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  • 全新创业管理夏清华9787307058583
  • 正版
    • 作者: 夏清华著 | 夏清华编 | 夏清华译 | 夏清华绘
    • 出版社: 武汉大学出版社
    • 出版时间:2007-10-01
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    • 作者: 夏清华著| 夏清华编| 夏清华译| 夏清华绘
    • 出版社:武汉大学出版社
    • 出版时间:2007-10-01
    • 版次:1
    • 开本:16开
    • ISBN:9787307058583
    • 版权提供:武汉大学出版社
    • 作者:夏清华
    • 著:夏清华
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787307058583
    • 出版社:武汉大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2007-10-01
    • 页数:0
    • 外部编号:10791275
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 创业、创业精神与创业社会
     引导阅读:我们需要怎样的企业家精神
     节 创业、创业者与企业家
     第二节 创业与创新
     第三节 创业管理与一般管理
     第四节 创业对社会经济发展的推动作用
     小结
     思考题
     讨论案例 伊士曼的柯达人生
    第二章 创业环境
     引导阅读:汉正街与义乌小商品市场:谁主沉浮?
     节 环境对创业的影响及其评价
     第二节 全球创业观察的环境分析方法
     第三节 企业孵化器
     小结
     思考题
     讨论案例 消费有限公司
    第三章 创业机会
     引导阅读:中国服务业发展潜力巨  节 创业机会的含义与机会决策
     第二节 创业机会的来源
     第三节 创业机会识别中的创造思维
     第四节 创业机会评估
     小结
     思考题
     讨论案例 无水洗车为啥叫好不叫座?
    第四章 创业者及其创业决策
     引导案例:人生成功大捷径
     节 创业决策与创业动机
     第二节 创业目标与创业动机
     第三节 创业者特征
     第四节 创业知识和技能
     第五节 创业团队
     小结
     思考题
     讨论案例 创业时代的创业英雄——邓中翰与李彦宏
    第五章 创业融资
     引导案例:美国创业资本涌入中国初创企业
     节 创业融资的财务框架
     第二节 创业资金需要
     第三节 创业资金来源
     第四节 风险与融资
     小结 
     思考题
     讨论案例 “人造皮肤”获重大突破,成果转化遇资金“瓶颈”
    第六章 创业计划
     引导案例:手工布鞋坊胎死腹中
     节 创业计划的征与值
     第二节 创业计划的结构
     第三节 创业计划的写作
     第四节 有效的创业计划与执行
     小结
     思考题
     附录6-1 创业计划模块练习指导
    第七章 新企业的建立
     引导案例:美国的连锁书店
     节 企业名称与企业选址
     第二节 新企业的注册登记
     第三节 新企业的人员招聘与人力资源管理
     第四节 供货商选择
     第五节 新企业的法律形式
     第六节 与新企业相关的法律问题
     小结
     思考题
     讨论案例 问题
    第八章 新企业的战略计划与经营模式
     引导案例:戴尔公司
     节 创业方式
     第二节 新企业的经营模式
     第三节 新企业的组织结构
     第四节 新企业的战略计划
     第五节 新企业的战略执行方法
     小结
     思考题
     讨论案例1 Amazon的创业模式
     讨论案例2 中国民营航空企业的市场进入战略
    第九章 新企业的营销与财务管理
     引导案例:淘金路步步惊魂
     节 新企业的营销管理
     第二节 新企业的成本管理
     第三节 新企业的财务管理
     第四节 新企业的现金流管理
     小结
     思考题
     讨论案例1 Scruba Dub洗车公司
     讨论案例2 庄妈风雨创业路
    第十章 新企业的成长管理
     引导案例:盛大的成长路径
     节 关于企业成长的一般理论
     第二节 新企业成长研究的一些概念和设
     第三节 新企业的如何建立竞争优势
     第四节 企业成长阶段的领导风格与企业文化
     第五节 企业成长阶段的风险管理
     第六节 寻求新的成长机会——公司创业
     第七节 新企业的收获策略
     小结
     思考题
     讨论案例 AOL创业之路
    附录 全球创业研究与创业教育
    参考文献

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