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  • [正版新书]正版 质控工具在护理管理中的应用 简伟研 么莉主编 人民卫生出版社 护理 护理质量管理护理学书籍 质量
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    • 作者: 无著 | 简伟研、么莉编
    • 出版社: 人民卫生出版社
    • 出版时间:2020-02
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    • 作者: 无著| 简伟研、么莉编
    • 出版社:人民卫生出版社
    • 出版时间:2020-02
    • 开本:小16开
    • ISBN:9788914417201
    • 版权提供:人民卫生出版社

                                                                                                                店铺公告

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    质控工具在护理管理中的应用 
    定价 58.00
    出版社 人民卫生出版社
    版次 1
    出版时间 2020年3月
    开本 16
    作者 简伟研 么莉 主编
    装帧 平装
    页数 208
    字数 201千字
    ISBN编码 9787117286091

     

     

     绪论

    一、管理需要工具

    二、质控思维和质控工具的发展

    三、将质控手法引入护理质量管理

    四、应用质控手法推动质量改善循

    五、用好质控工具的诀窍

    六、本书的章节安排

    第二章 旧质控七大手法

     查检表

    一、概述

    二、应用

    三、查检步骤及举例

    四、注意事项

    五、小结

    第二节 直方图

    一、概述

    二、应用时机

    三、制作步骤

    四、案例分析

    五、小结
    第三节 散点图

    一、概述
    二、应用时机

    三、制作步骤
    四、工具解读
    五、案例解析

    六、小结

    第四节 层别法

    一、概念
    二、应用时机
    三、实施步骤
    四、案例分析
    五、注意事项
    六、小结
    第五节 柏拉图
    一、概念
    二、应用时机

    三、案例解析

    四、注意事项

    五、小结

    六、延伸
    第六节 鱼骨图
    一、概念
    二、应用时机
    三、制作步骤
    四、案例分析
    五、注意事项
    六、小结

    第七节 管制图

    一、概述
    二、应用时机

    三、制作步骤及举例

    四、注意事项
    五、小结
    第三章 其他质控手法

    节亲和图
    一、概述
    二、应用时机
    三、制作步骤及举例

    四、注意事项
    五、小结
    第二节 系统图
    一、概述

    二、应用时机
    三、制作步骤及举例

    四、注意事项

    五、小结

    第三节 关联图
    一、概述

    二、应用时机
    三、制作步骤
    四、工具解读
    五、案例分析
    六、小结
    第四节 过程决策计划图
    一、概述
    二、应用时机
    三、制作步骤及举例
    四、注意事项
    五、小结
    第五节 箭线图
    一、概述

    二、应用时机
    三、制作步骤及举例
    四、案例解析
    五、注意事项

    六、小结

    第六节 甘特图
    一、概述
    二、应用时机

    三、制作步骤
    四、案例分析
    五、小结
    第七节 头脑风暴
    一、概述
    二、应用时机
    三、制作步骤
    四、案例分析
    五、小结
    第八节 雷达图
    一、概述
    二、应用时机
    三、制作步骤及举例
    四、注意事项
    五、小结
    第九节 推移图
    一、概述
    二、应用时机

    三、制作步骤
    四、案例解析
    五、小结
    第十节 流程图
    一、概述
    二、应用时机
    三、制作步骤及举例
    四、注意事项
    五、小结
    第十一节 记名式团体技巧

    一、概述
    二、应用时机
    三、实施步骤
    四、案例分析
    五、小结
    第十二节 优先次序矩阵
    一、概述
    二、应用时机
    三、制作步骤及举例
    四、小结
    第四章 质控工具的应用原则与改善案例
     质控工具的应用原则

    一、明确目标是选择质量改善工具的前提

    二、掌握内涵是使用质量改善工具的关键
    三、刻意练习是掌握质量管理工具的要诀

    第二节 质控工具在质量改 善流程中的应用

    一、主题选定
    二、活动计划
    三、现况把握
    四、目标设定
    五、解析原因
    六、对策拟定
    七、对策实施
    八、效果确认

    九、制定标准
    十、检讨改进
    十一、小结
    案例:降低中心导管相关血流感染发生率

    一、背景
    二、发现问题
    三、目标设定
    四、成立项目小组
    五、计划制定
    六、解析
    七、改进对策
    八、结果
    案例:提高护理人员手卫生依从率
    一、背景
    二、主题选定
    三、活动计划表
    四、现状把握
    五、目标设定
    六、解析原因
    七、对策拟定
    八、对策实施
    九、效果确认
    十、制定标准
    十一、检讨与改进

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