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  • 全新数智革新 中国企业的转型升级杨国安97875217375
  • 正版
    • 作者: 杨国安著 | 杨国安编 | 杨国安译 | 杨国安绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2021-12-01
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    • 作者: 杨国安著| 杨国安编| 杨国安译| 杨国安绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2021-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:240000
    • 页数:352
    • 开本:32开
    • ISBN:9787521737523
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:杨国安
    • 著:杨国安
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787521737523
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-12-01
    • 页数:352
    • 外部编号:1202539723
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    序数字化的责任

    自序寻找中国企业数字化转型升级

    章不要成为数字化、智能化时代的恐龙

    什么是数字化转型

    企业数字化转型三阶段

    信息化阶段

    数字化阶段

    智能化阶段

    数字化、智能化五大基础设施

    数据源头:万物皆可数字化

    数据采集:传感器普及

    数据传输:4G普及,5G到来

    数据存储与算力:“云”的迭代

    数据应用:人工智能辅甚至代替决策

    数智革新杨五环

    杨五环:战略驱动

    杨五环:业务重构

    杨五环:科技赋能

    杨五环:组织升级

    杨五环:变革领导力

    数字化转型三大洞察

    数字化是工具,更是战略

    数字化的威力不是加法,而是乘法

    数字化转型,本质还是转型

    带来启发的5个案例

    第二章杨五环方

    杨五环:战略驱动的三层视角

    视角

    行业视角

    公司视角

    杨五环:业务重构的三个切入点

    行业切入点

    商业模式切入点

    难易度切入点

    杨五环:科技赋能,稳字当头

    杨五环:组织升级,杨三角历久弥新

    员工能力

    员工思维

    员工治理

    杨五环:变革领导力,贯穿始终

    战略洞察

    勇气决心

    资源投入

    第三章美的:如何穿越时代

    战略驱动×业务重构

    为什么要改变

    数字化1.0和标准化

    变革领导力×科技赋能×组织升级

    方洪波的犹豫

    定制化开发

    去中心化

    勇气与决心

    战略驱动

    初胜中的焦虑

    想跟上时代

    业务重构

    被颠覆的渠道

    小天鹅与T+3

    科技赋能×变革领导力

    自研系统是艰难的决策

    IT投入的效果在哪里

    小天鹅突围

    输出工业互联网

    科技赋能×业务重构

    数据驱动经营

    智能家居歧途

    全面智能化遇阻

    四大战略主轴与智能化破局

    青腾一问|杨国安对话方洪波、张小懿

    第四章便利蜂:数字化系统如何“驾驶”一家公司

    战略驱动×业务重构

    为什么选便利店

    如何理解技术

    服务水平一致

    不要加盟要直营

    组织升级×科技赋能

    跨界团队启航

    “数字”的来源

    “老法师”与技术人员的协同

    让门店运营更简单

    化的强耦合场景

    人与系统的重新分工与定位

    变革领导力

    人机协同受阻,纠结2018

    拥抱变化

    业务重构

    系统决定经营的成果

    刚想迈开腿,疫情来了

    疫情下的考
    加速扩张,相信技术的力量

    青腾一问|杨国安对话庄辰超

    第五章新瑞鹏:如何同步推进信息化、数字化、智能化

    业务重构×科技赋能

    “野蛮人”串门,求老板回国

    App会改变世界

    自研ERP与HIS

    战略驱动

    内生增长时,行业过热

    强强联手造航母

    合并后的新格局

    科技赋能×变革领导力×战略驱动

    升级阿闻小程序

    疫情加快数字化进度

    CEO亲自挂帅

    医疗智能化

    运营智能化

    行业云

    青腾一问|杨国安对话彭永鹤

    第六章新希望:科技要升级,组织先再造

    战略驱动×组织升级

    过不去的千亿

    另辟蹊径

    互信中的选择

    体外创新,草根探索

    勇气与决心

    控股+投后管理

    业务重构

    创新业务试点,鲜生活的数字科技

    产业链百花齐放

    组织升级×战略驱动

    “五新”理念

    集团加速转型

    青腾一问|杨国安对话刘永好

    第七章贝壳:行业升级创新者

    战略驱动

    线下VS线上

    行业痛点,五大矛盾

    行业底层,尊严的意义

    变革领导力

    求取尊严要先对内归因

    求取尊严的外部归因

    正反馈

    科技赋能×业务重构

    线上升格

    先自营做大做深,再开放赋能同行

    启动智能化

    战略驱动

    链家再定义互联网

    贝壳问世,行业情怀与成长动力

    组织升级

    贝壳的考验

    公司标准改成平台标准

    贝壳一度遇阻

    科技赋能×战略驱动

    人、物、流程的数据化

    走向新居住

    青腾一问|杨国安对话彭永东

    注释

    杨国安,现任腾讯集团不错管理顾问,腾讯青腾教务长,凯辉优选总裁,“杨三角理论”原创者,杨三角企业家联盟会长。
    曾任中欧靠前工商学院飞利浦教席教授并获得终身教学荣誉“中欧名师奖”,参与哈大学、密歇根大学、欧洲工商管理学院等不错高校的教学工作。2020年被《时尚先生》杂志评为“年度商业思想家”。专注和擅长研究移动互联时代管理创新、实体企业的数字化转型升级、大型企业组织变革、中国企业优选化。
    著有《组织革新》《变革的基因》《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品,曾任Human Resourrce Management Journal(《人力资源管理杂志》)等五个靠前刊物编辑委员,也曾出任宏暮集团优选首席人力资源官、多家知名企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。

    1.腾讯不错管理顾问杨国安新作,腾讯公司董事会兼CEO马化腾作序,新希望刘永好、美的方洪波、蔚来、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、秦朔等多位企业高管、专家学者等。
    2.深入企业实践,聚焦当前企业数字化、智能化转型痛点。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势,但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题,本书精选数智化转型案例,从中提炼出的 “数智革新杨五环”路线图,根据不同企业具体情况,精准判断,进行分析阐述和指导。
    3.杨国安教授多年深耕企业管理领域,拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景,其创造的“杨三角”多年来受到众多企业的推崇和运用,包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的“杨五环”方,专用于指导企业如何进行数智化建设与转型,帮企业实现持续增长,已经过多家成功企业实例验,具有重要的参考价值。

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