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  • 音像我国文化出口企业高管胜任力研究孙德华 著
  • 正版
    • 作者: 孙德华 著著 | 孙德华 著编 | 孙德华 著译 | 孙德华 著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2020-12-01
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    • 作者: 孙德华 著著| 孙德华 著编| 孙德华 著译| 孙德华 著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2020-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:261000
    • 页数:227
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509670682
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:孙德华 著
    • 著:孙德华 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787509670682
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-12-01
    • 页数:227
    • 外部编号:31071368
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 导论
    1.1 研究背景
    1.1.1 我国文化出口企业现状
    1.1.2 我国文化出口企业高管现状
    1.2 研究目的与意义
    1.2.1 研究目的
    1.2.2 研究意义
    1.3 研究的重点与难点
    1.3.1 研究重点
    1.3.2 研究难点
    1.4 研究内容与研究方法
    1.4.1 研究内容
    1.4.2 研究方法
    1.5 研究的创新点
    1.5.1 胜任力模型构建的创新
    1.5.2 胜任力开发路径与措施的创新
    第2章 文献综述及相关理论基础
    2.1 国内外文献综述
    2.1.1 关于胜任力的研究综述
    2.1.2 关于管理人员胜任力模型的研究综述
    2.2 相关理论基础
    2.2.1 人力资本理论
    2.2.2 胜任力模型理论
    2.. 扎根理论
    第3章 我国文化出口企业高管胜任力指标筛选
    3.1 相关概念界定
    3.1.1 关于文化出口企业的界定
    3.1.2 关于高管的界定
    3.1.3 我国文化出口企业高管的特征
    3.2 研究方案
    3.2.1 模型构建思路与方法
    3.2.2 案例选取与介绍
    3.. 资料收集与整理
    3.3 基于扎根理论的胜任力指标筛选
    3.3.1 基于开放编码的概念化、范畴化
    3.3.2 基于主轴编码的主范畴化
    3.3.3 基于选择编码的核心范畴化
    第4章 我国文化出口企业高管胜任力模型的建构
    4.1 胜任力指标的内涵、要点与等级
    4.1.1 一级指标的内涵
    4.1.2 二级指标的内涵、要点与等级
    4.2 胜任力指标的权重确定
    4.2.1 指标权重赋值的方法
    4.2.2 构建评价指标模型和判断矩阵
    4.. 评价指标量化
    4.2.4 胜任力评价指标体系权重的结果
    4.3 胜任力模型的布局
    4.4 我国文化出口企业高管胜任力的独特之处
    4.4.1 与普通企业高管胜任力的异同
    4.4.2 与文化企业高管胜任力的异同
    第5章 我国文化出口企业高管胜任力模型应用
    5.1 模型在文化出口企业高管招聘中的应用
    5.1.1 基于胜任力模型的招聘特点
    5.1.2 应用的具体步骤
    5.1.3 实践案例分析
    5.2 模型在文化出口企业高管培训中的应用
    5.2.1 基于胜任力模型培训的特点
    5.2.2 应用的具体步骤
    5.. 实践案例分析
    5.3 模型在文化出口企业高管绩效管理中的应用
    5.3.1 基于胜任力模型的绩效管理特点
    5.3.2 应用的具体方法
    5.3.3 实践案例分析
    5.4 模型在文化出口企业高管职业生涯规划中的应用
    5.4.1 基于胜任力模型的职业生涯规划特点
    5.4.2 应用的具体办法
    5.4.3 实践案例分析
    第6章 我国文化出口企业高管胜任力开发措施
    6.1 个体层面的开发措施
    6.1.1 树立适合企业需求的价值观
    6.1.2 提升五种素质
    6.1.3 提升六种工作技能
    6.1.4 培养适合企业需求的思维方式
    6.1.5 优化自身个
    6.1.6 努力打造复合型知识结构
    6.2 企业层面的胜任力开发措施
    6.2.1 优化高管招聘与甄选制度
    6.2.2 优化高管在职培训制度
    6.. 优化高管绩效管理制度
    6.2.4 优化高管激励机制
    6.3 层面胜任力开发措施
    6.3.1 制定文化贸易高级经营管理人才的优惠政策
    6.3.2 编制与实施文化贸易经营管理人才培养计划
    6.3.3 组织文化贸易经营管理人才参加对外交流活动
    6.4 高校层面的胜任力开发措施
    6.4.1 突出国际化特色的文化产业管理专业建设
    6.4.2 加强国际文化贸易的专业建设
    6.4.3 增加与文化出口企业的产学研互动
    6.4.4 完善师资配备,提升师资素质
    第7章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.1.1 文化出口企业高管特征分析
    7.1.2 我国文化出口企业高管胜任力模型
    7.1.3 我国文化出口企业高管胜任办开发
    7.2 不足之处
    7.2.1 一手胜任力访谈资料不够丰富
    7.2.2 未研究高管的系列岗位模型
    7.3 未来研究展望
    7.3.1 继续开展我国文化出口企业高管的案例研究
    7.3.2 加强文化出口企业高管系列岗位胜任力的研究
    7.3.3 提高胜任力模型的针对和适应
    7.3.4 加强我国文化出口企业高管胜任力测试的研究
    参考文献
    附录
    致谢

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