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全新现代物流案例分析沈默 主编9787564154868
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1第三方物流及物流战略 1.1宝供集团的成长与开拓 1.2天津港打造物流金融服务新品牌 1.3物流地产商普洛斯值得借鉴的成功经验 1.4顺丰:“物流公里”突围之痛 1.5第三方物流企业的战略选择 1.6日本降低物流成本的秘笈 1.7美国联合包裹服务公司(UPS)的物流服务 1.8埃森哲演绎康柏物流外包 1.9沃尔玛就是拥有竞争力的物流公司 1.10我国物流标准化的困局 2采购与生产物流 2.1西门子:基于产品分析的采购策略 2.2海尔:基于信息技术的供应链工程 .一家饺子馆的物流实务 2.4集中采购的优势与阻力 2.5削减采购成本的有效方式——招标采购 2.6供应商评估选定过程中的矛盾 2.7中国石化VMI实施模式 2.8卢—马克公司的饼干生产 2.9备受考验的日本丰田生产采购体系 3仓储与配送 3.1国外仓储管理值得借鉴的经验 3.2大连恒新零部件公司配件出入库管理 3.3的货物分拣系统提高物流效率 3.4从传统仓储向现代物流的跨越——中储物流运作模式 3.5金融仓储的探索者——浙江金储 3.6CMSC汽车零部件配心业务优化 3.7联华生鲜食品加工配心 3.8江西新华书店物流配送系统 4物流运输与包装 4.1大连港甩挂运输持续高位增长 4.2降低物流运输成本——“牛奶取货” 4.3汉堡集装箱码头迈向工业4.0 4.4航运企业物流经营策略 4.5多式联运是铁路货运改革的重要方向 4.6危险化学品运输管理的“宁波经验” 4.7水路铁路无缝对接,防城港物流添劲加翼 4.8沃尔玛改进包装材料实现物流包装合理化 4.9改进包装生产线实现物流包装合理化 5销售物流 5.1美国连锁药店的经营销售方式 5.2宝洁:分销商管理体系变革 5.3TCL销售网络的信息化改造 5.4联合利华的客户增值服务 5.5一家公司的客户关系管理 5.6销售物流的成本管理 5.7从对乘客的服务水平看民航的“销售物流”效率 5.8互联网时代的模式 6供应链管理 6.1苹果公司供应链解析 6.2风神的供应链组织与管理 6.3宝钢整合供应链上下游 …… 7商务与物流 8物流信息系统 9物流法律、法规 10物流人才需求与培养 11物流服务管理 参考文献及
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