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全新拥抱复杂朗智文9787562870395
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目 录复杂1决定论的终结2牛顿范式(Newtonian Paradigm)和确定领导力(Deterministic Leadership)4统计范式和领导风格理论(Statistical Paradigm and Average Leadership Style)6第二章 复杂范式9复杂自适应系统12引导复杂13接纳复杂14如何成为一名复杂17SIILA模型—以“严厉的爱”互动来解决复杂20第二部分 系统思维第三章 互联24组织内部的互联25为什么必须对一切负责?30知之不难,行之不易31第四章 涌现35何为“涌现”?35让你身边的草更绿37创造积极地涌现39消除负面的涌现40第三部分 内化43第五章 领导力的动机44信念的力量45不良领导力背后的心理状态48你为什么想要成为?49第六章 掌控自己的力量52为什么你想要了解自己?52自我领导力54的正向价值观5第部分 互动58第七章 以严厉的爱互动59领导力是一种对话60意图/目的63一致63互动64亲密感64直面残酷的现实65第八章 了解乔(Joe)67原谅, 但不要遗忘70用望远镜窥见行为和绩效70保持健康的形象72第九章 跨越边界的互动73保持清晰的目的73破窗理论(Broken Window Theory)76将解决问题升级为商学院和案例研究77第五部分 学习81第十章 的世界学无止境82技术知识不足82组织知识不足85十章 领导亦要教授89教授的力量和影响力90你可教授的观点是什么?92回顾97第十二章 承诺去适应100为什么领导不能改变自己?102为什么改变如此艰难?104自我改变档案104第十三章 改变组织106从新发现自己107领导如何改变组织109回顾110第七部分 SIILA之旅112第十四章 永无止境地SIILA循环113领导力是养成新习惯113转变为无意识的有能115SIILA是一种习惯116第十五章 我的终身学习 —— SIILA循环119一棵椰子树与父母对我的教导119我的失败经历与循环学习121领导力的终身学习124第十六章 我的SIILA实践之旅126我与系统思维126习得于心的内化128严管厚爱式的互动129终身学习是一种生活习惯130循环适应是一种做事态度131致 谢133
整本书言语平实,没有深奥晦涩的言辞和道理,相反,作者常常以自我经历、自我体会来说明自己要讲的道理,犹如一位好友在向我们娓娓讲述一个亲切的故事,增加了该书的真实和可读;同时,让人更深入理解了“复杂型领导力”的培养要素,提升了该书的学习和吸收效果。
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