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全新《资治通鉴》中的管理学刘好, 管华宇, 刘东9787515916996
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目 录
章 《资治通鉴》中的决策/ 1
节 《资治通鉴》中的决策原理/ 2
一、决策的特点/ 2
二、决策的类型/ 3
三、决策的作用/ 7
四、决策的基本原则/ 8
第二节 《资治通鉴》中的决策程序/ 15
一、提出问题,分析问题,确定决策层次/ 15
二、明确目标/ 17
三、制定备选方案/ 18
四、评选、确定满意方案/ 19
五、组织决策实施/ 20
六、信息反馈和决策的修订/ 21
七、总结经验,吸取教训,改进决策/ 22
第三节 《资治通鉴》中的集体决策/ 24
一、集体决策的优势/ 24
二、集体决策的实施原则/ 26
第二章 《资治通鉴》中的计划管理/ 30
节 《资治通鉴》中计划的重要及种类/ 30
II 《资治通鉴》中的管理学
一、计划的重要/ 30
二、计划的种类/ 31
第二节 《资治通鉴》中计划的特/ 37
一、计划的目的及案例/ 37
二、计划的权变及案例/ 39
三、计划的时间及案例/ 41
四、计划的限定及案例/ 43
五、计划的群众及案例/ 45
六、计划的系统及案例/ 47
第三节 《资治通鉴》中计划工作的程序/ 49
一、分析外部环境和内部条件/ 49
二、评估机会,明确目标/ 51
三、选择方案/ 52
四、合理配置资源/ 54
五、执行计划/ 54
第三章 《资治通鉴》中的组织管理/ 56
节 《资治通鉴》中的组织设计/ 56
一、组织设计/ 57
二、组织设计的运用/ 57
第二节 《资治通鉴》中的组织原则/ 61
一、组织原则/ 61
二、组织原则的运用/ 61
第三节 《资治通鉴》中组织文化作用的运用/ 71
一、组织文化作用/ 71
二、组织文化作用的运用/ 71
第四节 《资治通鉴》中组织文化的塑造/ 76
一、组织文化的塑造/ 77
目录III
二、组织文化塑造中领导的作用/ 78
第五节 《资治通鉴》中的组织变革/ 80
一、组织全面变革/ 81
二、组织部分变革/ 82
第四章 《资治通鉴》中的人力资源管理/ 85
节 《资治通鉴》中的人才选拔/ 86
一、人才选拔/ 86
二、人才选拔原则的运用/ 86
第二节 《资治通鉴》中的人才任用/ 94
一、人才任用/ 94
二、人才任用原则的运用/ 95
第三节 《资治通鉴》中的绩效考核/ 101
一、绩效考核/ 101
二、绩效考核的运用/ 102
第五章 《资治通鉴》中的领导/ 110
节 《资治通鉴》中的领导理论/ 111
一、领导的内涵/ 111
二、领导模式及分类/ 112
三、领导体制/ 114
第二节 《资治通鉴》中领导的功能/ 117
一、领导功能的内涵及分类/ 117
二、领导功能的价值/ 118
第三节 《资治通鉴》中的影响力/ 119
一、的影响力/ 119
二、影响力的影响因素/ 120
三、提高影响力的方法/ 126
IV 《资治通鉴》中的管理学
第四节 《资治通鉴》中的领导艺术/ 131
一、领导要学会授权/ 132
二、领导要掌握决策的艺术/ 133
三、领导要善于倾听/ 134
四、领导要善于协调关系以凝聚力/ 135
第六章 《资治通鉴》中的激励/ 137
节 《资治通鉴》中的激励理论/ 137
一、激励的内涵/ 137
二、激励的作用/ 138
第二节 《资治通鉴》中激励的原则/ 142
一、理解与尊重原则/ 142
二、时效原则/ 144
三、功过分开、一视同仁原则/ 144
四、以奖为主、以罚为辅原则/ 147
五、物质奖励与精神奖励相结合原则/ 149
六、实事求是、奖罚合理原则/ 151
第三节 《资治通鉴》中的激励方法/ 154
一、精神激励法的运用/ 154
二、物质激励法的运用/ 160
第七章 《资治通鉴》中的沟通/ 163
节 《资治通鉴》中的沟通理论/ 163
一、沟通的内涵/ 163
二、沟通的类型及其运用/ 164
三、沟通的障碍/ 171
四、有效沟通的技巧/ 173
五、有效沟通的运用/ 184
第二节 《资治通鉴》中的与谈判/ 186
目录V
一、的内涵/ 187
二、的类型/ 187
三、的管理/ 188
四、与谈判的运用/ 190
第八章 《资治通鉴》中的控制/ 193
节 《资治通鉴》中的控制过程/ 196
一、控制的内涵/ 196
二、控制的内容/ 196
三、控制的类型/ 199
四、控制的过程/ 207
五、控制的重要/ 210
第二节 《资治通鉴》中控制的阻力/ 212
一、不合理的标准/ 212
二、僵硬的执行标准/ 213
三、目标/ 214
四、控制过度或控制不足/ 216
五、激励制度不合理,责任不明确/ 219
第九章 《资治通鉴》中的创新/ 221
节 创新概述/ 221
一、创新的内涵/ 221
二、创新的条件/ 2
三、创新的过程/ 225
四、创新工作的原理/ 228
第二节 《资治通鉴》中的理念创新/ 0
一、理念创新的内容/ 0
二、理念创新的运用/ 1
第三节 《资治通鉴》中的组织创新/
VI 《资治通鉴》中的管理学
一、组织创新的内容/
二、组织创新的运用/
第四节 《资治通鉴》中的制度创新/ 240
一、制度创新的内涵/ 240
二、制度创新理论/ 240
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