国富论》,由此引发了他对经济学的兴趣,从此一面经商,一面研究经济问题,1817 年出版了古典经济学《政治经济学及赋税原理》,成为近代国际贸易理论的奠基人。李嘉图正是借用“葡萄牙的葡萄酒换英国毛尼”来验证他的“比较优势学说”。假设英国不生产葡萄酒,而转为专门生产纺织品,那么它就能节约120 个单位的生产要素,用这120 个单位的生产要素,英国可以生产出12 码的纺织品。英国生产1 码的纺织品,就能买进0.1125 瓶葡萄牙的葡萄酒。这样的话,如果英国用自己的纺织品来换葡萄牙的葡萄酒,这对英国来说实惠得多。
这时,我们再在葡萄牙的立场上想一下,从英国进口的纺织品多了,那我们干脆就不生产纺织品了,改专一生产葡萄酒,由于生产葡萄酒比英国相对成本要低,花上同样的时间,当然生产葡萄酒要划得来,因此,英国的纺织品和葡萄牙的葡萄酒互相交换,这对双方来说是互惠互利的一件事。
李嘉图由此提出国际分工理论,认为英国可专门生产纺织品,而葡萄牙专门生产葡萄酒。这样一来,两国全部都节约了生产成本,都为国民带来了福利。
英国重视纺织品甚于重视葡萄酒,而葡萄牙正相反,重视葡萄酒甚于重视纺织品。当然,绝对从生产费用上来说,英国生产两个品种的商品时都处于不利地位;但是相对来说,考虑到生产成本的问题,能通过交换获得利润。这就是比较生产及比较优势论的核心,是用来说明自由贸易为何处于有利地位的古典理论。
□□有时是这样惊人地相似。韩国为了保护本国的大蒜种植业,阻止进口中国的大蒜,将关税提升了10 倍以上,中国则以禁止售卖韩国手机的方式来“以牙还牙”。如果韩国进口大蒜,让中国赚了1500 万美元的话,韩国则不会受到高达5 亿美元的出口的损失。
如果韩国不从中国进口价格较为低廉的大蒜,转而由韩国国内农民来生产的话,韩国农产品的生产成本高,自然售价昂贵,农民倒是受益了,可是消费者的损失由谁来弥补呢?在经济学里没有免费的午餐。
要么消费者以高价购买食物,要么农产品降价,降价部分由政府用税收来对农民进行补偿,非但如此,还会由此导致原本具有高竞争力的移动电话输出之路也受到阻碍,受到极大的损害。
从中国进口大蒜来换得韩国移动电话的出口,是符合李嘉图的比较优势学说的。那么,从中国进口大蒜,中国价格低廉的大蒜对韩国大蒜造成冲击的情况下,韩国的大蒜又该何去何从呢?结论就是两者选一,要么降低生产成本,使大蒜具有较强的竞争优势,要不就换成生产其他农作物。
粮食是固国之根本,所以,即使在进口的同时,也有必要在国内同时生产。但是,也要找出长期降低生产成本的方法。以进口大蒜为代价来获得移动电话的出口,由于移动电话出口获得的利润更大一些,足以弥补进口大蒜受到的损失。为减少农民的损失,韩国政府在2005 年初启动了一项10 年计划,支持农村发展,增强农业竞争力。
……
第三篇 效益:如何提升你的价值链
第一章 竞争——适者生存的哲学
为什么漂亮的姑娘更爱打扮
降价竞争的企业早已经OUT 了
竞争优势效应:我+ 我们= 完整的我
合作是35 岁之前成功的“双翼”
第二章 专业化——精通是最好的通行证
为何会把蓝领工人当宝贝
通用对麦当劳,极地对极地
地产企业如何结束野蛮生长困境
团购网络的生存之道
专于一门,还是多元化发展
民营企业的职业经理人
第三章 附加值——长久的爱情需要加点料
994%,苹果何以垄断手机应用
头等舱是商人出差的□□
长久的爱情需要附加价值
增加产品附加值,让它□得无可取代
谋求利润,也别忘了附加值
砍掉成本,剩下的都是利润
第四篇 资源配置:人尽其才,物尽其用
第一章 比较优势——尺有所短,寸有所长
中国的大蒜和葡萄牙的酒
越南制造为什么有吸引力
乔丹应该自己剪草坪吗
能力是获得天价收入的真实原因
找准比较优势,才能找到适合的工作
推动专业化生产,打造自己的比较优势
……
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