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全新空间信息系统项目管理芦雪 编著9787118113006
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章绪论1.1地球空间信息学1.1.1地球空间信息学的定义1.1.2地球空间信息学的特点1.2空间信息系统的技术体系及特点1.2.1空间信息系统的技术体系1.2.2空间信息系统的特点1.3空间信息系统项目管理需求1.3.1空间信息系统项目1.3.2空间信息系统项目管理研究进展1.3.3空间信息系统项目管理需求1.3.4空间信息系统开发与管理理念思辨1.4本书知识体系与章节结构第2章空间信息技术及产业发展2.1空间信息技术发展概况及趋势2.1.1全球定位系统2.1.2航空、航天遥感2.1.3地理信息系统2.1.4空间信息系统集成2.1.5与新技术的融合应用2.2空间信息产业发展概况及趋势2.2.1国外空间信息产业发展概况及趋势2.2.2我国空间信息产业发展概况及趋势2..我国空间信息产业发展的机遇与挑战第3章空间信息系统项目管理3.1项目管理基础3.1.1项目与项目管理3.1.2项目管理知识体系3.1.3项目生命周期3.1.4项目管理的基本内容3.1.5项目管理过程3.1.6项目组织管理3.2空间信息系统项目管理3.2.1空间信息系统项目的特点3.2.2空间信息系统项目管理框架第4章空间信息系统战略管理与项目启动4.1空间信息系统战略管理4.1.1我国空间信息领域急需开展战略管理4.1.2空间信息领域企业战略管理4.1.3空间信息系统项目战略管理4.2空间信息系统项目启动4.2.1项目启动过程4.2.2可行研究4.3案例分析4.3.1空间信息系统项目启动案例4.3.2空间信息系统项目可行研究案例4.4实践应用第5章空间信息系统项目整合管理5.1空间信息系统项目整合管理理论5.1.1制定项目章程5.1.2制定项目管理计划5.1.3指导与管理项目执行5.1.4监控项目工作5.1.5实施整体变更控制5.1.6结束项目或阶段5.2案例分析5.3实践应用第6章空间信息系统项目范围管理6.1空间信息系统项目范围管理理论6.1.1收集需求6.1.2定义范围6.1.3创建WBS6.1.4核实范围6.1.5控制范围6.2案例分析6.3实践应用第7章空间信息系统项目时间管理7.1空间信息系统项目时间管理理论7.1.1定义活动7.1.2排列活动顺序7.1.3活动估算7.1.4制定进度计划7.1.5控制进度7.2案例分析7.3实践应用第8章空间信息系统项目成本管理8.1空间信息系统项目成本管理理论8.1.1基本概念8.1.2项目成本估算8.1.3项目成本预算8.1.4项目成本控制8.2案例分析8.3实践应用第9章空间信息系统项目质量管理9.1空间信息系统项目质量管理理论9.1.1质量管理理论9.1.2制定项目质量计划9.1.3项目质量保9.1.4项目质量控制9.2案例分析9.3实践应用0章空间信息系统项目人力资源管理10.1空间信息系统项目人力资源管理理论10.1.1项目人力资源管理及其过程的定义10.1.2项目人力资源计划编制10.1.3组建项目团队10.1.4建设项目团队10.1.5管理项目团队10.2案例分析10.3实践应用1章空间信息系统项目沟通管理11.1空间信息系统项目沟通管理理论11.1.1项目沟通管理的基本概念11.1.2识别干系人11.1.3规划沟通11.1.4管理干系人期望11.1.5报告绩效11.2案例分析11.3实践应用2章空间信息系统项目风险管理12.1空间信息系统项目风险管理理论12.1.1风险管理概述12.1.2规划风险管理12.1.3风险识别12.1.4实施定风险分析12.1.5实施定量风险分析12.1.6规划风险应对12.1.7风险监控12.2案例分析1.实践应用3章空间信息系统项目采购管理13.1空间信息系统项目采购管理理论13.1.1规划采购13.1.2实施采购13.1.3管理采购13.1.4结束采购13.2案例分析13.3实践应用4章大型复杂空间信息系统项目管理14.1大型复杂空间信息系统项目管理理论14.1.1大型复杂项目的特点14.1.2大型复杂项目的分解14.1.3大型复杂项目管理的分解14.1.4计划过程14.1.5实施与控制过程14.2案例分析14.3实践应用参考文献
芦雪,女,1985年生,宁夏银川人,中国地质大学(北京)工学硕士。现任中国人民解放军装备学院航天指挥系讲师,从事教学和实验室管理工作。主要研究方向为项目管理、空间信息技术和外军情报等。先后参与科技支撑计划、863计划、北京市科技计划和军队“2110工程”重点建设项目等十余项重大项目的申报和管理工作,参编著作2部。获信息系统项目管理师、测绘和实验室认可(CNAS)内审员等专业资格。
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