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音像重构(新商业模式礼盒精装版)(精)周导
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引言篇 选择池塘钓大鱼——选择商业模式,成就企业发展 传统企业利润狂减,盈利模式问题在哪?传统商业模式以产品为中心,追求利润,紧抓收入和成本 100万元,年盈利50万元,是赚是亏,如何评价重构新商业模式,重构企业的盈利模式 母婴店跨界盈利,四个月卖水壶380万个从铁三角到金三角——从以产品为中心重构为以模式为中心第二篇 从两类公司到思维重构收入思维 入口思维 强强联合,、腾讯建设生态成本思维 平台思维 “神州帝国”起步于神州租车 阿里从未把当作竞争对手利润思维 跨行思维 50 万元的美容院,净赚 1 500 万元思维 生态思维 滴滴成功的起点——70万元第三篇 低成本高品质——产品盈利 宜家:先设计价格,再设计产品 价格亲民、设计时尚,让优衣库成为世界王提升附加值——品牌盈利 功能附加值 “怕上火,喝王老吉” “困了、累了喝红牛”情感附加值 哈根达斯成为“爱”的代名词 脑白金是“孝顺”和“面子”的表现 玫瑰花是“我爱你”的另一种表达精神和文化附加值 茅台是对“贵客”的尊重把“看得见”的钱分掉——模式盈利 我买的不是电视,我买的是小米“O” 庞大的用户成就的盈利模式互联网模式——主业不盈利,后端盈利 360杀毒软件背后的价值连锁模式——复制能力,渠道为王 绝味鸭脖火速遍布全国1万+家店的秘密 名创优品刮起时尚休闲前沿市场的“生活优品消费”之风 好利来把生活品质复制给每一位消费者,成为传递感情的 民族的自主品牌,市值600亿元的海澜之家直销模式——培训能力,伙伴为王 社交圈里懂女人的电商——达令家 以电话车险为突破口,开创中国保险官方直销的先河 ——平安汽车保险金融模式——杠杆能力,利润(现金)为王 简单、快速、安全的支付解决方案投行模式——放大能力,资源配置 天使的正确选择国际模式——产业整合能力,产业链升级能力
周导,圈内人称“商界卧龙”,所有渠道1200万粉丝。12年专注新商业模式研究,开创“资本架构学”新商业操作系统,他从资本的角度切入,为企业设计了“三年规划”盈利的方案,构建以现金流为导向的盈利方式,提供很具变现能力的操作路径。
本书是作者对其自创的八大盈利模式,六大盈利思维的总结,共包括商业模式重构篇、重构盈利思维篇、重构盈利模式篇、重构服务体系篇和当下重构拥抱未来篇。本书中从格局、战略、融的角度,打破原有的商业思维模式,介绍了一种全新的商业模式,授人以鱼更授人以渔,旨在帮国内更多的中小微企业跳出传统企业的怪圈,在经济形势不容乐观的情况下重新振作。
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