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音像公司战略教程李新娥
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篇 总 论 章 战略与战略管理 节 公司战略的基本概念和特征 第二节 战略管理过程 第三节 公司战略管理与利益相关者 第二章 公司使命和愿景 节 公司使命 第二节 公司愿景第二篇 战略分析 第三章 外部环境分析 节 宏观环境分析 第二节 行业环境分析 第四章 内部环境分析 节 企业资源分析 第二节 企业能力分析 第三节 企业核心能力分析 第五章 战略分析工具和方法 节 外部环境分析工具和方法 第二节 内部环境分析工具和方法 第三节 内外部环境综合分析工具和方法第三篇 战略选择 第六章 总体战略选择 节 总体战略的基本类型 第二节 一体化战略 第三节 多元化战略 第四节 国际化经营战略 第七章 业务单位战略选择 节 成本战略 第二节 差异化战略 第三节 集中化战略 第八章 职能部门战略选择 节 市场营销战略 第二节 财务战略 第三节 生产运营战略 第四节 人力资源战略第四篇 战略实施 第九章 战略实施概述 节 战略实施的任务 第二节 战略实施与组织结构 第三节 战略实施与企业文化 第十章 战略风险与控制 节 风险管理概述 第二节 控制和内部控制参考文献
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