返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新手把手教你做成本管控周野 编9787557693343
  • 正版
    • 作者: 周野 编著 | 周野 编编 | 周野 编译 | 周野 编绘
    • 出版社: 天津科学技术出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 周野 编著| 周野 编编| 周野 编译| 周野 编绘
    • 出版社:天津科学技术出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:173000
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • ISBN:9787557693343
    • 版权提供:天津科学技术出版社
    • 作者:周野 编
    • 著:周野 编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:46.00
    • ISBN:9787557693343
    • 出版社:天津科学技术出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07-01
    • 页数:224
    • 外部编号:1202438902
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 资深HR带你认识成本管控

    1.1HR的成本管控对象/002

    1.2透过冰山模型,深度认识人力资源成本/006

    1.3不同的用工模式,对应不同的人力资源成本/009

    1.4人力资源成本管控的基本步骤与分析指标/014

    【HR说】人力资源法律成本管控方法/021

    第2章 财务视角的人力资源成本认知

    2.1HR财务思维的养成——阅读财务报表/024

    2.2通过会计科目,认识人力资源成本的另一面/035

    .强化财务思维,提升HR的业务参与能力/042

    2.4与人力资源有关的三张报表/048

    【HR说】从成本出发的用工管理新挑战/061

    第3章 全面预算管理下的人力资源成本预算编制

    3.1理解全面预算,打好人力资源成本预算编制基础/064

    3.2通过预算编制流程,理解全面预算管理思路/068

    3.3根据“三定”关系,做人力资源编制计划/070

    3.4了解薪酬策略,编制薪酬调整计划和预算/075

    3.5明确成本项目,编制招聘计划和预算/081

    3.6确定培训需求,编制培训计划和预算/085

    【HR说】与人力资源成本管理相关的财务管理规定/088

    第4章 人力资源管理体系构建层面的成本管控

    4.1组织机构设计层面的人力资源成本管控/090

    4.2完善系统化制度建设,规范人力资源成本管控/094

    4.3优化流程,提力资源成本管控效率/097

    4.4从组织结构类型入手,找准成本管控的切入点/100

    4.5精简岗位设置,降低企业人力资源成本/107

    4.6合理确定岗位编制,节约用人成本/113

    【HR说】弹制岗位编制的保持/117

    第5章 招聘录用过程中的成本管控

    5.1从预防入手,做好招聘前的人力资源成本管控/120

    5.2以提高效率为准,管控招聘中的人力资源成本/124

    5.3做好复盘,分析招聘选拔后的成本费用/127

    5.4企业招聘录用过程中要注意的法律成本/131

    【HR说】优化招聘环节,降低人力资源成本/139

    第6章 员工培训与评估过程中的成本管控

    6.1培训准备阶段的人力资源成本管控/142

    6.2培训实施过程中的人力资源成本管控/145

    6.3如何在培训评估方面管控人力资源成本/148

    6.4培训要注意的法律成本/150

    【HR说】与时俱进的员工培训方法实现成本管控/155

    第7章 薪酬绩效设计层面的成本管控

    7.1在法律层面,认识工资种类/158

    7.2薪酬策略对人力资源成本管控的作用/166

    7.3基于绩效策略,有效管理降低人力资源成本/170

    7.4在职员工的一些薪酬福利管控/174

    7.5HR在社会保险层面的成本认知/179

    7.6针对特殊员工的薪酬福利管控/185

    【HR说】高管薪酬结构的管控/189

    第8章 有效的人才保留措施降低人力资源成本

    8.1人才保留思维,减少人才流失/192

    8.2利用储备人才库,为企业留住外部人力资源/194

    8.3防范员工离职带来的潜在风险/197

    【HR说】HR在离职率和人才保留方面的抉择/201

    第9章 人力资源成本管控策略

    9.1组合用工方式抑制人力资源成本/204

    9.2提升人力资源素质,构建人力资源素质模型/206

    9.3审时度势,合理裁员降低人力资源成本/209

    9.4制度跟进,构建人力资源管理制度体系/212

    【HR说】从企业内部开发人才,实现成本管控/215

    周野,拥有十余年的人力资源管理实践经验,在人力资源成本管理、薪酬管理、劳动关系管理方面有着深入的研究和独到的见解。与多家标杆企业和人力资源服务平台有着深入的合作关系,坚持以人为本、管理为上的人力资源管理之道,为诸多企业提供过人力资源管理培训工作,受到了业内人士的。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购