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全新走出洞穴高松 著9787505734593
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引言困在洞穴的时代、企业与个人 上篇认识洞穴 章时代构筑的洞穴 时代的洞穴——三个两难“权力、规则、道德” 动荡的商业环境——不确定和熟悉的陌生人 第二章关系交织的洞穴 企业家与股东、员工的关系——现代商业的种子在东方农耕文明的土壤里 企业家的家庭关系——模糊的家庭伦理和职业道德 企业家与社会的关系——自我情怀、理想、商业经营的混淆 第三章自我思维的洞穴 思维的牢笼——看到的世界其实是自我思维建构的世界 以自我为中心——信念固着和自我膨胀,矛盾个体的一面 盲从——模仿随大流和渴望大师,矛盾个体的另一面 精神痛苦与纠结——没有中间状态的企业家 下篇走出洞穴 第四章出离时代构筑的洞穴,洞察外部现实——智的修炼 平衡与妥协的智慧——适度距离和变速跑 系统思考——望远镜和显微镜 权变思考——商业模式时间空间的局限和动态经营 第五章突破关系交织的洞穴,大空间谋局——德的修炼 职业道德的修炼——西方的规则,东方的文化 家庭道德的修炼——中国结里区分的智慧 商业道德的修炼——商业功利、道德原则、社会责任的平衡 第六章打开自我思维的洞穴,与世界同行——心灵的修炼 建立客观格——开放的胸怀,水的顺势而为 做自己的主人——理主义,自由的思想和独立的精神 从小我走向大我——自我思维空间和自我利益空间的放大,步入心灵自由之境 结语走向光明的洞穴人 后记 参考文献
高松,华东理工大学教授,中国行动学习研究中心主任,福布斯中文网专栏作家。高松教授主持推动了华东理工大学商学院行动学习教育模式改革,筹建了中国行动学习研究中心,并主持召开首届中国行动学习靠前论坛。高松教授以行动学方法创新企业培训与咨询模式。提出了以行动学习为主线的整合领导力发展方,并以体验式教学为思想,对传统企业培训体系的改造探索了新方向;将行动学习与管理咨询融合创新,运用于企业实际问题的解决及组织变革与转型之中,取得了显著的效果。高松教授服务过的客户包括中国电信、宝钢集团等几十家行业标杆企业。
面对大转型时代,企业家原本对世界的认识与看法已经无法解释变化了的现实。他们就像是被困住的洞穴人,误以为看到的就是真实的,于是,心灵的痛苦与生活事业的失意随之而来。走出洞穴,寻找光明,成为企业家自我救赎的必由之路。高松教授的《走出洞穴》用丰富的商业案例研究,直面当下中国商界内核的重大缺失——在短暂的成功后,如何应对环境变化,获得持续成功。在他看来,这其实无关企业家毅力和能力,更多关乎信仰。
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