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全新股权合伙整体解决方案李春佳 著9787513649803
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章 合伙背景:让老板头痛的六大难题难题一:划清责权,部门间仍相互推诿难题二:人手到位,目标任务仍无法完成难题三:分钱到位,核心人才依然留不住难题四:加薪升职,工作效率始终不高难题五:股权激励,员工出工但不出力难题六:股权融资,带大的“孩子”叫别人“爹”第二章 合伙基因:寻找合伙人的五条路径基因决定合伙关系强弱技术基因:找到那个你缺的技术合伙人管理基因:别忘了管理人才的重要运营基因:想要裂变就要靠运营合伙人资金基因:为自己的股权结构供血资金资源基因:丰厚的资源决定企业的体量第三章 合伙形式:搞懂合伙的形式才能独占鳌头事业合伙人:从利益共同体到事业共同体众筹合伙人:合伙制模式来袭股权合伙人:直通资本市场个体合伙人:新多一体的合伙模式生态链合伙人:从厂商到经销商的外部合伙模式第四章 合伙原则:立下的规矩哪一条都不能违背“生死契约”法则:出钱出力要“明码标价”“翻脸”法则:合伙失误怎么解决禁止合伙法则:记住这些合伙的原则利益共享法则:分红是门学问要提前定管理合伙法则:让企业跟着你的规则走权责合伙法则:权力下放,责任也要下沉退出合伙法则:退出也要退得漂亮第五章 合伙流程:想合伙,就得这么干明确合伙流程注意事项确立合伙事务的决定、执行和监督程序合伙创业的流程打造全新的薪酬体系第六章 股权设计:将企业的控制权抓在手里创始人因何痛失企业的控制权设计股权架构生命线科学合理设计股权比例合伙人股权分配必须考虑的因素AB股计划:股权与投票权分离,双重股权制第七章 激励设计:拿出一套完美的股权激励方案没有股权激励的合伙制走不远激励模式:股权激励的模式有哪些激励对象:正确挑选股权激励的对象激励价格:股权激励的价格要清清白白激励数量:搞清楚股权激励的总量和个量进入机制:激励对象如何持股运行机制:股权激励需要计划和调整退出机制:拿出一个股权激励计划的约束力激励考核:打造股权激励考核体系第八章 合伙风险:将合伙人关心的问题找出来风险预估不足,可能是合伙协议出了问题如何避免创始人被“架空”克服店铺合伙五大问题合伙人应该知道的股权代持风险合伙企业持股平台涉税风险要及时应对小心遭内外黑手控附录 股权合伙工具箱合伙创业协议书标准模板有限合伙股权激励协议范本员工持股股权激励计划书员工虚拟股权激励协议书《中华人民共和国合伙企业法》《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》(2014年修订)
李春佳,企业股权合伙、股权激励系统落地教练,企业源动力系统创始人,企业薪酬绩效系统设计师,企业人才梯队建设培训师,《激励系统》主讲老师,北京长财咨询不错合伙人,北京长赢咨询董事。李师擅长企业股权合伙、股权激励系统全案咨询,服务于500多家中小微型民营企业,亲自参与咨询辅导项目达100多个,担任多家企业常年管理顾问。
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