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  • [正版]无条件增长 精装*然增长的十大规律 李践著 改变企业家经营认知 企业经营管理经济理论 商业模式市场营销人才战略管
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作
    • 作者: 李践著
    • 出版社: 中信出版社
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    商品参数
    • 作者: 李践著
    • 出版社:中信出版社
    • 装帧:精装
    • ISBN:9780049383277
    • 版权提供:中信出版社

                                                        店铺公告

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。


    商品参数

                   

    商品基本信息,请以下列介绍为准
    图书名称:  无条件增长:必然增长的十大规律
    作者:  李践,黄强
    定价:  59.00
    ISBN号:  9787508693170
    出版社:  中信出版社

      内容简介

    近年来,创业已经逐渐形成了一种趋势,每天都有新的企业应运而生,但在激烈的市场竞争下,如何突破利润的增长瓶颈,成了许多企业管理者亟待解决的痛点。
    为了帮助企业解决燃眉之急,作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题,即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题,作者以自己多年来的实践经验作为行动导向,揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱,比如为什么盈利也是破产的征兆;为什么对手的价格战可能是虚招;为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块,作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来,总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。


    编辑引荐

    1、这是一套商学院的浓缩EMBA,也是作者跨越七大行业管理经验的总结。书中的理论经过了13万名企业家、7万多家企业的实践检验,满载好评。
    2、书中大量鲜活的案例配以口诀式的经营策略,向企业管理者呈现了当下直白的赢利方法,帮助企业在经营决策中稳操胜券。
    3、作者开诚布公的将如何在商海中的“避雷”的经验分享给了所有读者,深深戳中国内企业的经营痛点,并为这些企业提供了实现稳步增长的行动指南。


      目录

    序 言 大道至简:高手的思维
    前 言 增长之道,一以贯之
    章 战略设计——成为的“”规律
    十银不敌一金
    差异化生存之道
    三元法则:用户、对手与自己
    “一致性”法则
    第二章 产品研发——1米宽、10 000米深的“钻井”规律
    产品就是战略
    以十倍力量,做一件产品
    打造尖刀产品的四个“1”工程
    六品法则——爆品背后的**逻辑 
    第三章 人才战略——从“1 到1 000”的人才复制规律
    人才思维:先重人、后重事 
    人才的复制速度决定了企业的发展速度 
    第四章 用户战略——锁定终身用户的“大鲸”规律 
    用户细分:选对鱼塘,事半功倍 
    用户分类:钓对大鱼,绰绰有余 
    将普通用户变成终身用户
    第五章 预算管理——先算后做的“一张表”规律
    开门三件事与搭班子 
    天罗地网,神仙难挡 
    第六章 绩效机制——激活绩效的“飞轮”规律
    没有“利”“害”,千奇百怪
    “绩效飞轮”:激活人性的绩效系统
    第七章 市场营销——定价定天下的“1P”规律
    定价就是“牛魔王”
    定价定天下
    第八章 财务管理——总揽全盘的“现金流”规律
    现金流是血液,利润是造血
    现金流断裂“七宗罪”
    大成本管控:让现金流充足循环
    第九章 模式创新——构建“杀手级”商业模式 195
    重伤的传统行业
    互联网:信息技术、通信技术与大数据技术
    重构“杀手级”商业模式
    第十章 资本杠杆——股东价值化的资本规律
    挣钱不如赚钱,赚钱不如生钱
    融资:企业家能力
    结 语


      作者简介

    李践
    行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。
    2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的领军品*。创业30多年来,李践始终秉持实效落地的教育理念,著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品,累计销量突破15万册。

    黄强
    行动教育集团营销副总裁、“赢利模式”课程总教练、“无条件增长”总裁班课程的首席导师,长期专注于研究中国民营企业的增长规律,帮助企业解决不同时期的增长问题,具有12年的企业管理实战经验。
    2007年,黄强加入行动教育集团,仅用7个月便从一线员工升任公司营销总监,次年其所带领的团队人均业绩位列集团。2016年,黄强出任行动教育营销副总裁,分管30多家子公司,开创了企业“无条件增长”新模式,成为业界的口碑典范。

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