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全新人人可以做创客刘玉山 著9787229111038
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Part1创客时代 第1章创客运动正风靡全球/003 1.美国白宫搭建“创客集市”/004 2.深圳创客联盟正式成立/007 3.MakerFaire:创意嘉年华/011 4.创客类节目精彩纷呈/015 第2章创客,“玩”的就是创意/019 1.创客的起源和发展/020 2.我国的“创客地图”/0 3.创客,是一种信仰/028 4.创客vs黑客vs极客/031 第3章全民创客运动缘何爆发?/035 1.信息成为灵感源泉/036 2.开源精神和开源工具成为创新温床/039 3.时代的创新需求成为强大推动力/043 第4章创客三原则/047 1.Think:思考但不要太久/048 2.Make:行动就不要放弃/051 3.Share:分享且不要保留/054 Part2解放创意 第5章创客拥有无穷魔力/059 1.国外的创客作品/060 2.国内的创客作品/064 第6章创客的基本素质/069 1.态度:坚信创意无止境/070 2.知识:孕育创新的土壤/073 3.经验:有积累离成功更近/076 4.想象力:为创新插上翅膀/079 5.实践:创客必须走出家门/082 第7章人人都能成创客/085 1.衣食住行,创意空间无处不在/086 2.用创造思维点燃创意/092 3.别找借口,你的障碍只有自己/095 第8章创客到创业,理想还有多远?/099 1.创业蓝海,未必游得轻松/100 2.创客和创业是不同“学问”/103 3.创客到创业者,需要哪些蜕变?/106 第9章组建创客团队/111 1.创客,不是一个人在战斗/112 2.发现具备创客精神的“创业合伙人”/114 3.创客团队的三种人才/117 0章创客管理学/121 1.目标聚人心,专注才能实现/122 2.有兴趣更要有责任/126 3.尊重和空间,创客不可或缺的“营养”/128 4.自由≠放纵,制度不可少/131 1章创客战略规划/135 1.定位:客户在哪儿?需求是什么?/136 2.融资:创客们永远的痛点/139 3.转型:危机时刻如何抉择?/142 Part3商业 2章卓越企业拥抱创客运动/147 1.苹果是伟大的“创客企业”/148 2.海尔启动“创客实验室”/150 3章创客时代,企业需要“接舷”/153 1.创客的质和量决定企业未来/154 2.创客力企业转型/157 3.让企业成为“DIY工厂”/160 4章搭建企业内部的“创客组织”/163 1.企业创新,从内部变革开始/164 2.如何应对企业内部的创新阻力/166 3.创客组织的定位与架构/169 4.赋予创客组织必要的权利和义务/172 5章创客组织产品设计/175 1.未来产品,只能走上创新或没落的单行道/176 2.技术or需求?“酷”才是重要的/179 3.关注长尾,打开产品创新之门/182 4.做创新产品须具匠人精神/185 6章创客组织价值链强化/189 1.价值链的薄弱环节正是利润盲点/190 2.寻找从灵感到结果的短路径/192 3.创客组织,必须是一个“全能组织”/195 4.重构价值链,将创意与利润挂钩/198 7章创客组织创新激励/201 1.封闭式创新vs开放式创新/202 2.“内部创业”不只是一个口号/206 3.当激情不再,如何持续前行?/209 8章创客组织文化建设/211 1.创客文化,是互联网精神的升级/212 2.由点及面,引导创客文化的扩散/215 Part4驱动未来 9章创客运动将成社会颠覆力量/219 1.民间力量推战略/220 2.创客运动与新工业/2 3.创客运动和商业未来/227 第20章关注教育,创客从娃娃抓起/1 1.创客教育=未来教育模式/2 2.从微课、慕课和翻转课堂看创客教育/ 3.创客大赛,以竞技带动进步/ 2章创客社区,全民参与的创新网络/241 1.创客们的“小社会”/242 2.从兴趣社区到实践社区/244 3.打造创客社区服务链/247 第22章政策开放,来自的有力支援/251 1.创客运动需要支持和造势/252 2.为创客空间“点赞”/255 3.深圳倾力打造“设计之城”和“创客之都”/257 4.政策支持需要关注“草根创客”/261 第章社会化创客运动落实战略/265 1.在创客和产业间架起桥梁/266 2.打造良循环的创客产业链/269 3.夯实基础,完善创客生态链/272
刘玉山,创客研究和实践者,管理培训专家。长期从事创业、创新的培训与,参与众多创客项目的推广与培训,并从事创客项目的孵化。
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