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全新创新管理 南沙实践华南技术转移中心组织9787563360
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科研院所篇1 新型研发机构塑造源头活水1.1 广州优选技术研究所:需求牵引加速“产学研资”深度融合1.1.1 打破传统,多元化运营激发机构活力1.1.2 求贤若渴,创新人才管理模式1.1.3 筑牢基础,借力打造优势科研创新平台1.1.4 战略合力,联合推动产学研深度合作1.2 广州软件应用技术研究院:协同发展研究院+孵化公司“1+N”模式1.2.1 创新思路,释放新型研发机构潜能1.2.2 创新路径,深化产学研协同1.. 创新举措,推动人才队伍培养1.3 广州工业智能研究院:创新体制、平台、人才三驾马车并进1.3.1 创新体制,科学管理1.3.2 创新平台,多维建设1.3.3 创新人才,制度保障1.3.4 以点带面,推动转化1.4 广州市香港科大霍英东研究院:创新穗港科创合作模式1.4.1 “港”风拂“穗”,创新制度激发活力1.4.2 “来走出去”,穗港同绘科创蓝图1.4.3 以“创”为媒,推粤港澳融合发展创新平台篇2 公共创新平台营造创新生态2.1 华南技术转移中心:以“人才”为核心的创新服务新模式2.1.1 六条路径,探索技术转移机构发展新模式2.1.2 自主研发,构建技术转移转化生态系统2.1.3 多元平台,创新技术转移服务模式2.2 广东医谷:创领生态打造全生命周期产业服务2.2.1 集聚龙头企业,打造生物医药产业集群2.2.2 创新管理架构,力园区科学规范运营2.. 结合独特运营经验,建立创新产业服务体系2.2.4 自定创新券奖励机制,激发企业自主创新能力. 乐天云谷:“服务+平台”创新共建专业型孵化器..1 以服务为核心的创新管理..2 以平台为核心的载体建设2.4 粤港澳大湾区博士后科技创新(南沙)公共研究中心:构建“四链融合”创新体制机制2.4.1 广聚国内外端才,锻造高质量“人才链”2.4.2 协调区域科研资源,锻造优质化“创新链”2.4.3 探索多元化技术转移,锻造高效化“产业链”2.4.4 对接科技金融机构,锻造特色化“资金链”创新企业篇3 大型企业创新前沿3.1 云从科技:数据驱动下的人机协同智能化生态3.1.1 打造技术研发管理闭环,夯实人机协同生态体系基础3.1.2 建立核心技术研发知识流,加速产品迭代和服务落地3.1.3 构建AI治理领域“顶层设计”,筑牢创新发展护城河3.2 奥飞数据:“产品创新+平台升级”塑造数字基建3.2.1 依托企业技术中心,提升创新加速度3.2.2 优化制度白皮书,推动业务和创新演化升级3.. 加强产学研合作,深挖创新潜力3.2.4 完善知识产权组织架构和制度,促进科技成果转化3.2.5 探索人才培养模式,打造新兴战略产业人才高地3.3 奥翼:灵活应用“四池”技术创新转化模式3.3.1 从无到有至以点带面,坚持核心硬科技持续升级3.3.2 整合资源构造“四池”模式,促进成果转化3.3.3 完善组织架构,保障制度创新3.3.4 修筑知识产权护城河,维护企业发展安全3.3.5 加强科技研发人才建设,借力产学研推动持续创新3.4 芬尼克兹:“裂变迭代”驱动芬尼跨越式发展3.4.1 “裂变式创业”开创芬尼模式3.4.2 注入创新DNA,増强澎湃发展动力3.4.3 拥抱新时代,寻求业务发展新动能3.4.4 “芬尼大循环”,促进提速增效3.4.5 梯度培养人才,海豚跃海雏鹰终翱翔3.5 安捷利:多元创新打破核心技术垄断3.5.1 建立健全研发体系,调动创新要素3.5.2 运用多种技术创新方式,实现跨越式发展3.5.3 建立梯队式人才体系,促进企业快展3.5.4 完善规章制度,布局培育高价值专利4 专精特新深耕行业赛道4.1 中科凯泽:“自主研发+原始创新”赋能AI变革4.1.1 坚持自主研发,掌握核心关键技术4.1.2 面向企业及终端客户,以产品需求带动科研创新4.1.3 项目管理全面化,提升行政流程效率4.1.4 稳抓知识产权运营管理,保障科研成功转化落地4.1.5 设立博士后工作站,保持技术团队创新活力4.2 中科智城:用数字平台打造城市脑4.2.1 共建共享,建设城市物联网中台4.2.2 联动应用,建设城市治理中台4.3 中科实数:多地协同双重管理力司法行业4.3.1 多地协同,双重创新管理4.3.2 实事求是,技术应用协同创新4.3.3 以人为本,优化人才培养4.3.4 提升核心竞争力,注重知识产权管理4.4 暗物智能:以强认知AI为芯建科技强企4.4.1 的“小数据、大任务”创新研究范式4.4.2 坚定原始创新,深耕市场需求,建立学研产用的新型创新链4.5 百盛生物:以创新中国病理检测行业……
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