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音像流程办事(企业高效率运作实操大全集)罗芳
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章 企业流程管理 1.1 初步了解流程管理 1.1.1 什么是流程与流程管理 1.1.2 流程管理的意义和优势 1.1.3 流程管理的目的和基本原则 1.2 利用好“流程管理”工具 1.2.1 流程管理的五大步骤 1.2.2 绘制流程图的要点 1.. 流程制图工具 1.2.4 流程图的分类 1.2.5 流程图形状的标准含义第2章 员工招聘与录用管理 2.1 内部招聘流程 2.1.1 人员需求预测 2.1.2 招聘通知的方法 2.1.3 员工异动工作 2.1.4 更新员工档案 2.2 外部招聘流程 2.2.1 如何进行招聘宣传 2.2.2 招聘广告禁忌需了解 2.. 简历筛选方法 2.2.4 做好面试准备工作 2.2.5 进行背景调查 . 新员工入职流程 ..1 好员工入职手续 ..2 与新员工签订劳动合同 .. 注意竞业限制问题第3章 员工入职培训管理 ……第4章 员工绩效考核管理第5章 员工关系管理第6章 日常行政事务管理第7章 文件与档案管理第8章 薪酬福利与费用管理第9章 员工出勤管理0章 财务与物资管理1章 与销售管理2章 公共关系与客户关系管理
38张流程图示:理清企业人、事、财、物管理工作。 161张知识图表:理论化繁为简,清晰直观,更易理解。 51个典型案例:提高工作思路,力高效办事。 11个拓展贴士:拓展工作思维,工作精益求精。 本书从流程管理出发,对企业内各项管理工作进行梳理,为管理人员提供工作思路,其中涉及的各种表单、制度和工作方法能帮有关人员更好地开展工作。此外,书中不同的模块能降低阅读的枯燥感,增加阅读乐趣。
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