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音像不颠覆,就会被淘汰(美)杰·萨米特(Jay Samit) 著;冯艳 译
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序
序言
章捍卫突破创新
忘记理论,抓住商机
突破创新者的成功之路
第2章做一个突破创新者
自我突破的技巧
突破你的研究,开发你的价值链
突破你的设计与生产环节
突破你的营销与销售环节
突破你的物流环节
第3章突破创新者的路线图
把愿望转化为灵感
问问自己,这条路我想走向何方?
做好你突破创新的准备
承认时不我待
第4章创建自身品牌
突破招聘环节
重新推出自身品牌
让自身品牌脱颖而出
你的通用技能
个人推广
第5章创新突破创新员工与内部企业家的价值
被突破的经历
突破巨型公司
从内部实现突破
第6章寻找僵尸想法
什么是好主意?
工作中也能产生好想法
创建一个僵尸想法
一个想法可以是一个团队努力的结果
第7章调转努力的方向
快速失败,然后测试、测试,再测试
生效机制
第8章打破价值链
钻石恒久远,颗永传
并非坚不可催价值链
第9章研发:释放废弃品的价值
从他人的发现中盈利
互联网如何改变研发
众包你的研究成果
0章设计:运用美学创新
通过品牌实现设计上的突破
通过客户体验实现设计突破
1章生产:再次利用,改变用途,重新创造
通过生产和创新商业模式实现突破
通过生产和3D打印获得突破
2章营销与销售:找到适合你的解决办法的问题
电波里的销售突破
通过定价突破销售价值链
通过节目内容突破销售环节
客户服务的价值
3章分销:释放未获得的价值,挑战的货架空间
通过分销与转型实现突破
找到适合的商业模式
小屏幕上的分销突破
4章再论资本:别人的钱
资金来源
没有资金耗尽这回事
5章群智时代的突破
免费的价值
社群经济
6章互联时代的突破
教育方面的突破思想
人力资本的突破
资本的突破
交通、旅游和能源方面的突破思维
事务中的突破
自我突破创新者宣言
后记
致谢
杰·萨米特,被美国有名网络类杂志《Wired》称作“本行业很酷从业者”,作为技术创新的领军人物,他为新创公司筹集了数亿美元创业资金,将公司出售给《财富》500强公司,促成众多企业上市,并同世界很好品牌合作,其中包括可口可乐、麦当劳、通用汽车、美联航、微软、苹果、威瑞森电信和脸书等。萨米特是优选优选的多屏视频软件公司SeaChange靠前公司的首席执行官,他曾任领英网不错顾问,被比尔·克林顿总统任命为白宫教育与技术顾问。萨米特是南加州大学维特比工程学院创业学的兼职教授,并担任《日报》“年度很好创业公司”系列栏目的主持人。
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