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音像强企之道薛汉根
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章 经营理念 节 经营理念的核心功能:企业发展的原动力 第二节 经营理念的本质基因:标新立异 第三节 经营理念落地的关键:理念与实际互鉴交融 第四节 经营理念的验标准:贵在“名副其实” 第五节 经营理念的潜能释放:拨亮思想智慧之灯第二章 经营战略 节 战略定位:锁定目标市场与客户群 第二节 战略核心:将变革创新作为主题 第三节 战略重点:牵住企业战略发展的“牛鼻子” 第四节 战略管理的实质:将正确的事情做正确 第五节 战略管理的关键:战略规划落实落细 第六节 战略落地的解难之道:换个“脑筋”天地宽第三章 企业改革 节 企业改革的基本要领:体制+技术+管理“三轮齐驱” 第二节 企业改革的主题:“一体两翼”的体制与机制 第三节 企业改革的内因:建设和谐幸福企业 第四节 公司制企业的支撑:协调高效的管理运行系统 第五节 公司制企业成功的标识:股东日益 第六节 企业改革深化的指向:建立自主经营体第四章 企业创新 节 创新的基本逻辑:勇于创新→善于创新→不断创新 第二节 创新的突破口:自主可控行业核心技术 第三节 创新驱动的推动力:构建企业可持续发展优势 第四节 创新的重头戏:实行产品与市场同步开发 第五节 创新的便捷途径:集成为“基本方法”第五章 转型升级 节 转型升级的动能:创新驱动“强引擎” 第二节 转型升级的本质:提升企业价值创造能力 第三节 转型升级的路演:八仙过海,各显神通 第四节 转型升级的重点:结构优化“打头阵” 第五节 转型升级的关键:企业家是“总设计师”第六章 企业经营 节 经营模式新趋势:发展总部经济 第二节 经营之道:科技是源头,市场是龙头 第三节 经营的核心:用户就是上帝 第四节 经营的灵魂:有诺必践,以义制利 第五节 经营的亮点:把品牌擦得更亮第七章 企业管理 节 企业管理的“王道”:优势管理常态化 第二节 企业管理的落脚点:提高生存和发展能力 第三节 企业管理的关键:现金流为王 第四节 企业管理的重点:开源节流增效益 第五节 企业管理的危机理念:福兮祸所伏,祸兮福所倚 第六节 企业管理的教益:反面即正面第八章 资本运作 节 资本运作的重心:融资“两手抓,两手硬” 第二节 资本运作的方式:兼并、重组、收购 第三节 资本运作的战略选择:由经营资本转向资本经营 第四节 资本运作的开源途径:招引合资合作项目
薛汉根,高级经济师,江苏靖江人,于南京师范大学中文系,结业于上海大学MBA管理工程与科学专业进修班,现任江苏省靖江市企业家协会(中国5A级社会组织)副会长兼秘书长,兼任管理研究企业管理创新研究所特邀高级研究员、学术委员。在中成立100年之际,获得由颁发的“光荣在50年纪念章”。参加工作以来,薛汉根同志从农业到工业,从工厂到机关,辗转数处,先后担任过公社会计和文书、工厂办公室主任、轻工业局学大庆办公室负责人、纺工局委组织委员兼委秘书、县办公室副主任、县农机局委书记、乡委书记、县经委副主任、县纺织工业局委书记兼局长等职。多年来,坚持在做好本职工作的同时,针对经济工作中的热点和难点问题,认真研究思考,撰写了数百篇具有较高理论水准和实用价值的经济类文章,部分作品先后在《文汇报》《新华日报》《群众》《发现》《企业高层管理者参考》《中国时报》《江苏经济报》《上海企业》《上海企业家》《江苏企业管理》《东方企业家》《现代经济观察》等报刊上发表,且多为获奖作品,并入选多类重量大型文献集。现遴选部分作品编纂成书,以飨读者。
企业强,则经济强;经济强,则国力强。改革开放四十多年来,中华大地,万千企业星罗棋布,支撑着中国经济不断向好发展,引发世人注目。身处世界未有之大变局,市场不稳定不确定因素已成常态,如何以变应变,求得企业可持续发展,必须理解和遵从一个铁律:物竞天择,适者生存、壮大;逆者运败、星殒。多少企业家在漫漫征程上思索着,追寻着,渴望着改革之路、治企之术、成功之道。《强企之道》与时代一起律动,用知识赋能聚力,实乃应运、适时的企业成功之道,芸芸篇章,几十万字,广纳众智,云蒸霞蔚。极为丰富的内容,涵盖了企业运行的方方面面,深入浅出地诠释和回答了许多企业和企业家关注的共问题。譬如,如何以新发展理念企业创新发展,如何在不确定环境下把准企业发展战略,如何构建改革创新机制激活企业动力源泉,如何塑造企业家精神深入推进企业稳健发展,如何加强经营管理提高企业经济效益,如何加强科技进步提升企业核心竞争力,如何整合有效资源推进企业集群发展,如何用辩思维突破企业发展瓶颈,如何转型升级提升企业高质量发展水平,如何以“三化”(系统化、精细化、特色化)使企业优势更优更强,如何在实践中运用大数据提高企业运营效力,如何在知识经济时代背景下做好人本管理,如何把中层经理培养成企业的中坚力量,如何做好民营企业代际交接班,如何以高质量建赋能企业高质量发展,如何塑造企业文化打造企业,如何提升企业家领导艺术推进企业可持续发展,等等。这些问题的既有一定的理论水准,又有其创意、实和操作。希冀帮读者活跃思维,启迪心智,拓展思路,叩开创新发展大门,抓住战略机遇,锻造核心竞争力,实现企业强大梦想,开窗更加美好未来。
“强企之道”,顾名思义,即做强企业的内在规律与实践方法。在当今国内外经济环境十分复杂、市场不确定因素日益增多的背景下,如何做强做大企业,是企业家们思考探讨的共同课题,也是企业的实际需要。《强企之道》一书,内容丰富,涵盖了企业运行的方方面面,深入浅出地诠释和回答了许多企业和企业家关注的共问题,具有鲜明的时代、实的价值和深度的创新,可谓经济学术论坛中的一颗新星、启迪企业和企业家发展梦想的一盏明灯。
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