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新三 破冰前行的企业未来动能(韩)金龙俊9787515825670
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序言——危机面前再次被提出的李健熙经营哲学001章思考的力量工薪阶层无法战胜皇帝002战略直觉与洞察的力量007管理就是看到看不到的东西014不知历史,就无从谈及战略020危机管理是企业家的本能025如果你是管理者,请培养立体的思维方式029第二章事业的概念与复合化永不停歇地去把握事业的本质036本质是不断变化的041企业的存在意味着超前的行动045参透企业文化,日本050蕴藏在皇宫公寓(TowerPalace)里的复合化哲学057集于一处,便是竞争力062所有的记录都是情报能力069第三章对人与历史的洞察将人才政策提升到战略水准076对人才的渴求是管理者的本能082对人的催了天才管理论088宗派即是灭亡094第四章李健熙通过人事实践技术管理102用创造再学习战略应对苹果的冲击106通过质量管理经营培养品牌力量111沟通使人心动116管理是一门综合艺术121第五章掌握未来的胜负占领过去、现在、未来的多管齐下战略128设计就是竞争力131破坏制度与旧习惯136贩卖哲学与文化141根植企业论,赢得当地人的心146第六章企业文化,留下的课题尊重差异,去创造并去挑战154率先占领市场者独享利益158蚕食未来竞争力的短期业绩163打造创造文化168“后腿论”,以及与习惯行为告别172在系统之内管理危机176第七章企业破冰“33法”经营者183事业战略190经营基础设施197人事组织202研究开发227制造生产4市场营销242全球化250企业文化258尾声——李在镕,任重而道远268
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