音像个体赋能(新时代加速成长隐逻辑)YouCore

目 录前言 深挖底层逻辑，用正确方法三倍速阶 ART1 格局：决定你人生高度的从来不是能力，而是格局1.1 有了这种格局，就能用成本走上人生捷径 ——以成本获取信任1.2 干得好，却拿得少？你的机会可能来了 ——积累信任，实现层级跃迁1.3 你不为自己谋私利，老板不给你开高薪 ——如何优雅地跟老板要高薪1.4 老板喜欢什么样的员工，如何获得信任 ——遵守心理契约1.5 打工者思维，到底谁更受伤，你还是公司 ——建立整体意识和结果意识1.6 为何的人都不看重外在 ——真正的人都是低调的PART2 观念：扭转观念，你的发展再无瓶颈2.1 抛弃传统“爬梯子”的观念 ——走没有瓶颈的“内职业发展”路径2.2 扭转“被动成长”观念 ——用GAP模型主动成长. 摒弃“勤能补拙”的观念 ——选对方向、学会取舍、高效积累2.4 改变“怕犯错”的观念 ——用正确的方式犯错，加速积累成长经验2.5 扭转“怕吃亏”的观念 ——掌握高回报的“吃亏”方法2.6 拉近与别人差距的关键观念改变 ——改“能力实体观”为“能力增长观”PART3 方向：方向比努力更重要，路对了自然事半功倍3.1 这个时代，做什么方向的工作才有未来 ——是：学会正确地工作3.2 万一入错行了，怎么办 ——你只需具备强悍的通用能力3.3 该不该去知名大公司工作 ——去大公司的真正价值3.4 选择大城市还是小城市，标准在这儿 ——打磨自己的可迁移能力3.5 长期出差还是死守本地，应该如何选择 ——两步决策法3.6 如何做到工作与生活的平衡 ——高效工作，不被消费主义洗脑PART4 方法：找对方法，2年顶别人10年4.1 如何一接触工作，就拉开与别人的差距 ——新工作上手三板斧4.2 整天瞎忙，如何抓工作重点 ——1个理念，4个步骤4.3 原来，提高执行力可以这么简单 ——利用“承诺与一致”原则4.4 学会复盘，胜过10倍无效努力 ——“7-2-1”职场高效学习原则4.5 下班后，如何自我提升 ——创造“行动阻碍”的环境4.6 如何成为专家 ——三大必经之路：元认知监控、提炼方、主动训练4.7 如何在不想学习的状态下继续学习 ——FBM行为改变法则4.8 怎么睡觉，工作效率 ——掌握睡眠原理4.9 穿衣影响收入？这可能是真的 ——职场穿衣小技巧PART5 人脉：不做孤狼，借别人放大你的能力5.1 就是这个公式，决定了你的人脉 ——人脉三部曲5.2 什么样的人值得交往 ——找到愿意帮你的人5.3 如何与领导很好地沟通 ——与领导沟通的四大原则5.4 为什么说好交情都是出来的 ——有效的三种5.5 没有不行的下属，只有无能的领导 ——“选人、搭配、管理、培养”全攻略后记参考书目目 录前言 深挖底层逻辑，用正确方法三倍速阶 ART1 格局：决定你人生高度的从来不是能力，而是格局1.1 有了这种格局，就能用成本走上人生捷径 ——以成本获取信任1.2 干得好，却拿得少？你的机会可能来了 ——积累信任，实现层级跃迁1.3 你不为自己谋私利，老板不给你开高薪 ——如何优雅地跟老板要高薪1.4 老板喜欢什么样的员工，如何获得信任 ——遵守心理契约1.5 打工者思维，到底谁更受伤，你还是公司 ——建立整体意识和结果意识1.6 为何的人都不看重外在 ——真正的人都是低调的PART2 观念：扭转观念，你的发展再无瓶颈2.1 抛弃传统“爬梯子”的观念 ——走没有瓶颈的“内职业发展”路径2.2 扭转“被动成长”观念 ——用GAP模型主动成长. 摒弃“勤能补拙”的观念 ——选对方向、学会取舍、高效积累2.4 改变“怕犯错”的观念 ——用正确的方式犯错，加速积累成长经验2.5 扭转“怕吃亏”的观念 ——掌握高回报的“吃亏”方法2.6 拉近与别人差距的关键观念改变 ——改“能力实体观”为“能力增长观”PART3 方向：方向比努力更重要，路对了自然事半功倍3.1 这个时代，做什么方向的工作才有未来 ——是：学会正确地工作3.2 万一入错行了，怎么办 ——你只需具备强悍的通用能力3.3 该不该去知名大公司工作 ——去大公司的真正价值3.4 选择大城市还是小城市，标准在这儿 ——打磨自己的可迁移能力3.5 长期出差还是死守本地，应该如何选择 ——两步决策法3.6 如何做到工作与生活的平衡 ——高效工作，不被消费主义洗脑PART4 方法：找对方法，2年顶别人10年4.1 如何一接触工作，就拉开与别人的差距 ——新工作上手三板斧4.2 整天瞎忙，如何抓工作重点 ——1个理念，4个步骤4.3 原来，提高执行力可以这么简单 ——利用“承诺与一致”原则4.4 学会复盘，胜过10倍无效努力 ——“7-2-1”职场高效学习原则4.5 下班后，如何自我提升 ——创造“行动阻碍”的环境4.6 如何成为专家 ——三大必经之路：元认知监控、提炼方、主动训练4.7 如何在不想学习的状态下继续学习 ——FBM行为改变法则4.8 怎么睡觉，工作效率 ——掌握睡眠原理4.9 穿衣影响收入？这可能是真的 ——职场穿衣小技巧PART5 人脉：不做孤狼，借别人放大你的能力5.1 就是这个公式，决定了你的人脉 ——人脉三部曲5.2 什么样的人值得交往 ——找到愿意帮你的人5.3 如何与领导很好地沟通 ——与领导沟通的四大原则5.4 为什么说好交情都是出来的 ——有效的三种5.5 没有不行的下属，只有无能的领导 ——“选人、搭配、管理、培养”全攻略后记参考书目

YouCore是管理咨询公司深圳尔雅旗下的教育品牌。深圳尔雅由世先和陈孝昌博士联合创办。世先曾先后担任IBM不错咨询顾问、HP咨询总监，著有《思维力》《学习力》，现任深圳尔雅总裁。陈孝昌博士于美国宾夕法尼亚大学，曾担任IBM大中华区多个事业部总经理。YouCore的使命是“为普通人提供阶层跃迁的个人核心力支撑”，因为YouCore经过长期和大量的实践发现，个人核心力的提升是普通人实现阶层跃迁很可行的一条道路。

信任成本是这个社会的成本前段时间，我分别在跟两个客户洽谈企业管理咨询的项目。
其中一个项目金额300多万元，涵盖战略、组织、流程以及IT产品的落地，内容复杂，咨询难度高，但我跟对方的董事长简单交谈过两次后，就签署合同了。
另一个项目金额只有20多万元，咨询内容相对来说简单很多，只是一个财务标准化项目。但是这个项目的客户约我沟通了5轮，仅咨询方案我就重复演示了3次，次是给联系我的财务经理演示，第二次是给财务总监做演示，第三次是给他们老板做演示。
为何金额高、内容更复杂的一个项目谈了两次就签合同了，而金额低、内容简单的一个项目却反反复复沟通了5轮呢？
原因很简单，信任程度不同。
300多万元项目的客户跟我认识多年，相信我们的能力和承诺；而20多万元项目的客户是次跟
我们接触，自然心存疑虑。
这5轮交流、3次演示就是双方不得不付出的“信任成本”。
我们每个人都在支付信任成本，只是你可能没有意识到而已。
举一个例子。
我们为何愿意选择大品牌的公司消费？比如，相较于不知名的购物，我们为何更愿意选择，哪怕后者的价格更高？
所谓品牌公司，实际上就是那些有信任成本的公司。他们的产品或服务虽然看起来报价高，但考虑到可能的风险损失，我们依然会选择这些公司。因此，无论你知不知道，其实我们每个人都已经在为“信任成本”埋单。
如何以成本获取信任信任的获得成本高，却又容易失去。
有这个认知的人，一般都混得不差，无论是在生活中，还是在职场上。
分享一个真实的故事。
我有一位关系还算不错的朋友。不高，；能力也谈不上出色，只能算是中上水平。
但他30岁出头一点，已经是某大型上市集团一个核心子公司的副总经理了。
为何众多资历耀眼、能力出众的青年才俊，离这个位置还差着好几步的时候，他却能捷足先登呢？
原因很简单，他一直跟着现在的领导，从刚时就跟着。
领导去哪儿，就将他带到哪儿。10年时间，跟
着领导到第3个公司的时候，他就是副总经理了。
快速成长的人，其实都知道这个秘诀：人生
大的捷径就是得到贵人相。
但问题在于，为何贵人不别人，偏偏要你呢？
其本质就是“信任”！
一个认知到“信任的获得成本高，却又容易失去”的人，会在职场前期牺牲部分的时间和金钱获取贵人的信任，并尽一切可能长期维持住与贵人的信任关系。
因为，这是信任成本、回报的做法。
因此，当你好不容易跟到一位值得信任又有能力的老板时，千万不要计较一时的收入得失，因为这是你以成本获取信任的时机。
一两年时间，几万元工资而已，不及大学四年投入的一半，但可能换来的是100倍、1000倍的未来回报。
能否以成本信任他人所谓人生捷径，就是以的成本得到他人的信任。但能否以的成本去信任别人呢？
不管你愿不愿意，你其实都已经在这么做了。
我们生活的世界已经太复杂、太庞大了，任何一个个体都难以再靠自己的手经验去认知这个世界。
原来鸡犬相闻、故旧相交的那种纯经验时代，我们再也回不去了。
这个时候，我们只有借新闻、明星网红、各种大V等，才能形成对这个世界的一般认知。
这种信任，进而信任他们所发布信息的这种状况，就叫作“委托信任”。
委托信任大大降低了我们信任某条信息的成本，但我们的委托信任，有没有被别有用心的人所滥用呢？
以新闻为例，你真正思新闻的本质吗？新闻的本质是不是如西方社会所宣扬的“客观、真实、公正”呢？
错！新闻的本质，其实是在利用你的委托信任，引导你的认知。
新闻尚且如此，随着互联网技术发展，涌现出的各种草根仅威更是如此！
因为我们不得不借委托信任，来判断一条信息可信，因此这些能够左右我们判断的各种，就成了一种可交易的商品。
我们因为认可这个，因此愿意无条件地信任他们所传播的信息，但却是，他们已经被收买了，交易的筹码就是我们的委托信任！p4-6