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  • 音像胜任:驾驭职场晋升的8大挑战迈克尔·沃特金斯
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    • 作者: 迈克尔·沃特金斯著 | 迈克尔·沃特金斯编 | 迈克尔·沃特金斯译 | 迈克尔·沃特金斯绘
    • 出版社: 天津科学技术出版社
    • 出版时间:2020-11-01
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    • 作者: 迈克尔·沃特金斯著| 迈克尔·沃特金斯编| 迈克尔·沃特金斯译| 迈克尔·沃特金斯绘
    • 出版社:天津科学技术出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:153000
    • 页数:260
    • 开本:32开
    • ISBN:9787557686826
    • 版权提供:天津科学技术出版社
    • 作者:迈克尔·沃特金斯
    • 著:迈克尔·沃特金斯
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.90
    • ISBN:9787557686826
    • 出版社:天津科学技术出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-11-01
    • 页数:260
    • 外部编号:31000371
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 个人适应挑战

    章 如何迎接职位晋升

    7级管理能力模式

    自我提升,迎接晋升挑战

    迎接核心晋升挑战的5大策略

    7级管理能力模式,从管理科学到领导艺术

    成为高效业务部门经理必做的7大改变

    迎接个人适应挑战

    企业如何支持重要职位人事变动

    第2章 如何领导前同事

    6大基本原则

    领导前同事,重新调整人际关系网

    关系重建的6大基本原则

    与你的新同事和新上司开展工作

    第3章 如何重建关系网

    影响力网络

    建立联盟的3个关键

    3步绘制影响力网络

    创造改革的动力,完善影响力策略

    第4章 如何领导新组织

    3R模式

    空降兵的入职挑战

    采用3R模式适应企业文化

    缔结联盟,确定关键利益相关者

    展开5项对话,避开期望陷阱

    建立入职体系,加速整个进程

    第5章 如何适应跨国职位调动

    6大行动

    跨国工作的难点

    顺利适应跨国职位调动的6大行动

    第二部分 组织变革挑战

    第6章 如何扭亏为盈

    3D企业策略模型

    扭亏为盈,速度是关键

    企业体系分析,先稳定再改革

    评估外部环境,明确当前形势

    评估内部环境,识别组织气候和工作文化

    把握3D企业策略模型的3个维度

    用高效的方式完善企业架构

    第7章 建立优势互补型团队

    英雄式与管家式领导风格

    企业调整,先强化危机意识

    唤起危机意识的5大原则

    改变态度和行为方式的5个方法

    领导风格要依具体形势而定

    通过STARS模型明晰新挑战

    第8章 打造执行力引擎

    STARS模型

    辨析STARS状态

    督促执行,成为“组织热力学”专家

    STARS模型与个人适应挑战

    结语 构建职场过渡期的加速系统

    迈克尔·沃特金斯●著名职业转型指导专家,加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“具影响力的管理思想家”之一。
    ●领导力发展咨询公司创世纪顾问(GenesisAdvisers)创始人之一,该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。
    ●先后在瑞士洛桑国际管理学院(M)、欧洲工商管理学院法国分校、哈商学院、哈大学肯尼迪学院担任教授。

    ● 迈克尔•沃特金斯是有名职业转型指导专家,豆瓣读者评论他的书“顶20万的MBA学费”“ 通篇都是干货”“不掺水”。
    ● 迈克尔•沃特金斯提炼了职场中的8个经典场景,是我们每个人都会遇到的,尤其是追求很好的管理者。
    ● 迈克尔•沃特金斯的方法与策略,针对很强,而且特别具体、实用,能帮我们加速适应新角色带来的挑战。
    ● 湛庐文化出品。

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