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全新进阶之道李杰9787113180508
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部分 正视章 有关的事实1.1 低门槛与高壁垒1.1.1 少数人获胜的游戏1.1.2 三重困难、四种层次1.1.3 糊涂赚还是明白亏1.2 也没那么可怕1.2.1 小概率中的大概率1.2.2 虚的安全感1.3 远离“大多数人”第2章 你其实也有优势2.1 学会扬长避短2.1.1 专注也是竞争力2.1.2 时间与长期利益2.1.3 不必随流2.2 专业知识是天堑. 宏观到底怎样研究第3章 捅破的“窗户纸”3.1 、投机与赌博3.2 易学难精的价值3.3 不可动摇的基石3.3.1 从企业视角看3.3.2 谨守安全边际3.3.3 确定自己的能力圈3.3.4 了解“市场先生”3.3.5 有效的自控能力3.4 把预测留给神仙3.5 跨过“的万人坑”3.6 修炼的进阶之路3.6.1 素养的进阶之路3.6.2 四个阶段的关注点第4章 像胜出者一样思考4.1 制造你的“”4.2 下注大概率与高赔率4.3 聪明的承担风险4.4 深入骨髓的逆向思维4.5 以退为进的长期持有4.5.1 小聪明和智慧的区别4.5.2 抗压与自控力4.6 会买的才是师傅第5章 认知偏差与决策链5.1 隐形的决策链5.2 让大脑有效运作5.2.1 先入为主的想当然5.2.2 屁股决定脑袋5.. 真实的偏颇5.2.4 超出能力圈的复杂判断5.2.5 专业自负与“灯下黑”5.2.6 顽固的心理弱点5.3 跨过信息的罗生门5.3.1 利益与立场的干扰5.3.2 保持信息的客观完整5.3.3 解读能力的天壤之别5.3.4 从信息碎片到框架分析感悟:微博摘录(一)第二部分 发现价值第6章 揭开价值的面纱6.1 透视内在价值6.1.1 不同语境下的价值6.1.2 职场与现金流折现6.2 DCF三要素6.2.1 经营存续期6.2.2 现金创造力6.. 经营周期定位6.2.4 总结和心得6.3 有价值的增长6.3.1 价值创造的内涵6.3.2 资本回报率6.3.3 净资产收益率6.3.4 增长的导向6.4 影响价值的因素第7章 让视角回归本质7.1 透过供需看市场7.1.1 六种供需格局7.1.2 典型问题和误解7.2 商业竞争定生死7.2.1 竞争的烈度差异7.2.2 不同类别的护城河7.. 护城河的宽与窄7.2.4 行业和个股哪个优先7.3 前瞻把握未来第8章 高价值企业的奥秘8.1 巨大的商业价值8.2 优良的生意特8.2.1 生意的三六九等8.2.2 寻找“印钞机”8.3 处于价值扩张期8.4 高重置成本及定价权8.4.1 无形胜有形8.4.2 定价权的层次8.5 可信赖的管理层8.5.1 企业家精神及产业抱负8.5.2 卓越的战略视野及规划8.5.3 坚强有力的组织8.5.4 创新的魄力和活力8.5.5 值得信赖的商业道德8.5.6 好管理和好生意的选择8.6 放下傲慢与偏见第9章 经营观测与守候9.1 建立逻辑支点9.1.1 先找树干再看树叶9.1.2 长期的层次9.2 经营特分析9.2.1 三种经营特9.2.2 定位主要矛盾9.. 财务不仅仅是数字9.2.4 财务与业务的结合9.2.5 警惕这些业务特征9.3 成长来自哪里9.3.1 内部驱动还是外部驱动9.3.2 收入扩张还是利润率提升9.3.3 梳理逻辑及测算弹9.3.4 对前景的理解和把握9.4 几个实用小贴士9.4.1 如何看年报9.4.2 现场调研经验谈9.4.3 建立“认识卡片”9.5 重点和总结0章 从雪球到雪崩10.1 那些蛛丝马迹10.1.1 行为总会留下痕迹10.1.2 不是庭辩10.2 穿越财务迷宫10.2.1 主观与客观条件10.2.2 业绩调节的把戏10.. 瞪大眼睛看资产10.2.4 亮起黄灯的信号10.2.5 养成的洁癖10.2.6 财报无用论很危险10.3 失败者档案10.3.1 可控因素是关键10.3.2 “伟大”也有时效10.3.3 错误的战略设10.3.4 创新之殇10.3.5 慎言市场“饱和”10.3.6 教训和启发10.4 认识失败的价值1章 对象、时机、力度11.1 对象和态势11.1.1 当前优势型11.1.2 高峰拐点型11.1.3 持续低迷型11.1.4 低谷拐点型11.1.5 未来优势型11.1.6 难以辨认型11.1.7 态势与转化11.1.8 对象的辨别11.2 时机与周期11.2.1 买入和卖出的原则11.2.2 当前优势型的时机11.. 高峰拐点型的时机11.2.4 持续低谷型的时机11.2.5 低谷拐点型的时机11.2.6 未来优势型的时机11.3 力度和仓位11.3.1 力度的影响11.3.2 形成策略11.4 我的总结与选择感悟:微博摘录(二)第三部分 理解市场2章 市场定价的逻辑12.1 有效还是无效12.1.1 矛盾和争吵12.1.2 捡钞票还是鉴宝12.1.3 谁说了算12.1.4 发现错误定价12.2 折价、溢价与泡沫12.2.1 三个影响因素12.2.2 四种溢价程度的处理12.. 溢价与安全边际1. 估值差的影响1..1 弹簧总是有极限的1..2 从偏离到回归1.. 不稳定和复杂3章 预期与回报13.1 企业与的和而不同13.1.1 增长率陷阱与戴维斯效应13.1.2 强大而危险的武器13.1.3 预期的发展和转化13.1.4 关键现象的启示13.1.5 估值波动对持股的影响13.2 低风险高不确定的启示13.2.1 不确定与预期的时间差13.2.2 大桥建成之前的评估13.. 四种局面的选择13.3 回报率数据的密码13.3.1 回报率与市值有关联13.3.2 估值也具有决定13.3.3 统计与经验的矛盾13.3.4 将规模和估值结合4章 永远的周期轮回14.1 周期背后的推手14.2 资本的环境温度14.2.1 利率与通胀14.2.2 供求关系14.3 市场情绪与心理5章 估值的困与惑15.1 “指标”背后的故事15.1.1 市盈率15.1.2 市销率15.1.3 市现率15.1.4 市净率15.2 PE与PB组合的暗示15.2.1 低PB,低PE15.2.2 低PB,高PE15.. 高PB,低PE15.2.4 高PB,高PE15.3 扩展估值的思维边界15.3.1 存在“指标”15.3.2 多维视角下的“称重”15.3.3 市值冗余与市值差15.4 估值的本质指向6章 客观理看A股16.1 的市场之一16.1.1 毫不逊色的回报率16.1.2 天堂只在梦里有16.1.3 监管是个伪命题16.2 看好未来的逻辑16.2.1 历史的借鉴16.2.2 现实的潜力16.3 该听谁的呢感悟:微博摘录(三)总结篇 好生意,好企业,好参考文献
李杰,《券市场周刊》特约撰稿人。部队大院长大,当过服务员,也做过IT职业经理人。06年接触,08年正式转为职业人,之后5年熊市中年复合收益率超过30%。09年以水晶苍蝇拍为笔名在网络上发表杂谈,博客点击率迅速突破数百万,多篇文章引网络广泛转载,北京晚报曾专访报道过其故事和感悟,2013年的微博浏览量超过1700万次。理念强调系统的方法和思维的辩融合,注重自下而上的基本面分析与大视的结。推崇与高价值优质企业一同成长的价值观,喜欢用历史和哲学的视角探究之美,赞赏理、辩中庸、守拙的美德并以之为座右铭。
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