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全新供应商管控(工厂精细化管理丛书)涂高发 刘礼武9787545404739
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章 供应商管理概述第2章 潜在供应商的选择与认第3章 供应商质量控制第4章 供应商交货期管理第5章 供应商绩效考核参考文献
涂高发,深圳友联管理咨询公司总经理、中国管理研究院研究员及华南区运作总监、注册咨询师、现场管理改善专家,善长于各类靠前认标准和产品认的辅导;精通现场及品质管理技术的辅导和培训。有多年的企业高层管理经验,从事咨询行业近十年,先后辅导已通过各类管理体系的企业近二百余家,主讲过的各类课程超过三百多次,并多次特邀为500强企业和集团公司进行度身订造提供各种培训,培训学员近万人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。刘礼武,在职MBA、注册企业经营管理师、商业职业经理人、企业管理咨询师,多年来致力于企业的零缺陷管理及企业经营战略研究,现场管理改善和绩效改进专家,善长于从质量成本控制、业绩改进来提高企业的运营效率,为创造利润。曾为众多企业提供过管理进及营效益改善方面的咨询辅导。管理座右铭“靠前次就把事情做对,创造值得信赖的组织”。
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