返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新老板的格局 升级版臧其超9787550254695
  • 正版
    • 作者: 臧其超著 | 臧其超编 | 臧其超译 | 臧其超绘
    • 出版社: 京华出版社
    • 出版时间:2015-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 臧其超著| 臧其超编| 臧其超译| 臧其超绘
    • 出版社:京华出版社
    • 出版时间:2015-08-01
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 字数:160000
    • 页数:228
    • 开本:16开
    • ISBN:9787550254695
    • 版权提供:京华出版社
    • 作者:臧其超
    • 著:臧其超
    • 装帧:平装
    • 印次:2
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787550254695
    • 出版社:京华出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-08-01
    • 页数:228
    • 外部编号:1202104556
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章抓住经营核心关键点,老板不用等着干到死

    为什么有的企业一做大就遇到问题,一缩编,企业又运行的很好?为什么老板始终很累,不敢轻易授权下属?为什么人才难得,得到了却又留不住?之所以会出现这样的结局,是因为老板没能掌握经营企业的核心规律。

    不懂审时度势,企业必将错失良机

    提炼、强化成功因子,企业发展再上台阶

    重视经营突发状况,避免企业“猝死”

    第2章当好老板的三大关键:经营人、管到位、涨格局

    如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境?老板需要颠覆自己的思维,根据企业的实际情况随时调整自己的经营政策。就当下而言,当好老板要做好三件事:经营人、管到位、涨格局。

    企业经营的核心点在人

    发展阶段不同,经营重点不同

    发展阶段不同,老板角色不同

    第3章经营人:经营人的需求,实现企业员工双赢

    经营企业的核心在于经营人,经营人的核心在于经营人的需求,老板需要设计相应的机制,包括物质激励机制和非物质激励机制,去满足员工的需求,激发员工动力,进而推动员工在追求自我目标实现的过程中,顺带实现企业既定目标。

    经营人的核心就是经营人的需求

    设计机制引爆团队,实现企业、员工双赢

    环境不同,激励策略不同

    植入优良文化,力企业健康发展

    第4章管到位:建立赚钱、分钱、省钱体系,确保管控到位

    企业经营就是在解决三件事情:赚钱、省钱和分钱。老板要用营销解决企业赚钱的问题,用薪酬、股权激励解决企业分钱的问题,用团队管控解决企业省钱的问题。老板经营事,必须借人,所以老板所干的事,就是在调动人去完成这三件事。

    赚钱:运用营销提升企业业绩

    分钱:用薪酬、股权平衡企业中钱与权的矛盾

    省钱:建立控制体系,提升企业运转效率

    第5章涨格局:老板的高度决定企业的高度

    老板是企业的顶层设计师,是企业发展的总规划师,老板自我能否成长决定企业能走多远。老板与别人不一样,并不是老板有多厉害,而是老板有远大的梦想,坚定的信念,宽广的胸怀,更重要的是敢想敢干。

    做老板,思想就要超前一步

    老板要经营好企业,必须敢想敢干

    老板要成为企业的“头狼”

    《卖什么也别卖东西》是终端门店老板、店长及导购的实战秘籍,是品牌企业馈赠加盟商、门店老板和员工的不错工作指南

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购