由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新国际工程前沿问题初论宋玉祥9787519859770
¥ ×1
序
自序
章 国际工程行业的发展趋势
节 对外承包工程行业趋势观察与分析
一、趋势一:实体企业崛起
二、趋势二:母公司担保问题持续发酵
三、趋势三:以资金拉动EPc承包
四、趋势四:以前期规划拉动EPC承包
五、趋势五:“投建营一体化”
六、趋势六:加快布局海外收购
七、趋势七:力项目融资
第二节 第三方市场合作:中国与欧美日韩工程企业联袂开发国际市场的实践分析
一、合作的背景、现状和典型合作项目
二、开展合作的原因
三、开展合作对中国工程企业的价值和意义
第三节 EPC/交钥匙模式在国际工程承包中的滥用及应对
一、EPC/交钥匙模式盛行及滥用的原因
二、EPC/交钥匙模式在国际工程承包市场的滥用
三、业主滥用EPC/交钥匙模式对承包商的危害
四、对业主滥用EPC/交钥匙模式的应对方案建议
第四节 窗口公司与设计、施工单位的竞争与合作
一、窗口公司与设计、施工单位的优劣对比分析
二、窗口公司的式微及原因
三、新的市场形势下窗口公司的出路
四、对设计、施工单位和窗口公司的建议
第五节 对外承包工程资格制度的取消及影响
一、对外承包工程资格制度取消的原因
二、对外承包工程资格制度取消的影响
三、取消对外承包工程资格制度所造成的负面影响的有限
四、应对建议
第六节 项目融资对海外工程项目的影响及应对
一、项目融资的概念和要求
二、项目融资对海外工程项目的影响
三、我国对外承包企业对项目融资影响的规范应对
第二章 国际工程业务转型和交易模式创新
节 对外承包工程企业向对外业务转型研究
一、对外承包工程向境外业务转型“八项注意”
二、与EPC项目相比,境外BOT/PPP项目的核心关注
第二节 国际工程承包中“抢跑”和“垫资”风险及管控
一、国际工程承包中“垫资”和“抢跑”的含义与表现
二、国际工程承包中“抢跑”和“垫资”的原因剖析
三、“垫资”和“抢跑”的风险剖析
四、对于“垫资”和“抢跑”风险应对措施建议
第三节 应收账款延付融资拉动海外EPC总承包的项目运作模式解析
……
第三章 国际工程风险管理研究
第四章 国际工程前沿问题探讨
第五章 国际工程索赔与新型肺炎疫情的影响及应对
第六章 国际工程经营所涉典型合规问题分析
第七章 国际工程典型案例解析
第八章 成长感悟
参考文献
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格