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章沙盘模拟课程简介11.1沙盘及其起源11.2ERP沙盘模拟课程简介21.3商业银行模拟经营课程简介41.4商业银行经营管理模拟教学沙盘盘面介绍81.5教学目的和教学步骤18第2章沙盘模拟情景及推演规则212.1沙盘模拟情景设定212.2商业银行团队组建24.沙盘推演规则262.4“00号”操作规则342.5“88号”操作规则37第3章模拟经营内外部环境393.1模拟经营内部环境403.2模拟经营外部环境57第4章沙盘模拟推演步骤634.1年度经营管理例会推演步骤634.2负债业务推演步骤714.3资产业务推演步骤834.4财务会计业务推演步骤101第5章沙盘模拟推演要点讲解1135.1年度经营管理例会推演要点1135.2负债业务推演要点1205.3资产业务推演要点1225.4财务会计业务推演要点1285.5业务经营状况表填写要点129第6章指导老师操作流程1346.1“00号”操作流程1346.2“88号”操作流程1426.3沙盘推演应用程序简介1446.4“00号”宏观审慎评估146第7章沙盘模拟实战演练1507.1沙盘模拟经营任务清单1507.2模拟经营实战153第8章沙盘模拟经营成果评价1628.1模拟经营成果评价体系1628.2模拟经营成果评价指标及评分方法1648.3沙盘模拟课程评定1688.4模拟经营总结报告169附录171附录一商业银行经营管理173附录二商业银行会计核算190附录三商业银行合规管理208附录四中央银行业务与金融宏观调控219附录五银行业微观审慎监管4主要参考文献249后记252
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