- 商品参数
-
- 作者:
沈磊著
- 出版社:浙江教育出版社
- ISBN:9780141515026
- 出版周期:旬刊
- 版权提供:浙江教育出版社
店铺公告
为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。
复盘
作 者:沈磊 著
定 价:99.9
出 版 社:浙江教育出版社
出版日期:2023年01月01日
页 数:344
装 帧:平装
ISBN:9787572250293
●各方赞誉
推荐序一 向未来敞开自己 康至军 “12个德鲁客”创始人
推荐序二 我们真的就做得这么好了吗 高强 联想控股管理学院院长
推荐序三 时趣在复盘中持续进化 张锐 时趣互动科技有限公司创始人
前言 复盘,赢得复杂游戏的简单智慧
第一部分 复盘:把做过的事情,再从头过一遍
01 重新定义复盘
从“胜利的准备”到“胜利的习惯”
有勇气研究失败,才有可能获得成功
用输出检验和倒逼输入
6个知识点重新定义复盘
02 来自联想的复盘模型
好的复盘,需要做到“五反”
复盘的本质是,“想到-做到-得到”
逻辑+行动,复盘方法的两个维度
复盘模型的5个硬步骤与5个软文化
第二部分 5大步骤+5个原则,真正做到有效复盘
……
内容简介
联想复盘法首度接近解密!复盘,联想shou创并成功实践的髙效学习法。“复盘”原本是一个围棋术语,2001年,联想在进军风险投资行业时对联想想历史上若干重大业务的兴衰进行了认真研究和分析,从各方面系统地检视了成败得失的原因,为开展风险投资业务建立了初步的认知基础。正是从那时起,联想将历来强调的“总结”升级为“复盘”,希望引起大家足够的重视,并持之以恒地付诸实践。将其引入企业的经营管理之中。全·方·位阐释复盘方法3.0,带你直击复盘每个环节中的深坑问题,眞正获得复盘实效。书中方法源自对真实实战的凝练,复盘方法的实战应用又反向驱动方法不断进化,在此过程中,复盘方法不断深化,走入3.0时代。全书采用方法论+复盘实战案例相结合的呈现方式,眞正做到了将联想复盘法讲透讲清。书中有体系化的结构、辩证式的论述、实战型的心得,将带领你深入复盘的每一个环节,提前了解复盘之路上的“深坑”,眞正掌握复盘方法论,走上......
沈磊 著
沈磊 ●联想控股管理学院髙级总监,联想复盘方法论的主要研发者。2011年加入联想,近年来开发了一系列联想特色课程,如《联想的复盘》《联想建班子》《联想带队伍》《联想的务虚》《联想工作方法》等,受到企业内外部学员的热烈欢迎。●“联想系”复盘高手,11年复盘实战经验,能为柳传志复盘的人。曾为近10家公司组织过“如何复盘”的培训,包括伏牛堂、凯叔讲故事、映美传媒、三人禾、多彩投、钱方好近、小鬼当佳、微金等。在联想内部进行过财务、法务、人力资源等主题培训。●管理学博士出身,将复盘眞正从工具凝练成管理方法。毕业于北京邮电大学,获管理工程学博士学位,在咨询及培训行业有20多年的工作经验。曾创办IT软件公司......
1