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音像觉悟(决策行思智慧养成升级版)/项保华决策三部曲项保华
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引子——觉悟无知开启智慧篇 放下自我(决策前提) 章 不猜不预设 空杯不预设 预设是什么 专注不预设 无知与有知 无预设提问 提问与换位 谦卑与自信 前瞻不猜测 不猜多尝试 猜测需论 承担不解释 期望与失望 预设与猜测 无知与智慧 观照不评判 认可与倾听 尊重不评判 放下才自在 接纳开视野 评判与站队 放空与 第2章 无知无不知 思维正反合 概念的反转 镜像式智慧 ……第二篇 创造价值(决策目标)第三篇 知止不殆(决策边界)第四篇 与时偕行(决策应变)尾声——有知 活出精彩
项保华,生于1957年,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学,先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士。 1993年起享受特殊津贴,1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号。1996-2001年担任全国工商管理硕士(MBA)入学管理科目的命题组组长。 1984年10月至2007年12月在浙江大学任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程学系系主任理、副系主任、系主任,工商管理学院副院长,科技委管理学组成员。 2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA“战略”与“决策”课程,多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA受欢迎老师”、“EMBA教师”等教学奖。 负责完成与企业委托咨询等20多个项目的研究,发表200多篇,获各类成果奖近30项,出版著作18部,其中包括近年完成的《战略管理》、《决策管理》、《管理之理》以及《活着——企业战略决策精髓》等。
章不猜不预设除非你忘掉自己所有的希望、理想和标准,全神贯注地倾听,否则,你不可能洞察,认清事实。——马斯洛智慧决策,需要了解落地情况。为了获得没被人们主观扭曲的源头信息,必须秉持纯净平等心,不加评判地观察倾听,以透过事物的虚幻表象,认清其本来的真实面目,做出反映事物因果规律的决定,采取行动将决定落实到位,从而自然达成预想的结果。当你主持决策论会时,希望听到更多意见,以利规避决策陷阱,让决策考虑能够更周全?希望听到各种不同意见,获得更全面的决策信息,这是你召开论会的初衷。“今天的决策很重要,请各位发表意见!”你一说完,与会者瞬间变得一片沉默……你的有意识提议,并没有得到回应,你知道为什么吗?古人说:“行有不得,反求诸己。”在听到不同意见时,你的习反应有着怎样表现?你会马上反驳?与提出意见者争论,希望能争出个是非对错,分出个真优劣。你在多数情况下,是这么做的?你的争论、反驳,依据的是什么昵?你是因为想了解更多情况,希望听到自己所不知晓的信息,才召集大家开会的。有人提出不同意见,给出你没有注意到的观点,好合你的论会初衷,你怎么又会加以反驳呢?这表明,你压根儿就不想听意见呢?在你的有意识中,很想听意见;但无意识表现,似乎不想听意见。你认为,是这样的吗?你参与会议争论
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