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全新K组长的管理日记文在承9787515544
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出版者的话序言从成为的瞬间起,一切都不同了颤抖:成为的瞬间要担负起整个团队变成领导之后的那些不同清了又清,数不清的琐事还是如暴雪般砸下来提前一小时到岗专家与管理者之间平衡的学问不是超人春天:满怀热情,立即出发产生积极的影响公司的目标、我的目标和组员的目标连决定会议时间都不是容易的事所谓员工培养获得组员隋感上的认可是首要之事我是榜样次面谈高处不胜寒开会,开会,没完没了的会议升职之际与级别逆转的悲哀组员的合意也是必需的受欢迎的后辈与做事高效的后辈“呆若木鸡”的教训不要让任何组员因为我而离开只做我游刃有余的事忍耐是管理者的必修课清洗水池与捡废纸的夏天:燃烧的与一触即发的矛盾好领导的资格先听完组员的话再作判断也不迟公司会餐很重要组员是管理者的镜子只用眼睛看便可略知一二哪有不忙的人只要我说“OK”,上司就不会说“NO”人活在赞扬声中I人活在赞扬声中Ⅱ利落的后辈和慢吞吞的后辈我忙得没时间照顾后辈我是狂躁征患者次做绩效评估时的紧张组员们都认为我是工作狂组员们说“不行”,我要怎么办部长一通电话就解决的事昨天是昨天,今天是今天缺乏积极的后辈,该怎么办秋天:收获的季节,渐渐走上正轨关系的核心在于信赖小组的天气随着我的心情在变换领导甚至要关心组员的私生活即时激励大奖应该给谁和后辈之间该如何掌握分寸我的判断也不可能总是正确的不作决定被议论,作了决定又被说专横就算是天大的荣耀,不喜欢就果断停止给问路后辈的开导后辈的空缺所带来的不便摆脱萎靡不振,寻找只属于自己的方法女人,银河系难理解的生命体组员的要求以及上司的期待感谢同龄郭代理的关照今天发生的两件事情想找出评价领导时打出分数的人冬天:成熟,为了更好的明天准备三面镜子的映给新员工三个月时间感觉不到自己工作价值的后辈我不喜欢背后议论别人有我在就不方便孤独的万兽到点就下班的后辈虽说胳膊肘往里拐明年该做些什么才能赚到钱我也想给所有员工时间越长,下决定就越难回首过去的一年,展望未来的一年结语只有当了领导,才能体会领导的辛酸
文在承LG人力资源开发内部咨询部门负责人,目前的工作任务主要是负责为公司未来的发展找到更合适和理想的核心人才,攻读庆北大学研究院经营学部博士课程,从事与企业经营战略和组织研究的相关工作。刚刚担任组长一职的时候,他有过很多轻率的行为,为了达成目标而煞费苦心,但结果却往往差强人意。突然有,他感觉到自己已经和周围的员工有了很大的距离感,再伟大的目标仅凭一个人的热情也无法实现,他这才意识到所谓领导就是要具有带动的力量。之后,他开始养成每天写曰记的习惯,记录每曰具体的行动计划、对下一步的设想等。这本书记录了他当组长一年期间的苦恼、困惑,让读者体会作者百味人生的同时在字里行间找到自己的影子,在相似的经历中找到处理问题的方法,在作者总结的经验教训中帮自己成为一名更加杰出的优选者。
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