返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

欢迎光临我们店铺!书籍都是正版全新书籍,欢迎下单~!!

本店所有商品

  • 音像国企战略规划与文化建设谢理
  • 正版
    • 作者: 谢理著 | 谢理编 | 谢理译 | 谢理绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2023-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森图书音像专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 谢理著| 谢理编| 谢理译| 谢理绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2023-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:122000
    • 页数:196
    • 开本:16开
    • ISBN:9787522908663
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:谢理
    • 著:谢理
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787522908663
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-09-01
    • 页数:196
    • 外部编号:1203105134
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    上篇 国企战略规划

    章 国企战略规划的意义和形势

    一、国企战略规划的主要意义

    二、国企在战略规划方面存在的主要问题

    三、国企战略规划的政策要求

    四、国企战略规划面临的内外部形势

    第二章 国企战略规划编制的要点

    一、突出指导思路

    二、明确基本原则

    三、确定发展定位与目标

    四、制定国企战略规划“八步走”策略

    第三章 国企战略规划的核心内容

    一、构建新发展格局,规划国企新战略

    二、着力功能布局,打造产业体系新生态

    三、优化空间布局,构建开放合作新格局

    四、重视资本布局,激发核心领域新活力

    五、促进全面创新,营造国企发展新能级

    六、推进产业重构,优化国企发展新路径

    七、 深化改革赋能,培育市场转型新动力

    八、深化选人用人机制改革,推进人才强企

    九、优化监管方式,完善国资监管服务新体系

    十、加强建,力国企获得高质量发展

    第四章 国企战略规划案例分享

    一、北京首旅酒店:收购如家,进一步实现战略聚焦和市场扩张

    二、中粮生化:重组玉米深加工专业平台,打造国内玉米深加工旗舰

    三、四川旅投:积极推进“1363”战略

    四、湖南德农牧业:打通全产业链协同互

    五、武汉城投:“二元互动”“协同发展”,力新模式发展

    六、鄂旅投集团:深入商贸物流业,做湖北跨境电商者

    下篇 国企文化建设

    第五章 国企文化建设概述

    一、国企文化建设历程及渊源

    二、国企文化建设的优势和意义

    三、目前国企文化建设存在的主要问题及改进措施

    四、国企文化建设的发展与展望

    第六章 国企文化建设的组成部分

    一、理念层文化

    二、制度层文化

    三、行为层文化

    四、物质层文化

    第七章 国企文化建设实践

    一、明确方向,加强思想文化建设

    二、端正态度,加强学习文化建设

    三、唱响主旋律,加强宣传文化建设

    四、把握内核,加强道德文化建设

    五、把握使命,加强责任文化建设

    六、侧重关键,加强感恩文化建设

    七、坚守宗旨,加强服务文化建设

    八、秉承原则,加强廉洁文化建设

    九、固守根本,加强安全文化建设

    十、紧抓核心,加强创新文化建设

    ……

    谢理,上海标杆善德管理咨询集团有限公司总经理,多家国有企业外部董事及管理顾问,国资国企改革、集团战略及管控专家,工商管理硕士,具有10年以上丰富的企业中高层管理经验,12年以上国资国企管理咨询经验,具有扎实的管理理论基础,在国有企业改革、战略规划、公司治理、集团管控、股权、企业文化、薪酬与绩效考核及三项制度改革等领域钻研颇深,在国资国企改革领域服务客户超过200家,积累了丰富的案例经验。

    随着经济的不断发展,国有企业面临的市场环境也在不断变化,理顺未来发展思路、制定科学的战略规划对于国有企业的重要不言而喻。企业由人组成,企业的发展归根到底是靠企业的人同推,顶层设计为企业健康发展的实践提供制度保,而企业文化激发人员内驱力,为企业注入活力。一方面,《国企战略规划与文化建设》详细阐述了国有企业的战略规划,包括战略规划的重要、编制战略规划的要点、战略规划的核心内容等;另一方面,,《国企战略规划与文化建设》分析了国有企业文化建设的诸多方面,包括文化建设概述、组成部分及实践等。本书除对基本理论的分析与阐述外,更注重实践经验的总结,无论是战略规划还是文化建设方面,均选取了典型的案例,以期为读者带来更多的思索。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购