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全新会计七原则实践(日)村田忠嗣9787111679622
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序一序二自序章 计在老师心目中的定位节 不懂会计怎么经营第二节 将经营可视化第三节 对经营没有帮的会计毫无意义第二章 稻盛会计学讲什么节 经营哲学是基础第二节 简单地理解数字第三节 会计是一种能力第四节 宏观与微观并重第五节 加强防守的同时发起进攻第三章 强力进攻:利润表节 销售优选化,费用化第二节 销售优选化第三节 费用化第四节 定价第五节 经营者看得明白的科目第六节 关于纳税的思维方式第七节 分部门会计核算第四章 坚实防守:资产负债表节 美丽的决算书第二节 自有资本形成的“水库”第三节 当心库存第四节 注意应收账款第五节 不采用模糊不清的科目第六节 不轻易设备第七节 折旧的真正含义第八节 严禁投机第九节 不依赖银行贷款第十节 用图的方式理解利润表和资产负债表第五章 稻盛会计学的七项原则节 以现金为基础的经营原则(健全)第二节 一一对应的原则(健全)第三节 双重确认的原则(健全)第四节 玻璃般透明经营的原则(健全)第五节 筋肉坚实的经营原则(资产健全的原则、高收益体质)第六节 完美主义原则(高收益体质)第七节 提高核算效益的原则(高收益体质)第六章 设立目标的方法及节 明确揭示目标第二节 自己做会计第三节 经营者必须赢得信赖与尊敬第七章 稻盛经营哲学与会计学的关系节 经营哲学实践难,但不实践就毫无意义第二节 重新理解“会计”第三节 只要提升哲学,数字就会变好第四节 稻盛经营哲学与会计学的关系图解附录A 提升会计与哲学服务的“经营十二条”的实践要点附录B 案例:决算数字比较译后记
叶瑜,出生于1974年,于广东外语外贸大学日语专业,曾任国内知名互联网企业不错经理人,原稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副总经理。多次组织国内企业家奔赴日本,实地考察践行稻盛和夫经营哲学的很好企业,对稻盛经营哲学由深入的理解。率先在国内导入空巴文化,多次组织国内各地盛和塾及企业践行空巴文化,对稻盛流的空巴在企业的实际运用有深入的理解和丰富的实践经验。
“会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分。村田忠嗣先生是稻盛经营哲学的忠实实践者,本书是他践行“会计七原则”的所思所得,为企业践行“会计七原则”提供了指导。
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