返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版]正版有效需求分析 有效需求分析方法书 电子工业出版社 任务指引卡模型应用技术教程书籍 软件需求业务驱动 业务子系
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作
    • 作者: 徐锋著
    • 出版社: 电子工业出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 徐锋著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9780297954825
    • 版权提供:电子工业出版社

                                                        店铺公告

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

    目录:

    引导篇

    第0章软件需求全景图    2

    0.1  业务驱动的需求思想    2

    0.1.1  方案非需求    2

    0.1.2  变更/优化型需求分析任务执行指引    3

    0.1.3  变更/优化型需求分析任务产物    9

    0.2  组织应用类软件系统需求全景图    13

    0.3  价值需求主线    13

    0.4  详细需求    14

    0.4.1  子问题域分解    15

    0.4.2  功能主线    15

    0.4.3  数据主线    19

    0.4.4  非功能主线    19

    0.4.5  补充性内容    20

    0.5  信息系统需求分析任务小结    21

    价值需求篇

    第1章  目标/愿景分析    23

    1.1  任务执行指引    23

    1.2  知识准备    24

    1.2.1  需求=预期-现状    24

    1.2.2  目标就是问题和机会    25

    1.2.3  目标的三种描述方式    26

    1.3  任务执行要点    27

    1.3.1  访谈“问题”    28

    1.3.2  研讨“机会”    32

    1.3.3  定义问题/机会    36

    1.3.4  分析问题并确定解决方案    39

    1.4  任务产物    41

    1.4.1  问题卡片模板    41

    1.4.2  问题卡片示例    42

    1.5  剪裁说明    43

    第2章  干系人识别    45

    2.1  任务执行指引    45

    2.2  知识准备    46

    2.3  任务执行要点    47

    2.3.1  根据目标识别关键干系人    48

    2.3.2  根据风险识别其他关键干系人    50

    2.4  任务产物    54

    2.4.1  干系人列表模板    54

    2.4.2  干系人列表示例    55

    2.5  剪裁说明    55

    第3章  干系人分析    56

    3.1  任务执行指引    56

    3.2  知识准备    57

    3.3  任务执行要点    58

    3.3.1  选择干系人代表    58

    3.3.2  访谈干系人,分析关注点    59

    3.3.3  干系人关注点整理    61

    3.4  任务产物    62

    3.4.1  干系人档案模板    62

    3.4.2  干系人档案示例    63

    3.5  剪裁说明    64

    详细需求篇

    系统分解子篇

    第4章  业务子系统划分    67

    4.1  任务执行指引    67

    4.2  知识准备    68

    4.3  任务执行要点    69

    4.3.1  划分业务子系统    69

    4.3.2  标识接口、确定关系    74

    4.3.3  呈现业务子系统划分    75

    4.4  任务产物    77

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购