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全新蜂巢创业互联网商业模式周文辉 编著9787509646915
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章 伏牛堂:社群商业模式 节 案例故事 一、创业初心 二、霸蛮精神 三、情感寄托 四、社群餐饮 五、牛人格体 六、水流航标 七、伏牛堂是什么 八、未来不靠粉钱 九、未来有可能 附录 第二节 案例分析 一、价值定位 一、价值创造 三、价值传递 第二章 拉勾网:粉丝商业模式 节 案例故事 一、前奏:3W咖啡 二、序曲:咖啡屋里的拉勾网 三、高潮:创新来自于用户需求 四、尾声:创业服务平台 附录 第二节 案例分析 一、价值定位 二、价值创造 三、价值传递 第三章 饿了么:平台商业模式 节 案例故事 一、创业梦伊始 二、不停参赛给造势 三、E轮融资后钱怎么花 附录 第二节 案例分析 一、价值定位 二、价值创造 三、价值传递 第四章 Bilibili:弹幕网商业模式 节 案例故事 一、开端:弹幕视频前赴后继 二、发展:弹幕视频大咖实力不敌 …… 第五章 oTMS:物流商业模式 第六章 Roseonly:互联网品商业模式 第七章 春雨医生:移动医疗商业模式 第八章 e袋洗:O2O商业模式 第九章 红领制衣:C2M商业模式 参考文献
周文辉,中南大学MBA的《营销管理》与《创业与中小企业管理》主讲教授,博士,博士生导师,中南大学商学院案例研究中心执行主任,中南大学深圳研究院创新转型研究中心常务副主任。中西合璧的管理专家,市场征战10年,管理咨询与培训8年。 中国管理案例共享中心百优案例外审专家,《南开管理评论》外审专家,湖南省科技厅创新领军人才评选专家,湖南省经信委创业平台项目评审专家,湖南省专卖局科技项目评审专家。长沙市现代产业发展研究会常务副会长兼秘书长,湖南经视“经济观察”智库专家,长沙市经信委智库,长沙市咨询业协会特邀专家,湖南省中小企业管理咨询联盟顾问。 出版专著《营销战略管理》、《突破瓶颈》、《大客户营销》、《城市营销》、《大客户忠诚战略:伙伴关系营销》。在《南开管理评论》、《科研管理》、《科学学研究》、《预测》、《管理现代化》、《企业管理》、《销售与市场》、《经理人》、《公司创业》等专业杂志上发表60多篇。曾担任两家实业公司的营销副总,两家管理咨询公司的董事、项目总监和培训总监。应邀为三一重工、中联重科、山河智能、科力远、远大空调、梦洁家纺等200多家公司提供管理咨询与培训服务。现在专注打造蜂巢创业知识社群,发现、培育与成就多的价值共创型组织,奉行“共识-共享-共创-共赢”的理念,将心法修炼与方法提炼融为一体,致力于通过有效学习、深度思考与知行合一,提升组织与个人的幸福感,让多的人绽放出生命的愉悦与精彩!
《蜂巢创业互联网商业模式》精选9个互联网创业或传统企业互联网转型案例,以全景式案例描述为主,辅之以案例分析、理论解读与方法提炼。 ①取势:以数据为驱动,充分把握互联网发展趋势与特征; ②明道:以问题为导向,准确了解商业模式的共规律与互联网商业模式的个特征; ③优术:以案例为基础,借鉴成熟的研究成果,如商业模式画布与精益创业所提供的方法与工具。
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