返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新给你一个团队,你能怎么管?(2册)赵伟102176092
  • 正版
    • 作者: 赵伟著 | 赵伟编 | 赵伟译 | 赵伟绘
    • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2013-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 赵伟著| 赵伟编| 赵伟译| 赵伟绘
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2013-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:364000.0
    • 页数:432
    • 开本:16开
    • ISBN:102176092
    • 版权提供:江苏凤凰文艺出版社
    • 作者:赵伟
    • 著:赵伟
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:70.00
    • ISBN:102176092
    • 出版社:江苏文艺出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-11-01
    • 页数:432
    • 外部编号:1201037367
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    《给你一个团队,你能怎么管?》
    前言给你一个团队,你能怎么管?
    章凝聚力与执行力
    文化和信念需要“量身定制”
    内部的沟通方式
    统一的团队精神
    完整的执行体系
    第二章找到制度的基础
    “懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
    个人责任与共同负责
    效率——谨防时间“偷窃”
    你是管理者还是领导人?
    第三章道德的价值
    你具备这些魅力?
    致命的领导错误
    扮好三角色:老师、兄长、朋友
    第四章制衡与分享
    避免成员建立自己的小圈子
    “庸者”制约,“能人”重用
    不追求尽善尽美的平衡
    分享利益才能创造更多利益
    第五章无为,坐在火山口
    团队不需要碌碌无为的领导人
    放权的障碍因素
    “授权”与“受权”
    第六章激励的方式
    了解并满足个人需求
    如何激励整个团队?
    晋升的梯子爬不完
    第七章提供晋升平台
    给他表现和晋升的机会
    “利用价值”决定分配机会
    有危机才有竞争
    第八章领导力
    好的领导人必须是造梦师 施一份宽容,恩泽万丈
    确立规则,抑恶扬善
    责任人是准?的和法外的恩典必须共存
    第九章建立淘汰机制
    末位淘汰法则
    平等对待就是抹杀杰出者的贡献
    别让“坏人”破坏团队气氛
    制定事件紧急处理系统
    第十章变革与创新力
    变革与守旧的关系
    规避变革陷阱
    实现关键成长
    《给你一个团队,你能怎么管?(2)》

    赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购