返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新小米进化论 创建未来商业生态吴越舟,赵桐9787559649409
  • 正版
    • 作者: 吴越舟,赵桐著 | 吴越舟,赵桐编 | 吴越舟,赵桐译 | 吴越舟,赵桐绘
    • 出版社: 北京联合出版公司
    • 出版时间:2021-05-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 吴越舟,赵桐著| 吴越舟,赵桐编| 吴越舟,赵桐译| 吴越舟,赵桐绘
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 出版时间:2021-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:152000
    • 页数:292
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559649409
    • 版权提供:北京联合出版公司
    • 作者:吴越舟,赵桐
    • 著:吴越舟,赵桐
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787559649409
    • 出版社:北京联合出版公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-01
    • 页数:292
    • 外部编号:1202302734
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序基于时代的高速增长需要基因01

    序向下一个10年出发07

    自序小米战略的道、局、术09

    前言小米,从行业新军到领航者13

    战略1.0洞察风口,铸就粉丝驱动力

    章手机切入短、平、快005

    短:聚焦战略大单品008

    平:将进行到底011

    快:粉丝翅膀,扇动风暴015

    总结:爆发与孕育019

    第2章粉丝基因战略驱动0

    星星之火,万倍燎原026

    金字塔形的粉丝结构028

    分层管理粉丝034

    总结:联结与节奏039

    第3章互联网风口营销力043

    小米商城登场046

    社会化营销布局048

    饥饿营销收放049

    事件营销燃051

    广告营销覆盖053

    总结:风口与定力057

    战略2.0模式创新,打造生态链运营平台

    第4章生态链的整体布局与抉择067

    行业选择:打破舒适,解决痛点070

    企业选择:找合作者,比找老婆难073

    市场选择:既叫座,又叫好077

    孵化方式:小米的七大赋能080

    总结:先觉与自觉086

    第5章生态链创业团队与产品选择089

    创业团队的选择:有抱负的技术黑马092

    产品选择:小池塘中的“大鱼”096

    产品延伸:既要专一,又要“花心”100

    品质管控:从源头抓起103

    总结:新人与新品104

    第6章生态链的管理与组织模式107

    组织创建,基因传承110

    管控模式,欲擒故纵112

    组织模式,和而不同116

    组织创新,竹林生态120

    总结:竹子、竹林与竹林生态122

    第7章小米品牌与产品营销125

    小米IP营销策略129

    小米产品营销策略134

    总结:远见与远行146

    战略3.0迭代升级,创建未来商业生态

    第8章小米新战略与布局159

    小米新的双重布局163

    小米新的“三极跳”168

    小米之家的“三把火”176

    小米之家还需考验180

    新“三轮驱动”的秘密184

    总结:横切换与纵深耕193

    第9章小米试水社交电商模式197

    社交电商的背景与模式200

    小米试水社交电商模式204

    社交电商代表案例研究212

    社交电商的未来发展趋势219

    总结:先试水与后发力2

    0章小米探索全渠道模式225

    全渠道发展历程与分析228

    小米的全渠道模式探索

    小米信息化中台与大数据应用242

    物联网来临与小米探索249

    总结:快迭代与慢修炼255

    后记258

    附录小米大事记262

    吴越舟,华夏基石管理咨询集团业务副总,不错合伙人,华东师范大学哲学硕士。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等名校客座教授,德鲁克学院浙江教学中心首席导师。2019年入选《销售与市场》杂志评选“中国营销25人”。具有15年上市公司实战经验,曾任香港某上市集团公司战略总监、营销总监,现任多家上市公司、集团战略与营销顾问。著有《资深营销总监教你搞定工业品营销》《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》《资深战略专家教你搞定企业转型》《很好之道:德鲁克管理思想精髓》等书。

    《小米进化论:创建未来商业生态》的两位作者对小米进行潜心研究,从塑造粉丝驱动力、打造生态链运营平台、创建未来商业生态模式三个维度出发,并结合小米十年来的发展轨迹与商业发展研究,为广大读者深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购