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音像胜任:驾驭职场晋升的8大挑战迈克尔·沃特金斯
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部 个人适应挑战章 如何迎接职位晋升7级管理能力模式自我提升,迎接晋升挑战迎接核心晋升挑战的5大策略7级管理能力模式,从管理科学到领导艺术成为高效业务部门经理必做的7大改变迎接个人适应挑战企业如何支持重要职位人事变动第2章 如何领导前同事6大基本原则领导前同事,重新调整人际关系网关系重建的6大基本原则与你的新同事和新上司开展工作第3章 如何重建关系网影响力网络建立联盟的3个关键3步绘制影响力网络创造改革的动力,完善影响力策略第4章 如何领导新组织3R模式空降兵的入职挑战采用3R模式适应企业文化缔结联盟,确定关键利益相关者展开5项对话,避开期望陷阱建立入职体系,加速整个进程第5章 如何适应跨国职位调动6大行动跨国工作的难点顺利适应跨国职位调动的6大行动第二部分 组织变革挑战第6章 如何扭亏为盈3D企业策略模型扭亏为盈,速度是关键企业体系分析,先稳定再改革评估外部环境,明确当前形势评估内部环境,识别组织气候和工作文化把握3D企业策略模型的3个维度用高效的方式完善企业架构第7章 建立优势互补型团队英雄式与管家式领导风格企业调整,先强化危机意识唤起危机意识的5大原则改变态度和行为方式的5个方法领导风格要依具体形势而定通过STARS模型明晰新挑战第8章 打造执行力引擎STARS模型辨析STARS状态督促执行,成为“组织热力学”专家STARS模型与个人适应挑战结语 构建职场过渡期的加速系统
迈克尔·沃特金斯●著名职业转型指导专家,加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“具影响力的管理思想家”之一。●领导力发展咨询公司创世纪顾问(GenesisAdvisers)创始人之一,该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。●先后在瑞士洛桑国际管理学院(M)、欧洲工商管理学院法国分校、哈商学院、哈大学肯尼迪学院担任教授。
● 迈克尔•沃特金斯是有名职业转型指导专家,豆瓣读者评论他的书“顶20万的MBA学费”“ 通篇都是干货”“不掺水”。 ● 迈克尔•沃特金斯提炼了职场中的8个经典场景,是我们每个人都会遇到的,尤其是追求很好的管理者。 ● 迈克尔•沃特金斯的方法与策略,针对很强,而且特别具体、实用,能帮我们加速适应新角色带来的挑战。 ● 湛庐文化出品。
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