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  • [正版]232316|正版(特价书)行为公司金融英文版原书2版 高等学校经济管理英文赫什舍夫林 行为金融学公司金融资本预
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    • 作者: 赫什.舍夫林著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 赫什.舍夫林著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9782402690850
    • 版权提供:机械工业出版社

                                                        店铺公告

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

    商品资料均由出版社提供,可能会与出版后的商品略有所差异,商品均以到货实物为准。

     
     
     书   名:  行为公司金融(英文版•原书第2版)
     图书定价:  79元
     作 者:  [美]赫什.舍夫林(Hersh Shefrin)
     出 版 社:  机械工业出版社
     出版日期:  2019-05-10
     ISBN 号:  9787111625728
     开   本: 16开
     页   数: 305
     版   次: 1-1
    本书在行为金融学的框架下研究公司金融问题,通过理解影响传统公司金融工具实际应用的心理学因素探讨如何消除或者减轻这些行为因素的作用,来实现公司价值的最大化。本书着重阐述了资本预算、股利政策以及资本结构决策中各种参与者的行为特征以及对决策的影响,是传统公司金融领域的重大突破。

    第2版前言
    第1章 行为学基础 1
    1.1 传统公司金融决策与心理学现象 1
    1.2 偏差 4
    1.3 经验推断法 11
    1.4 框架效应 16
    1.5 缓解陷阱 23
    本章小结 25
    拓展性阅读 26
    关键词 26
    网络探索 27
    本章习题 27
    小案例 巴拿马运河 30
    第2章 行为分析学简介 32
    2.1 公司金融决策的传统分析方法 32
    2.2 从行为学角度看公司金融决策方法 33
    2.3 剖析偏差 35
    2.4 剖析经验推断法 41
    2.5 价值破坏与太阳微系统公司的结局 43
    2.6 框架效应分析 44
    2.7 纠偏与助推 51
    本章小结 52
    拓展性阅读 53
    关键词 53
    网络探索 53
    本章习题 53
    小案例 福岛第一核电站泄漏事件 55
    第3章 价值评估 58
    3.1 估值的传统分析方法 58
    3.2 股票价格的经验推断法 59
    3.3 一位首席财务官对经验估值推断方法的使用 61
    3.4 分析师如何评价企业:一个阐述性案例 61
    3.5 经验估值法与偏差:基于事前的分析 66
    3.6 经验推断法与偏差:基于事后的分析 72
    3.7 与自由现金流模型有关的偏差 75
    3.8 委托代理冲突 77
    本章小结 77
    拓展性阅读 78
    关键词 78
    网络探索 78
    本章习题 79
    小案例 安泰保险公司 81
    第4章 资本预算 85
    4.1 资本预算的传统分析方法 85
    4.2 规划谬误 86
    4.3 资本预算中的过度乐观和过度自信 88
    4.4 项目采纳的准则 95
    4.5 不愿终止已亏损项目 99
    4.6 确认性偏差和沉没成本:实例说明 102
    本章小结 105
    拓展性阅读 105
    关键词 106
    网络探索 106
    本章习题 106
    小案例 美高梅公司国际酒店集团:拉斯维加斯城市中心赌场 107
    第5章 无效市场与公司决策 110
    5.1 市场效率的传统理论 110
    5.2 市场效率的行为理论 111
    5.3 市场效率、盈余指导以及净现值 115
    5.4 股票分拆 116
    5.5 公司首次公开发行决策 118
    本章小结 126
    拓展性阅读 126
    关键词 126
    网络探索 126
    本章习题 127
    小案例 Groupon网、Facebook和Twitter的首次公开发行 128
    第6章 风险和收益 131
    6.1 风险和收益的传统分析方法 131
    6.2 市场风险溢价估值中的心理因素 133
    6.3 财务主管对市场风险溢价的判断偏误 136
    6.4 管理者、内部人交易和赌徒谬误 140
    6.5 财务主管对风险、收益和折现率的判断偏误 141
    本章小结 143
    拓展性阅读 144
    关键词 144
    网络探索 144
    本章习题 144
    小案例 埃隆·马斯克,特斯拉汽车,风险和收益 145
    第7章 资本结构 149
    7.1 资本结构的传统分析方法 149
    7.2 关于融资和投资的行为考虑 151
    7.3 管理者如何在实践中对资本结构进行选择 153
    7.4 市场择时:如何成功 157
    7.5 财务灵活性和项目门槛回报率 161
    7.6 投资对现金流的敏感性 163
    7.7 心理学现象与融资、投资和现金之间的相互依存 165
    7.8 迎合市场?来自短期与长期的冲突 171
    本章小结 172
    拓展性阅读 173
    关键词 173
    网络探索 173
    本章习题 173
    小案例 Cogent通信公司和PSINet 176
    第8章 股利政策 180
    8.1 股利的传统分析方法 180
    8.2 股利和投资者:心理学 181
    8.3 管理者如何看待股利:调查数据 185
    8.4 股利政策和投资者偏好 189
    本章小结 193
    拓展性阅读 194
    关键词 194
    网络探索 194
    本章习题 195
    小案例 苹果公司 196
    第9章 代理冲突和公司治理 200
    9.1 代理冲突的传统分析方法 200
    9.2 基于业绩的薪酬:实践 201
    9.3 一些心理学现象 204
    9.4 激励、会计、审计和心理 209
    9.5 《萨班斯-奥克斯利法案》和COSO 212
    9.6 欺诈和股票期权:一个例证 213
    9.7 道德和欺骗 217
    本章小结 222
    拓展性阅读 222
    关键词 223
    网络探索 223
    本章习题 223
    小案例 赫兹租车公司 225
    第10章 兼并与收购 227
    10.1 兼并与收购的传统分析方法 227
    10.2 赢家诅咒 228
    10.3 过度乐观、过度自信及其他影响收购公司管理者的心理现象 228
    10.4 相关理论 233
    10.5 美国在线-时代华纳公司:因相信市场价格而导致的危害 238
    10.6 惠普公司和康柏电脑:董事会决策 243
    本章小结 248
    拓展性阅读 249
    关键词 249
    网络探索 249
    本章习题 249
    小案例 雅虎! 251
    第11章 财务管理和群体决策过程 257
    11.1 财务管理的传统分析方法 257
    11.2 过程损失 258
    11.3 群体错误的一般原因 259
    11.4 全球金融危机:不同公司的经验 262
    本章小结 266
    拓展性阅读 267
    关键词 267
    网络探索 267
    本章习题 267
    小案例 东芝集团 268
    注释 271
    Table of Contents
    Preface to the Second Edition
    Chapter 1
    Behavioral Foundations 1
    1.1 Traditional Corporate Financial Decisions and Psychological Tasks 1
    Dual Systems 3
    1.2 Biases 4
    Excessive Optimism 4
    Overconfidence 6
    Confirmation Bias 8
    Illusion of Control 9
    1.3 Heuristics 11
    Representativeness 11
    Availability 12
    Anchoring and Adjustment 13
    Affect Heuristic 14
    Interacting Phenomena 15
    1.4 Framing Effects 16
    Loss Aversion 16
    The Fourfold Risk Pattern 17
    Framing Pitfalls 19
    Prospect Theory 21
    Aspiration Points 22
    1.5 Mitigating Pitfalls 23
    Summary 25
    Additional Behavioral Readings 26
    Key Terms 26
    Explore the Web 27
    Chapter Questions 27
    Additional Resources and Materials for Chapter 1 Are Available at www.mhhe.com /shefrin2e 30
    Minicase: Panama Canal 30
    Case Analysis Questions 31
    Chapter 2
    Introduction to Behavioral Analysis 32
    2.1 Traditional Treatment of Corporate Financial Decisions 32
    2.2 Behavioral Treatment of Corporate Financial Decisions 33
    2.3 Analyzing Biases 35
    Excessive Optimism 36
    Overconfidence 38
    Confirmation Bias 40
    Illusion of Control 40
    2.4 Analyzing Heuristics 41
    Representativeness 41
    Availability 41
    Anchoring and Adjustment 42
    Affect Heuristic 42
    2.5 Value Destruction and Sun’s Endgame 43
    2.6 Analyzing Framing Effects 44
    Loss Aversion 46
    Aversion to a Sure Loss 48
    Lawsuits and Aftermath 49
    2.7 Debiasing and Nudges 51
    Summary 52
    Additional Behavioral Readings 53
    Key Terms 53
    Explore the Web 53
    Chapter Questions 53
    Additional Resources and Materials for Chapter 2 Are Available at www.mhhe.com/shefrin2e 55
    Minicase: Nuclear Meltdown at Fukushima Daiichi 55
    Case Analysis Questions 57
    Chapter 3Valuation 58
    3.1 Traditional Approach to Valuation 58
    3.2 Target Price Heuristics 59
    P∕E Heuristic 60
    PEG Heuristic 60
    Price-to-Sales Heuristic 60
    3.3 A CFO’s Reliance on Valuation Heuristics 61
    3.4 How Analysts Value Firms: An Illustrative Example 61
    Analyst Mary Meeker 61
    The Morgan Stanley Team’s Mid-2004 Price Target for eBay 62
    3.5 Valuation Heuristics and Biases: in Foresight 66
    Optimism Bias: In Foresight 66
    Biases Associated with P∕E, PEG, and PVGO: In Foresight 69
    Biases Related to the 1∕n Heuristic: In Foresight 71
    Biases Using the CAPM Heuristic: In Foresight 72
    3.6 Valuation Heuristics and Biases: In Hindsight 72
    3.7 Biases Associated with Free Cash Flow Formula 75
    3.8 Agency Conflicts 77
    Summary 77
    Additional Behavioral Readings 78
    Key Terms 78
    Explore the Web 78
    Chapter Questions 79
    Additional Resources and Materials for Chapter 3 Are Available at www.mhhe.com /shefrin2e 81
    Minicase: Aetna 81
    Case Analysis Questions84
    Chapter 4Capital Budgeting 85
    Traditional Treatment of Capital Budgeting 85
    The Planning Fallacy 86
    The Planning Fallacy in Aircraft Manufacturing 87
    4.3 Excessive Optimism and Overconfidence in Capital Budgeting 88
    Excessive Optimism in Public-Sector Projects 88
    Excessive Optimism in Private-Sector Projects 89
    Agency Conflict Determinants of Excessive Optimism 91
    Overconfidence 92
    Psychological Determinants of Excessive Optimism and Overconfidence 92
    4.4 Project Adoption Criteria 95
    The Importance of Intuition 96
    The Affect Heuristic 97
    Choice, Value, and the Affect Heuristic 97
    4.5 Reluctance to Terminate Losing Projects 99
    Aversion to a Sure Loss 99
    Escalation of Commitment 101
    4.6 Confirmation Bias and Sunk Costs: Illustrative Example 102
    Behavioral Bias and Agency Conflicts at Syntex 103
    Summary 105
    Additional Behavioral Readings 105
    Key Terms 106
    Explore the Web 106
    Chapter Questions 106
    Additional Resources and Materials for Chapter 4 Are Available at www.mhhe.com/shefrin2e 107
    Minicase: MGM Resorts International: Las Vegas CityCenter 107
    Case Analysis Questions 109
    Chapter 5Inefficient Markets and Corporate Decisions 110
    5.1 Traditional Approach to Market Efficiency 110
    5.2 Behavioral Approach to Market Efficiency 111
    Irrational Exuberance and Stocks as a Whole 112
    Sentiment Beta 112
    Limits to Arbitrage 113
    Risk and Sentiment 114
    Managerial Decisions: Market Timing and Catering 114
    5.3 Market Efficiency, Earnings Guidance, and NPV 115
    5.4 Stock Splits 116
    Example: Tandy’s Stock Split 117
    5.5 To IPO or Not to IPO 118
    Three Phenomena 118
    IPO Decisions 119
    Summary 126
    Additional Behavioral Readings 126
    Key Terms 126
    Explore the Web 126
    Chapter Questions 127
    Minicase: The IPOs of Groupon, Facebook, andTwitter 128
    Case Analysis Questions 130
    Chapter 6Perceptions about Risk and Return 131
    6.1 Traditional Treatment of Risk and Return 131
    6.2 Psychological Issues Estimating the Market Risk Premium 133
    Die-Rolling 134
    Extrapolation Bias: The Hot-Hand Fallacy 135
    Gambler’s Fallacy 136
    6.3 Biases in Financial Executives’ Judgments of Market Risk Premium 136
    Overview 137
    Detailed Look 137
    6.4 Executives, Insider Trading, and Gambler’s Fallacy 140
    6.5 Biases in Financial Executives’ Judgments Relating to Risk, Return, and Discount Rates 141
    Discount Rate and WACC 142
    Summary 143
    Additional Behavioral Readings 144
    Key Terms 144
    Explore the Web 144
    Chapter Questions 144
    Minicase: Elon Musk, Tesla Motors, Risk, and Return 145
    Case Analysis Questions 148
    Chapter 7Capital Structure 149
    7.1 Traditional Approach to Capital Structure 149
    7.2 Behavioral Considerations Pertaining to Financing and Investment 151
    7.3 How Do Managers Make Choices About Capital Structure inPractice 153
    New Equity: Market Timing 154
    New Debt: Financial Flexibility and Debt Timing 155
    Target Debt-to-Equity Ratio 155
    Traditional Pecking Order 157
    7.4 Market Timing: How Successful 157
    Perception of Overvalued Equity: New Issues 158
    Perception of Undervalued Equity: Repurchases 159
    Debt Market Timing 160
    7.5 Financial Flexibility and Project Hurdle Rates 161
    Undervalued Equity: Cash-Poor Firms Reject Some Positive NPV Projects 161
    Undervalued Equity for Cash-Limited Firms: Invest or Repurchase 161
    7.6 Sensitivity of Investment to Cash Flow 163
    7.7 Psychological Phenomena and Interdependencies among Financing, Investment, and Cash 165
    Excessive Optimism, Overconfidence, andCash 167
    Identifying Excessively Optimistic, Overconfident Executives 168Assessing Value 169
    7.8 Catering and the Conflict Between Short-Term and Long-Term Horizons 171
    Summary 172
    Additional Behavioral Readings 173
    Key Terms 173
    Explore the Web 173
    Chapter Questions 173
    Minicase: Cogent Communications andPSINet 176
    Case Analysis Questions 177
    Chapter 8Dividend Policy 180
    8.1 Traditional Approach to Payouts 180
    8.2 Dividends and Investors: Psychology 181
    Dividends and Risk: Bird in the Hand 181
    Self-Control and Behavioral Life Cycle Hypothesis: Widows and Orphans 182
    Institutional Investors 184
    8.3 Survey Data Describing How Managers Think about Dividends 185
    Changing Payout Policies: Some History 185
    Survey Evidence 186
    8.4 Dividend Policy and Investors’ Tastes 189Citizens Utilities Company 189
    Catering and Price Effects 190
    Behavioral Signaling 191
    Summary 193
    Additional Behavioral Readings 194
    Key Terms 194
    Explore the Web 194
    Chapter Questions 195
    Additional Resources and Materials for Chapter 8 Are Available at www.mhhe.com/shefrin2e 196
    Minicase: Apple 196
    Case Analysis Questions 198
    Chapter 9Agency Conflicts and Corporate Governance 200
    9.1 Traditional Approach to Agency Conflicts 200
    9.2 Paying for Performance in Practice 201
    Low Variability 202
    Dismissal 202
    Stock Options 202
    Shareholder Rights 203
    9.3 Psychological Phenomena 204
    From the Mouths of Directors 204
    Prospect Theory and Stock Option-Based Compensation 204
    Risk Aversion and Impatience 206
    Relative Incomes 209
    9.4 Incentives, Accounting, Auditing, and Psychology 209
    Earnings Management 210
    Auditing 210
    9.5 Sarbanes-Oxley and COSO 212
    Sarbanes-Oxley (SOX) 212
    COSO 213
    9.6 Fraud and Stock Options: Illustrative Example 213
    Signs of Disease 216
    9.7 Ethics and Cheating 217
    Why Students Cheat 219
    Ethics and Psychology: Why People Cheat 219
    Summary 222
    Additional Behavioral Readings 222
    Key Terms 223
    Explore the Web 223
    Chapter Questions 223
    Additional Resources and Materials for Chapter 9 Are Available at www.mhhe.com/shefrin2e 225
    Minicase: Hertz 225
    Case Analysis Questions 226
    Chapter 10Mergers and Acquisitions 227
    10.1 Traditional Approach to M&A 227
    10.2 The Winner’s Curse 228
    10.3 Optimism, Overconfidence, and Other Psychological Phenomena Impacting Acquiring Executives 228
    Psychological Drivers of Risk in M&A 231
    Reference Point-Based Heuristic Effects on Deal Negotiations 232
    10.4 Theory 233
    Symmetric Information, Rational Managers, and Efficient Prices 233
    Excessive Optimism and Overconfidence When Prices Are Efficient 234
    Inefficient Prices, the Acquisition Premium, andCatering 235
    Asymmetric Information and the Winner’s Curse 237
    10.5 AOL Time Warner: The Danger of Trusting Market Prices 238
    Strategy and Synergy 238
    Valuation 238
    Asset Writedown 240
    Hubris 242
    Aftermath 242
    10.6 Hewlett-Packard and Compaq Computer: Board Decisions 243
    The Merger Alternative 243
    Psychological Basis for the Decision to Acquire Compaq 244
    Valuation 244
    HP’s Board Accepts Reality 246
    Aftermath 247
    Summary 248
    Additional Behavioral Readings 249
    Key Terms 249
    Explore the Web 249
    Chapter Questions 249
    Additional Resources and Materials for Chapter 10 Are Available at www.mhhe.com/shefrin2e 251
    Minicase: Yahoo! 251
    Case Analysis Questions 255
    Chapter 11Financial Management and Group Process 257
    11.1 Traditional Approach to Financial Management 257
    11.2 Process Loss 258
    11.3 General Reasons for Group Errors 259
    Groupthink 259
    Poor Information Sharing 260
    Inadequate Motivation 262
    11.4 The Global Financial Crisis: Experiences of Different Firms 262
    Financial Instability Hypothesis 263
    Problematic Group Process and Psychological Phenomena at Financial Firms 264
    Summary 266
    Additional Behavioral Readings 267
    Key Terms 267
    Explore the Web 267
    Chapter Questions 267
    Additional Resources and Materials for Chapter11 Are Avallable at www.mhhe.com/shefrin2e 268
    Case Analysis Questions 269
    Endnotes 271
    目标与结构
    《行为公司金融》在第1版之后10年再版。这是第1本致力于为教师提供全面的教学方法的行为公司金融教科书,用于指导学生将行为概念应用于公司金融。在第2版中,我们引入了大量新素材。10年前,行为公司金融的学术研究还处于相对新兴的阶段。值得注意的是,在过去的10年里,相关文献如雨后春笋般涌现,这为第2版提供了许多可借鉴的素材。
    第1版的读者反馈表明,本书的独特案例使公司金融理论变得生动有趣,特别是第1版每个章节中用于总结的小案例。作为补充材料,几乎所有第1版的小案例,目前仍可以在线使用。
    第2版的目标和结构与第1版相同,主要目标是识别阻碍价值最大化的关键心理行为以及管理者可以采取的减轻这些障碍的措施。在这方面,教师应该把这本书看作对企业财务的传统教材的补充,而非替代。值得注意的是,阅读本书时学生和教师无须具备心理学背景来了解关键的心理学概念。本书所有的关键概念都很直观,并且很容易与财务决策相关联。
    在某种程度上,本书第2版可视为第1版的样本外测试。上一版中,我们基于不同的公司案例,展示了许多心理学现象和偏差。本书10年后再版,则为追踪这些现象在随后10年中的发展和影响提供了机会与可能性。读者可以自己判断,这些故事的后续是随机结果,还是潜在的心理现象的自然结果。同样的评论适用于《终结管理幻觉》,作为与本书第1版配套的图书,它分析了一组完全不同的公司。在《终结管理幻觉》出版之后,读者一样可以自己判断,被认定为聪明的公司是否续写了成功之路,以及那些被认定面对心理挑战的公司如果不是彻头彻尾的失败,是否会继续表现得非常糟糕。
    根据出版评论人的建议,第2版还增加了一个新的章节,并对章节顺序进行了调整。新增章节是第1章。第1章中深入地介绍了行为公司金融中可能涉及的心理学基础概念。因此,教师不再需要额外的网络资源来获取类似材料。教师可以使用这本书来教授行为金融学,它们的教学顺序与传统金融学基本相同:首先是企业融资,其次是投资。同时,该书具有模块化结构,因此可以作为正规投资课程和正规企业财务课程的辅助教材。在这方面,第1章提供了行为学基础;第3章就估价进行论述;第5章则讨论了投资以及公司融资中的市场效率。
    正如在第1版序言中提到的,许多传统的、涉及公司金融和投资的教科书,都增加了与行为相关的新章节。这些新增内容说明了行为理念对于金融的重要性。同时,受限于章节篇幅,一个章节能论述的内容往往是有限的,特别是当我们想将行为概念与传统金融主题整合时。传统的金融学教材常常试图用单一且独立的章节论述行为理论(而非将其融合在各个章节中),它们让学生试着了解了行为是什么,从表面上看这是很好的,但这些教材并未给学生提供深入理解、识别和处理行为现象所需的深层次技能。
    当主要关注点是类似资本预算或资本结构这样的特定主题时,或者从所关注议题的心理学层面展开讨论时,行为公司金融教学会更有效。但如果将重点放在心理现象而不是特定的公司金融话题上,则很难将行为概念与传统金融主题整合。对投资而言,同理。
    例如,一些作者将技术分析和行为金融简单整合在一个章节中,这不仅是误导性的,而且把注意力从非常重要的行为维度上转移到了投资的其他方面。本书为从事主流金融课程教学的教师提供了资源,使得他们能够识别其教学中每个主题的行为维度,并为学生提供了一种将传统视角和行为视角相结合的综合方法。
    组织设计
    本书列出了公司金融中与每个重要主题相关的关键行为概念:资本预算、资本结构、估值、红利政策、公司治理和并购。然而,本书对每个主题的传统方法只进行了简要的总结,其目的在于提供背景知识。本教材预设教师会挑选合适的传统教科书对传统方法进行讲授。
    如果教师将本书作为传统金融学课程在行为方面的补充教材,可以用传统方式来涵盖主题,然后通过引入行为这一维度来拓展讨论。
    使用本教材进行授课的金融课程可以基于其他先修金融课程。在将行为方法引入到每个主题之前,先简要地总结传统的方法。在本书各章节末尾出现的问题和小案例,旨在帮助学生认识到行为现象在财务决策中的力量、重要性和持久性。
    第11章拓展了第1版中第9章的讨论,并指出金融管理(或财务管理)的概念要大于公司金融。具体而言,金融管理需要企业财务和管理的结合,这意味着将心理层面的考虑因素纳入公司财务决策中。金融管理特别是风险管理的失败,是全球金融危机的主要原因。金融危机的例子则证明了本章的主要观点。
    除了第1、2和11章,每章都对应了公司金融的传统主题。第1章和第2章介绍了贯穿本书的关键心理学概念。第1章详细介绍了10个重要的心理学概念,其重点是心理学,而不是金融学。第2章致力于解释这些概念如何适用于金融,这也是后续章节得以展开的先决条件。其余的每一章都解释了第1章和第2章中的概念如何适用于传统观点中企业财务和投资的主题。值得注意的是,第2章被编为独立章节,因此那些希望直接应用10个关键心理学概念的读者可以跳过第1章的学习。
    第11章的标题是“财务管理和群体决策过程”,传统的公司金融教科书中没有明显与之对应的章节。本章指出,财务管理不仅涉及公司金融,而且是公司金融和管理的整合。
    不同章节有着统一的格式。每一章的学习目标都对章节内容进行了简介。大多数章节都用一个小节的篇幅简要概述了当前论题的传统方法,其余部分将着重于对行为概念的论述和应用。
    为了帮助学生专注于潜在的心理问题,本教材列出了概念预览问题,旨在帮助学生反思自己将如何处理信息和决策任务。“行为陷阱”栏目简要刻画了一些商业场景,这些场景反映了在章节中讨论的心理现象。“公司助推”的主题框,提供了减轻偏差和避免错误的提示。
    每章都有一个小结,用来回顾这一章与学习目标相关的要点。章节问题提供有针对性的练习,帮助学生学习巩固本章的要点。每一章均以一个来自于真实世界的案例作为结束,这让学生有机会培养辨别认识心理现象的能力。
    每章开篇的行为目标、概念预览问题、专栏和本章小结包含了本书的主要观点。阐释性的例子、轶事和案例是沟通交流一般性发现和想法的最有效的方式。大多数学生很容易就故事展开联想,然而,这些故事只是为了传达主要观点。相关的经验证据都来自于书中引用的那些学术性研究。
    正如我们在前文提及的,第1章和第2章是所有其余章节的先决条件。但是,其余的所有章节基本上是独立的,因此教师可以灵活地选择他们认为适用的章节,并且按照自己认为最有效的顺序使用这些章节。
    目标市场:公司金融课程
    这本《行为公司金融》教材可用于讲授公司金融或行为金融课程。对于公司金融中的传统课程,这本书可以充当任何传统教科书的补充性教材。传统的公司金融教科书和行为公司金融教科书的搭配使用,有助于从心理层面加强传统技能的教学效果,同时帮助学生理解这些心理因素是如何作用于实践的。在这方面,本书选用发生在全球各地的诸多实例和案例,旨在生动地描述行为概念。
    行为陷阱是传统企业财务课程教学技能的重点难点之一。在改善财务决策的过程中,理解这些陷阱是非常必要的。因此,在教学中如何教导学生使用技巧来避免文献中披露的行为决策方面的心理缺陷,以及如何避免掉进相关陷阱,常常是极具挑战性的教学活动。
    教师资源
    本书的所有教师资源均可在书籍网站www.mhhe.com/shefrin2e上获得。我们将这些资料整合集中,以方便查询。
    教师手册包括章节概述、学习目标、重点、关键词和用于展示的幻灯片。这里也提供了各个章节课后习题和小案例的答案。
    演示幻灯片包含关键要点和摘要,以帮助教师讲授本章中的主要观点。
    测试题库由加州大学伯克利分校大卫·迪斯塔德(David Distad)提供,包含各种判断题、多项选择和论述题。每一道测试题都有完整答案。
    所有章节的小案例和案例分析问题均可在上述网页下载。
    如果读者有兴趣将本书作为“行为金融学”课程教材,本书网站上也提供了更多的教学资源。这些资源对章节中所引用的材料进行了拓展。
    致谢
    在这本书的写作过程中,我与企业管理人员、学术研究人员、顾问咨询人员以及在校学生进行了相关讨论,并收益良多。我从圣塔克拉拉谷金融高管国际分会的同事那里学到许多。我特别感谢到我的课堂上给学生客串讲座的朋友,他们现身说法,讲述了自己在公司中进行公司金融的实践经验。他们的见解是无价之宝。我对在圣塔克拉拉大学执行工商管理硕士课程中的学生,以及我的妻子艾尔娜亏欠甚多。我的高管MBA学生都有至少10年的管理经验,通过教授他们传统金融和行为公司金融,我学会了如何更合理科学地构建本书的框架结构。
    在此向以下人士致谢:
    玛莎·阿姆兰姆,哈泽尔·阿什肯纳齐,布莱尔·贝克,埃里克·贝哈默,布丽吉达·博格坎普,雷·宾汉姆,比尔·布莱克,托尼布·莱格罗,大卫·博斯特威克,艾伦·布雷夫,朱迪·布鲁纳,马歇尔·伯拉克,莱瑞·卡特,克里斯·查拉姆,杰夫·克拉克,汤姆·卡普尔斯,格雷格·戴维斯,乔治·戴维斯,帕特丽·夏德肖,罗伯特·邓纳姆,杰里米·德格鲁,拉吉夫·杜塔,丹尼斯·艾斯格拉–奥古拉,拉米·费尔南德斯,珍妮弗·弗洛姆,黛安·盖尔,肯·高德曼,约翰·格雷厄姆,阿蒂·格林,罗宾·格林伍德,萨尔·古铁雷斯,坎贝尔·哈维,德克·哈克巴斯,约翰·海伍德,大卫·赫舒拉发,迈克·霍普,库诺·惠斯曼,马克·凯尔,马克·克雷默,米拉·玛,弗莱·德库兰,布鲁斯·兰格,埃迪·乐,索尼亚·李,提姆·洛夫兰,马尔·门迪尔,格雷戈·马茨,韦伯·麦克基尼,劳拉·麦克劳德,马诺伊·米塔尔,克里·斯佩斯利,比尔·鲍尔默,冯·夸奇,约翰·佩恩,威廉·皮特尼,阿历克斯·波茨,贝茨·拉斐尔,乔治·雷耶斯,爱德华·多雷皮托,布莱恩·雷诺兹,杰·里特,克里斯·罗贝尔,马克·鲁巴什,克里斯汀·罗素,史蒂芬·舍费尔,克莱尔·西尔弗曼,古尔基帕尔·辛格,布莱斯·斯卡夫,保罗·斯洛维奇,斯科特·斯马特,宋·马,梅尔·斯特曼,汤姆·斯坦,唐·泰勒,艾德·蒂奇,弗兰·斯坦佩拉,亚历克斯·提利安蒂斯,保罗·图法诺,乔治·维拉,罗伯特·维曼,本·沃克,基普·威特,阿诺德·伍德,杰弗里·瓦格勒和大卫·杨。
    感谢以下人士对《行为公司金融》各种草案和方法提出的深刻见解,以及他们为第1版和第2版所提供的宝贵的建议。
    保罗·亚当斯,辛辛那提大学;马尔科姆·贝克,哈佛商学院;坎蒂·比安科,本特利大学;科巴·巴特勒,密歇根州立大学;约瑟夫·陈,南加州大学;沃纳·德邦特,德保罗大学;大卫·迪斯塔德,加州大学伯克利分校;罗伯特·杜维奇,得克萨斯大学奥斯汀分校;克里斯托夫·福格尔,纽约州立大学奥尔巴尼分校;约瑟夫·J.弗兰奇,北科罗拉多大学马里兰大学;戈登·汉卡,范德比尔特大学;休·亨特,圣迭戈州立大学;南希·杰伊,莫瑟尔大学;D.斯科特·李,得克萨斯州农工大学;大卫·林斯,伊利诺伊大学厄巴纳–尚佩恩分校;蒂姆·曼纽尔,蒙大拿大学;乔·梅西纳,旧金山州立大学;夏布南·穆萨维,约翰·霍普金斯大学;罗尼·米谢利,康奈尔大学;特伦斯·奥迪恩,加州大学伯克利分校;迪利普·帕特洛,罗格斯大学;拉哈夫德·拉劳,剑桥大学;托马斯·里茨,艾奥瓦大学;罗伯特·里奇,得州理工大学;斯科特·克里夫,印第安纳大学;理查德·塔夫勒,英国沃里克大学;比杰什·托利亚,芝加哥州立大学;P.V.维斯瓦纳斯,佩斯大学;约翰·沃尔德,罗格斯大学;亚瑟·威尔逊,乔治·华盛顿大学。
    关于第2版,我要感谢执行品牌经理查尔斯·欣罗威克;高级产品开发人员诺埃尔·贝特赫斯特和高级项目内容经理塔拉·斯莱格尔。关于第1版,我想感谢查克·欣罗威克、诺埃尔·巴瑟斯特、朱莉·伍尔芙、梅丽莎·莱克、劳拉·富勒、托比·菲利普斯、维韦克·肯德沃尔、黛布拉·博克斯在这本书的开发、设计、编辑和制作上的帮助与指导。
    最后,我的妻子艾尔娜从她的工作经历中为我提供了许多行为学的例子。她在我呕心沥血撰写书稿并最终完成第2版的过程中,一直默默地体谅支持。
    赫什·舍夫林
    圣塔克拉拉大学
     

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