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全新行动学习实践手册沈现斌,张东成9787559640772
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章 行动学习四问一、为什么——行动学习为什么火二、是什么——行动学习到底是什么三、干什么——行动学习有什么用四、怎么干——行动学习如何落地实施第二章 行动学习理论知识点一、行动学习的缘起与发展二、行动学习的核心理念三、行动学习的主要流派四、行动学习的关联理论五、行动学习的功能作用六、行动学习的应用模式七、心智模式八、行动学习催化师九、行动学习会议流程十、行动学习项目流程十一、行动学习与引导技术第三章 行动学习技巧、工具和技术一、催化技巧:提问二、催化技巧:倾听三、催化技巧:澄清四、催化技巧:分享五、催化技巧:反思六、催化技巧:反馈七、催化技巧:于预八、常用工具:团队破冰九、常用工具:头脑风暴法十、常用工具:头脑笔记法十一、常用工具:团队列名法十二、常用工具:匿名卡片法十三、常用工具:收集意见卡十四、常用工具:德尔菲法十五、常用工具:智慧墙十六、常用工具:鱼骨图法十七、常用工具:六顶思考帽十八、常用工具:曼陀罗思考法十九、常用工具:力场分析二十、常用工具:深度汇谈二十一、常用工具:SMART目标制定法二十二、常用工具:5W2H1R计划制订法二十三、常用工具:亲和图法二十四、常用工具:表格图形法二十五、常用工具:要素分析法二十六、常用工具:停车场二十七、常用工具:展览SHOW二十八、常用工具:辩论二十九、常用工具:角色扮演三十、常用工具:投票法三十一、常用工具:矩阵决策法三十二、经典技术:欣赏式探询三十三、经典技术:世界咖啡三十四、经典技术:未来探索三十五、经典技术:开放空间三十六、经典技术:鱼缸会议三十七、经典技术:复盘第四章 行动学习项目实践应用一、企业项目应用:行动学习推动梧州市六堡茶产业转型升级二、企业项目应用:推广应用行动学习,推企业高质量发展三、课题应用:行动学习是抓班子、带队伍、促发展的有效载体四、干部教育应用:百色干部学院以行动学习促进干部教育培训高质量发展后记参考书目
沈现斌 员,校哲学硕士,百色干部学院教师。曾在地方工作,现从事行动学习理论研究和推广。 张东成 员,校哲学硕士,北京建工集团校企业培训部副部长。先后在部门、媒体和国有企业从事建理论研究和员教育培养工作,发表理章十余篇。
重实践应用轻理论研究,实践无法深入 学习不针对问题,学用两层皮 开展学习项目轰轰烈烈,对成果转化却不够关注,学习效果无法落地 …… 这些问题,都可以在本书中找到解决之道
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